两公婆便利店月入百万
经营一家大超市应该能赚不少钱吧，只不过大超市成本高，卖的东西多样化，还得请工人也得花销不少钱，应该得几个人一起合股才行。但是小超市就不一样了，小超市两个人就可以做了。
我婆婆的老家有一个女孩子，独自一人经营一家小超市，每个月的营业额达到上百万，纯利润接近二十万，她是怎么做到的呢。
女孩叫小林，毕业之后就开始创业，店面不大，但是，却有很多人喜欢去这家小超市光顾。那到底是什么原因呢。是什么营销手段吗，往下看····
她的小超市确实跟别人经营的模式不一样，并不是所有人都能随便进店买东西，想要到她家购物就必须办理会员卡，她这家超市只为会员服务的店。
你可能会觉得她的要求很无理，又不是她一家超市，而她家附近的消费者都会去，几乎都是会员。
她家超市所有商品都比别人便宜；她家超市有个小休息室，可以容纳几个人，专门提供免费商品，你饿的话，就可以去休息室休息一会，里面的货架上的零食，方便面、水果、饮料等，随便吃，不浪费、不丢弃，不打包带走都可以；
两个人进店，夏季送冰淇淋，一人一根，可以一边吃一边购物；冬季送每人一瓶饮料；
这样的待遇你们觉得还满意吗，就这三点足以让生意火爆起来，打败周边的便利店，成为知名的小超市。
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谢邀。我们恰巧在一个大学城开过一家便利店，但后来闭店了。原因关键是其位于偏远地区，离城市很远。放假后学生大部分回家，基本没有客流。对客流估计不足，犯了严重的错误。调查问卷里问学生的生活费和消费水平没多大用。在校方允许的情况下只能开便利店吧（其他业态面积都太大），二三十平米至三五百平米足以。经营的商品肯定是快消品，民生用品居多，所以学生的生活费和消费水平如何不是影响销售的主要因素。开店的第一要素是选址（便利还是第一要素），你的店离食堂和操场的距离如何，店能否开在学生往返于自习室教学楼和宿舍之间等。你的店能辐射到多少栋宿舍楼，商圈内是否还有其它竞争对手，这些因素应重点考虑。然后是学生数量这一基数要清楚，放假后的学生情况要清楚，对来客数有个预估，能提前知道营业额有多少。第三我想谈谈最重要的商品结构。一旦确认选址并要开店后，最重要的是就是商品结构了。心思放在商品和服务上，针对学生要有特点。这时先结合店的面积及货源组织情况确定经营重心是想做全，还是做精，或者既要全且部分品类做精。然后确定要经营的商品种类。商品分类我就不列举了，找一份商品组织表自己挑选就行。也可以参考所在地大型超市的商品进行选择，注意选品的结构性，原则是从消费者的需求出发，永远把需求放在第一位。还想补充点别的。如何条件允许，最好是店的两头一头是入口，一头是出口结账。自然形成强制动线。如果不行，那么门口或主通道正对的最里面的位置，最好要灯光明亮，绚丽多彩，商品选一些高档好看的陈列在那里，吸引顾客走到店的最里面。这里可是第一磁石点，应该重点设计。商品陈列要按照陈列原则进行（比如相关联的分类要相邻陈列），要注意观察顾客的购物习惯定期进行调整陈列。货架两端端头是第二磁石点，收银台是第三磁石点，放促销品或者高毛利商品。平时要做营销活动。学校的便利店绝对不止你一家。一定要有自己的特色，如果你能售卖冰粥，有打印复印服务当然更好。但更重要的是体现你独特的服务和商品。可以进一些进口食品，这些东西虽然价格略高，但大学生可是其主要消费群体哦~。和供应商要资源做促销，促销的商品永远主打季节性商品，和销售量最多的商品（如方便面，火腿肠，矿泉水等等）。抓住节日商品的促销机会。POP标语要做好，宣传也很重要。还有就是和领导们打好关系，保证店能顺利开张，正常营业。摄像头的安放，预防偷盗。
