入职前进行3个月入职无薪培训
今年8月份入职银行总行管培生，9月份辞职。
入职先是经历了2周的培训，**大概40天的无薪实习，到8月才正式入职。
离职的原因主要有下面这么几个：
1.人力资源的欺骗。管培生需要先轮岗几个月当柜员，人力表示最少就轮3个月，平均6个月左右。入职发现轮岗3个月的那是家里有关系的，入职前承诺补助，都是有条件的，而且承诺的餐补还没有，就是中午包个盒饭。
2.工作时间长。每天7:30或者8:00到，中午几乎没有午休，上班时间一直在大堂穿高跟鞋站着，下班了脚疼的要命。我没进柜，所以晚上走的早（人比较拽），其他同事加班到8，9点，甚至凌晨1、2点到情况都有。
3.工资低。hr承诺基本工资加上补助大概一个月7000多（税前），实际上是加上绩效的工资，新员工绩效是固定的，绩效3000多，其实基本工资只有3000多，生活加学历补助1000多。对于211研究生来说，这个工资配上一天12+小时多工作时长，的确低了。
4.心累。莫名其妙得罪了**，莫名其妙200万存款指标没完成，要下班了突然开会到9点，突然**第二天考试，点钞不过再加3个月柜员期，入职一个月不发工作服，买正装和鞋子又说款式不对，自己花了1000多买衣服鞋子。我同事985本硕，柜员业务不熟，被老员工说高分低能，我请假一天回家买房，不准假，打电话求了好久才准我回去。
**一个平静的周末，我问大堂经理明天是否要提前去银行接钞，经理说不用，我被调到其他支行去了，让我下周二准备去报道，那个支行离我住的地方40多分钟通勤，于是我周一上午请了半天假，联系了以前实习单位的老**，老**说要来单位上班只能通过借调的形式，没有北京户口，但是工资会稍微高一点点。**我周一下午提了辞职。
一般企业不带薪岗前培训是3天，也有特殊的长至7天。
新职工培训是指对新职工进行的导向性培训，又称“岗前培训”。
岗前培训目标及内容：
目标包括：
1、学习和掌握基本的工作操作方法和程序。
2、建立工作中的合作关系；3.确立参与工作的意识。
其意义在于对新职工的行为作出合理有效的规划和指导，使新职工建立起符合企业目标要求的规范化行为模式和思想意识，具有较强的导向性。
培训内容：
1、企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等。
2、员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等。
3、财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用。
4、实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所。
5、上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。
