文章目录[隐藏]
招新人的文案
老板宁愿招新**不涨工资
其实在职场上一直就有这样一个怪现象：老板们更愿意高薪去招聘新人，也不愿意给同等职位的老员工涨薪到相同水平。一方面，公司鼓励员工忠诚，鼓励员工和公司共同发展，并设置工龄奖或类似福利作为鼓励；另一方面，老板又不断的逼走老员工，同时还花更多的钱从外面招聘新人。我觉得从各个层面去考量这种现象，还是有很多解释的：
市场层面
薪酬水平几乎每年都呈现水涨船高的态势。几年前你入职时，市场平均工资比较低，而今天，市场平均工资比较高。关键是，这几年里你的薪酬涨幅，很遗憾的没有赶超岗位平均工资的涨幅。所以，就给人造成了一个感觉，一个入门的新手就能拿比你高的工资。
成本层面
有很多HR认为，招新人成本低，培养周期短，新人的学习能力更强，配合度更高，而培养行业思维固化的老员工不仅要花时间花精力，还不一定有成效。而且老员工业务调整与转型的配合度上常常会出现滞后，逆反等心态，让企业更愿意让这些老员工走人，转而把资金与时间用来培养新人。
能力层面
招聘高端人才，是一种便捷的人才获取方法。尤其在部分企业发展的重要阶段，对高端人才的需求以及发展的紧迫，让企业更愿意花更大的价值挖掘有能力的新能。而老员工如果没有表现出很好的学习能力，体现自己对公司的价值，不要说加薪了，能保住饭碗都很难说。毕竟人才的竞争说的不仅是企业与企业之间，还包括了企业内部的激烈竞争。
管理层面
有些管理者直言，员工“倚老卖老”的行为是自己非常反感的，尤其是那些表现不佳的老油条员工，这时管理者宁愿招个新人，不仅能为企业注入新鲜血液，还可以敲山震虎，适当的产生鲶鱼效应，激发老员工的反弹从而焕发新的工作能量。
当然，尽管有各种的原因可以解释企业偏爱新员工的现象，但任何一个老员工遇到这件事都不会有好心情，抱怨、消极怠工、甚至离职。很少有人认真自省，现象的起因往往在于你不够优秀，在老板心里的价值低下。在与老板的价值观一致的前提下，把工作做好，做到让老板放心、安心，这是自我增值的不二途径，也是优秀职场人的高度自律。
月入过万生活浪漫招新人
【郑州富士康招新人月薪一万五】郑州不能失去富士康，富士康为郑州直接带来了近30万人的就业，围绕着30万员工的生活配套周边从业者加起来保守估计也有100万人，另外以富士康订单为中心的上下游产业所带来的就业人数无法估量。
富士康是全球最大的苹果订单代工厂，贡献了河南全年出口贸易的近60%，为郑州贡献了9.6%的GDP，所以郑州会尽一切努力留住富士康的。这次事件导致大量员工离开园区，劳动力出现巨大的空缺，郑州富士康留住老员的同时开始招聘新员工，开出的条件是薪资翻倍，一个月能轻松挣到一万多，在郑州这个收入是相当高了，平时恐怕想都不敢想。
