上班倒贴钱很难过怎么办？
上班还能倒贴钱。真是天方夜谭。这种班一天都不要上了。毫无犹豫，马上，立刻辞职。上班已经付出了劳动力跟脑力。就应该有相应的报酬收入。上班还要倒贴。马上走人。上班也是生活的重要一部分。上班的环境也非常重要。人际关系也非常重要。如果你跟同事们合不来很难过。那么就要换个环境了。
上了一个月班倒贴钱如何**公司？
在用人单位拖欠工资的情况下，要先和用人单位协商，如果协商无法解决，则可以通过以下法律途径来解决：(1)向当地劳动保障监察机构投诉举报;(2)向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，需要注意的是，要在劳动争议发生之日起60日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请;(3)通过诉讼途径解决。这又分三种情况：一是针对劳动纠纷案件，经劳动仲裁后任何一方不服的，可以向**提**讼;二是经仲裁后都服从，劳动仲裁裁决生效后，用人单位不执行的，可申请**强制执行;三是属于劳务欠款类的可直接向**提起民事诉讼。
搜集整理上班的证据资料去劳动仲裁，实在不行就**民事诉讼。
如何看待“薪资倒挂”现象？ 工作不赚钱还倒贴工资
为什么每家公司对于工资都要保密？因为其实大家的工资差得太多了，一旦所有人知道所有人的工资，事情会乱套。尤其是很多人发现自己累死累活还得背锅，但其实不如隔壁天天摸鱼的人工资高，心态顿时就崩了，**手头工作一丢，光速加入带薪摸鱼的行列。
毕竟人不患寡而患不均嘛。
但其实工作强度与工资不匹配这种事情，在职场中是非常常见的。多劳多得、少劳少得这种事情，反而在职场中是很少见的。
在正常情况下，在私人企业中，老员工不如狗的现象比比皆是，待遇不仅经常低于新员工，还经常低于应届生。别笑，这是真的。
至于所谓的多劳多得、少劳少得，这只是美好的幻想，踏入社会的第一步，就请先把学校里教你的规矩丢掉，因为你没有后盾了，社会上比拼的不是这些。
所以我打算从薪酬倒挂以及工作强度与收入不匹配这个现象来讲讲职场的一些道理，未必是对的，大家随便听个乐呵就行。
在我看来，所谓的薪酬倒挂，工作与收入不匹配，是非常正常的现象，甚至可以说薪酬不倒挂才有鬼了。
或许你觉得不可思议，没关系，听我慢慢讲完，你就懂了。
为什么绝大多数公司宁肯给新人更高的工资也不愿意给老员工加薪？
为什么工资从来都不是依据工作强度来客观制定的？
为什么几乎所有公司都严防死守，让薪酬保密？
如果一个东西听起来违背常理或者直觉，但又非常流行，那么只有一个答案，那就是这东西确实有用，而且好用。
我们都知道，一家公司追求的一定是利益最大化，不管公司做出什么决策，都是要实现这个效果的。
对员工好，让员工拼命干活儿，是一种方法。
对员工不好，压榨员工，也是一种方法。
当一个公司出现大规模薪酬倒挂的时候，除了小概率是老板自己傻，大多数情况都是管理者认为这么做的好处比坏处多。
不要指望老板良心发现，朋友们，指望老板良心发现，这不是老板有问题，是你的思想出了问题。
薪酬不平等，恰恰是公司管理者利益最大化的具象体现。这里的管理者，我分为两类。
一类是公司的职业经理人以及中层和基层管理者，他们不持有或者少持有公司股份，本质上还是打工的，所以第一利益优先级是自己，而非公司。
一类是公司的所有者，他们个人的利益和公司是高度绑定的，所以他们的第一利益优先级是公司。
对于公司的所有者而言，其实只看整体的收益和成本，不太会纠结于给哪个人多一些，给哪个人少一些，这太无聊了。
造成公司薪酬不平衡的，主要是第一类的职业经理人，以及中层和基层的管理者。
职业经理人类型的管理者，他们的核心诉求是什么？钱，以及能够兑换成钱的权力。
OK，我们可以知道他们的核心利益诉求是先掌握权力，**利用权力来牟利。
那么问题来了，什么是掌握权力最快的方法？
可能大多数没有当过管理者的人觉得是好好干，干出成绩，获得身边所有人包括老板的认可，**升职，获得更多权力。
想法是对的，但在执行过程中，未必是这样。
我告诉你如何快速掌握权力。很简单，在现实职场中，很多管理者权力扩大，是靠自己管理人数的增加来实现的。
下属越多，管理者的权力就越大。
你管的人越多，你在公司的权重就越大，并且由于人多了一定会有内斗，作为仲裁者的你，反而地位更加稳固，在上层**眼里也更加有价值。
那么问题来了，如何让自己快速把人搞来给自己管？如何才能快速撬动权力膨胀？
一种是拉拢老员工，这个其实成本太高了，而且人家凭什么理你？
对了，你想到了，最简单的方法是提需求招人，而且是快速招人。很多**管理者最爱干的事情就是招人，不招人他们都不知道干什么了。
那么如何才能快速招到人呢？
你又想到了，加钱。不加钱，是很难快速招到人的，所以很多新来的人薪酬高于老人，并不意外。
那还有人说了，老人万一干得不爽离职了怎么办？
朋友，老人离开后留下的坑，显然一个新人是很难直接顶上的，那就刚好可以找借口再多招几个人，反正锅都可以往离职人员头上扣。
放老人走，新申请多个 HC（名额），多招几个人扩大权力，很多管理者喜欢玩这个套路，毕竟符合规则，操作简单，又能把自己的利益最大化，额外增加的成本反正是算在公司头上的，又不用他自己掏钱。
即使从大局上对公司成本会有浪费，效率会变低，但是对于管理者自己是大赚特赚，大不了过几年顶着更高的 title（头衔）去跳槽就好了。
你以为管理者不懂，实际上他们比谁都懂，只不过大家的利益不一致而已，人都是趋利避害的。
哪有什么头脑问题，归根究底都是**问题。这么**裸的真相，你说要不要保密？
即使排除管理者因为自身权力扩张作妖，即使是从不给自己惹麻烦的角度来看，允许薪酬倒挂的存在都是非常高性价**行为。
对，是高性价比，是不给自己惹麻烦。
在绝大多数公司，给老员工调薪都是一种非常非常麻烦而且性价比不高的行为，一般来说不是天地良心级别的管理者，没理由给自己惹一身腥。
很多管理者的核心生存逻辑不是创造价值，而是不出错，不惹麻烦，默默等待对手出错。
确实是㞞。但是㞞归㞞，很多时候熬到对手挂掉，也是一种战略。
给老员工调薪就是很容易搞出幺蛾子的一件事。
一般来说，大公司有完善的加薪体系，每次加薪多少，普调多少，公司都有明确规定。
在大公司里，争取大幅度内部调薪的难度要高于申请新的高薪 HC，因为它们是两个不同的流程。
帮你申请超出常规的调薪幅度往往需要层层审批报备并且要老板做出担保，一个底层员工加薪幅度超过 50% 的话，甚至会惊动大老板审批，虽然可能只加了 5000 块，但是比例惊人。
而申请一个高薪岗位只要差不多符合市场定价就可以了。
所以，如果你不是不可取代的员工，那么对你的上级来说，为你强出头申请高额调薪，是一件非常具有风险的事情。
因为如果特批给了你高薪，如果你后续无法产出更多或者不是不可替代，那么他就比较被动了。
从性价比来说，申请一个新 HC 才是更好的选择，因为后者更简单，而且可以塞自己人进来。每个人都是趋利避害的，干吗要去做困难的事情呢？
反正又不是没你不行。
记住了，在大公司里，你只是老板算的人头数。
大部分时候，你都不是不可替代的。
如果真给你一个普通员工做到了所谓不可替代，那只说明一件事情，那就是公司做得垃圾。
这么**裸的真相，你说要不要保密？
或许你说了，万一我特别优秀呢，就是不可或缺呢？
朋友，你对于世界的残酷和职场的丛林法则一无所知。
