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为什么生鲜电商如此难做？*>
世界上没有一件事是好做的，电商可能是相对来说*较能有可能成功的方式了。如果你店子小，相对来说投资也会更小，*做一个实体店投入的成本要少的多。如果你店子大，哪全***在做电商，你不做是不是跟不上时代的脚步。说电商难做，那肯定起步时基本没有规划，过程中也不愿去学习，亏得血本无归告诉他人电商难做。或者是赚的盆满钵满怕别人都做的说辞。电商已经是没办法逆转的趋势。还有电商类和天猫入驻的问题可以直接问私信评论一起讨论！
为什么生鲜电商如此难做？*>
世界上没有一件事是好做的，电商可能是相对来说*较能有可能成功的方式了。如果你店子小，相对来说投资也会更小，*做一个实体店投入的成本要少的多。如果你店子大，哪全***在做电商，你不做是不是跟不上时代的脚步。说电商难做，那肯定起步时基本没有规划，过程中也不愿去学习，亏得血本无归告诉他人电商难做。或者是赚的盆满钵满怕别人都做的说辞。电商已经是没办法逆转的趋势。还有电商类和天猫入驻的问题可以直接问私信评论一起讨论！
**生鲜电商的现况是怎样的？未来有哪些发展方向？ 生鲜电商是不赚钱的好生意*>生鲜电商的“第二春”来了吗？
在卖菜这件事上，上海成为了诸多互联网公司的“试验田”。
“在我们小区附近有很多叮咚买菜的地推人员，把宣传册塞到你手里。”李春天告诉《21C*R》记者，在大规模营销推广及优惠券的**下，她与同事都在“叮咚买菜”这个平台上**过蔬菜等生鲜产品。
2017 年 5 月，“叮咚小区”APP 调整为“叮咚买菜”，把前置仓开进居民小区，用户在线上下单，快递员在短时间内将食材送到用户家中。
线上买菜并不是一个新的商业模式，在上一轮 O2O 创业浪潮中，曾诞生过数家创业公司。与上一轮生鲜电商热潮不同的，过去持观望态度的互联网巨头们纷纷下场了。
2019 年 1 月，美团对外宣布“美团买菜”开通业务**，第一个线下服务站位于上海市虹口区。3 个月后，盒马鲜生 APP 在上海地区悄然上线了“平价菜场”新频道。苏宁小店也宣布，将于 4 月下旬在小店 APP 平台上线“苏宁菜场”模块。
2019 年的春天，生鲜电商等来了“第二春”。巨头们开展线上买菜业务;资本**创业公司，等待新电商巨头的崛起;用户们则不停在各个 APP 间切换，寻找最新优惠券。
“在做叮咚小区的过程中，团队一直在认*思考和调研。通过不断跑社区，最后发现，『买菜难』是许多家庭在生活中遇到的最大难题。”叮咚买菜负责人在接受《21C*R》记者采访时表示，调研结果让公司决定，将业务重点转向生鲜电商。
叮咚买菜 APP 的创始人梁昌霖曾创办过丫丫网、**帮。叮咚买菜的雏形在 2014 年 7 月诞生，彼时首个叮咚线下服务站建在用户家门口，是国内最早的社区前置仓。
梁昌霖几乎把创业者碰到的“坑”都踩了一遍——O2O 项目大而全，盲目扩张，快速烧完了巨额融资。2017 年 4 月，梁昌霖砍掉**项目仅做线上买菜，仅一年时间再次获得资本信任，获得高榕资本领投的 pre-A 轮融资。到 2018 年下半年，4 个月内叮咚买菜拿到了 4 轮融资。
叮咚买菜平台上有 1700 多个 SKU，包括蔬菜水果、水产活鲜、粮油米面等各种食材，主要满足一*三餐所需。叮咚买菜的主阵地目前在上海，开设有 200 多个前置仓，一个前置仓大概辐射周边 1.5 公里到 3 公里的范围，每*订单量超过 23 万单。
叮咚买菜也在向**城市扩张。2018 年底，叮咚买菜进入杭州，“业绩和新用户增长都非常快，**额以每月近 400% 的速度增长。”叮咚买菜一位负责人称，长三角地区居民的饮食习惯、消费水平与上海相近，公司业务发展很快。
过去一年，资本对生鲜电商保持了极大热情。2019 年 3 月，另一个生鲜电商创业公司——谊品生鲜对外宣布，完成 20 亿元 * 轮融资，由**领投，今*资本、美团龙珠资本、钟鼎资本跟投，其中今*资本也是叮咚买菜的 *+轮投资方。谊品生鲜提供送货到家业务，其门店扮演着前置仓的角色。
互联网巨头们也不愿错过这一赛道。2019 年 3 月，美团买菜启动北京市场的**，目前，美团买菜在京沪两地的服务站已达 10 个。阿里则是多头**。盒马推出“盒马小站”新业务，承担着前置仓功能。在上海已开设两家盒马小站，每*大约有 1000 多单销量。不同于盒马小站的自营模式，口碑饿了么选择建立生鲜开放平台，与叮咚买菜签订战略合作协议。饿了么称，2018 年买菜业务增长超过 10 倍，在全国 100 个重点城市铺开。
线上买菜成为巨头们发力的重点，其中一个原因，是线下“类盒马模式”的发展并不如意。
