先介绍一下我们家的具体情况：坐标：四线小城。*国企，月薪1万左右，**，月薪七千左右。过日子，固定的死工资，只能靠自己节省。目前，已购买一套145平房子和75平学区房，车子一部，有房贷无车贷，房贷每个月4800元。除去两套房的房贷和吃穿用度之外，平均每个月能攒5000块钱。就我家来说，家里分别有9岁和3岁两只神兽，如何能让孩子们在健康快乐成长的同时，还能节约一点，试看一下我们家的方法能否对大家有点启示呢？
衣不在多，够穿就行。
看过很多二胎家庭的衣服一堆一堆的，而我们家四口人每人每季的衣服在三套左右。孩子们的衣服只买当季正好穿的，不会买大，鞋子买两双。偶尔弄脏了、弄湿了，循环下来的上季的衣服小点也能替换。亲戚朋友送给孩子们的旧衣服，只要是简单大方的款式，洗洗干净，我也会欣然接受。我和老公的衣服就更好解决了。我们都喜欢简单大方的基础款，当季的衣服一般不会买，等到快过季时，两折三折就能买到品质很高的衣服。打个比方来说，春节时，冬装大幅度打折、春装大量上新，这个时候我不会*装，我会选择买一件打折的羽绒服回老家过年穿。等到三四月份，夏装要上新，春装打折的时候，我再去*装，温度也正好穿。这样买回来的衣服性价比很高，一季一季循环下来，就不再需要添置很多衣服了。
我们家孩子的衣服也不会买大品牌，像巴拉巴拉、水孩儿是经常光顾的店，换季的时候折扣能到三折，一折的衣服也有很多，不过需要精挑细选。像孩子夏天的T恤和防蚊裤之类的，可以在拼多多平台购买，二十几块钱就能买到不错的质量，也就是穿一季的事。鞋子因为关系到舒适度，我一般不会网上购买，带着孩子去现场试，合适才能拿下来，不会贪便宜买一堆放家里。像儿童玩具、书籍之类的，我会选择闲鱼平台购买，基本上花不到一半的钱就能拿下来。像我前几天给闺女买了10本正版的课外读物，还是厚厚的那种，只花了40块钱，还包邮到家。像我们家，孩子的花销是大头，每个月得2000左右。
小孩旧衣物，自制手套帽子
减肥后裤子号大了
捏褶缝合
食不贵精，健康就行。
喜欢吃零食，简直是孩子们的天性。汉堡、可乐、薯条、冰激凌……就算让他们天天当饭吃，也不会腻。花钱暂且不提，关键是对身体真的不好。在我们家，这些零食是基本不会买给他们的。不过，可以在家试着做一些，满足他们的味蕾。比如，夏天，把酸奶冻到冷冻格里，上面放点芒果、葡萄之类的，味道也不错。像*花、大列巴之类的，都能自己在家做，用料也足，还不添加乱七八糟的东西。尽量买回原材料，自己在家做饭吃，这样真的健康省钱。
先分享一个大列巴的做法：我是用普通面粉做的。上班族早上时间来不及，可以晚上和好面放冰箱发酵，面粉里加酵母、白糖，用牛奶和成面团，面要和得尽量很硬。早上拿出来，在面板上刷少许油多揉几遍，把面团擀成薄片铺上核桃仁、葡萄干，*再把面片紧紧地卷成长条，大裂巴成型。放在烤盘上醒发15分钟。烤箱180度，预热3分钟，烤40分钟。烤10分钟后，拿出来刷蛋黄液，再烤一段时间看到表面颜色金黄后，在上面盖锡纸防止颜色过深。这样的大列巴干净卫生、用料也足，孩子平时拿来当馒头吃就行。
当然，零食也不是绝对禁止的，偶尔吃一次两次的也无妨，最起码要让孩子知道那是什么东西，就当增长见识了。我们家两个孩子主要是吃饭为主，肉蛋奶、蔬菜之类的，每天都计划好，达到营养均衡。自己在家吃，真的可以省钱，我平均一个星期会采购三次，每次花费100元左右。一个月的花费1500元足够。
接触户外，玩得开心。
对于有娃一族来说，周末和节假日如何度过也很重要，游乐场的费用现在也是一笔不小的开支。多带娃去户外真的能省钱。我们小区周围有个公园就专门设置了儿童有了场所，有免费的滑梯、沙滩，还有骑行道路，拿上水壶、水果和吃的，孩子骑辆平衡车，一上午的时间就打发了。另外，我和老公双方父母都在农村，并且离我们不远，周末开车四五十分钟就到家了。家里大街上跑的鸡鸭牛羊，孩子拿上小棍追一追，平添许多乐趣。春季可以去田野里挖各种野菜，回来摘洗干净，可以做各种美食。夏天找个树荫茂密的地方，拴上吊篮，支上帐篷，弄个简易烧烤，就是孩子喜欢的野餐。村里有养藕池，随时可以拿个鱼竿钓鱼。多带孩子去户外吧，共同参与孩子的快乐，才是真的省钱。去户外的时候，自己带点水和零食之类的，基本上不花什么钱。
以上就是我们家的省钱方式，在拿着固定工资又没有额外收入的情况下，只有通过日常生活一点一滴的思考与积累，才能成功应对生活的柴米油盐并且还能有点小钱，是不是呢？
节约的一些改善提案？
提案改善制度 提案改善制度 一、目的 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。 二、范围 （一）提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。 1．各种操作方法、制造方法、生产程序、*方法、行政效率等的改善。 2．有关机器设备、*保养的改善。 3．有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。 4．新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。 5．废料、废弃能源的回收利用。 6．促进作业安全，预防灾害发生等。 （二）提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理： 1．攻击团体或个人的提案。 2．诉苦或要求改善待遇者。 3．与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。 4．与专利法抵触者。 三、提案 提案人或单位，应填写规定的提案表，必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。 四、* （一）*组织 1．各厂成立“提案*小组”由有关主管组成。 2．公司成立“提案*委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。（二）*程序 1．各提案表均须先经各厂提案“*小组”初审并经评分通过后，始可汇报“提案*委员会”。（公司各部门提案经送委员会） 2．“提案*委员会”每月视提案需要，以召开1～2次委员会，*核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。 （三）*准则 1．提案*项目及配合 （1）动机20％ （2）创造性15％ （3）可行性25％ （4）回收期投资30％ （5）应用范围10％ 2．成果*项目及配合 （1）动机15％ （2）创造性20％ （3）努力程度15％ （4）投资收回期25％ （5）同效益25％ 五、处理 （一）采用的提案：交由有关部门实施，除*原提案人外，并予列管及实施成效*。 （二）不采用的提案：将原件发还原提案人。 （三）保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由*原提案人（一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月）。 （四）成果* 1．实施的提案、各实施部门，应认真执行，每月应填具成果报告表（如附表3.7.4）呈直属主管核定后，转呈各厂“提案*小组”经三个月的考核，并予评分后，再呈提案*委员会。 2．“提案*委员会”依“*小组”所报的成果报告表及评分表详作*核定。 六、奖励 （一）提案奖励：改善提原因“*委员会”评定，凡采用者发给1200～6000元的提案奖金，未采用者发给50元的奖金。 （二）成果奖励：“*委员会”依提案改善成果评分表，可核给500～10000元的奖金。 （三）特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发20000～100000元的奖金。 （四）团体特别奖： 以科为单位，六个月内，每人平均有采用四件提案以上发给前三名特别奖： 第一名：锦旗及奖金5000元 第二名：锦旗及奖金3000元 第三名：锦旗及奖金2000元 七、附则 （一）提案内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司所有。 （二）本办法经呈董事长核定后，公布实施，修改时亦同
节约的一些改善提案？
提案改善制度 提案改善制度 一、目的 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。 二、范围 （一）提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。 1．各种操作方法、制造方法、生产程序、*方法、行政效率等的改善。 2．有关机器设备、*保养的改善。 3．有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。 4．新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。 5．废料、废弃能源的回收利用。 6．促进作业安全，预防灾害发生等。 （二）提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理： 1．攻击团体或个人的提案。 2．诉苦或要求改善待遇者。 3．与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。 4．与专利法抵触者。 三、提案 提案人或单位，应填写规定的提案表，必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。 四、* （一）*组织 1．各厂成立“提案*小组”由有关主管组成。 2．公司成立“提案*委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。（二）*程序 1．各提案表均须先经各厂提案“*小组”初审并经评分通过后，始可汇报“提案*委员会”。（公司各部门提案经送委员会） 2．“提案*委员会”每月视提案需要，以召开1～2次委员会，*核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。 （三）*准则 1．提案*项目及配合 （1）动机20％ （2）创造性15％ （3）可行性25％ （4）回收期投资30％ （5）应用范围10％ 2．成果*项目及配合 （1）动机15％ （2）创造性20％ （3）努力程度15％ （4）投资收回期25％ （5）同效益25％ 五、处理 （一）采用的提案：交由有关部门实施，除*原提案人外，并予列管及实施成效*。 （二）不采用的提案：将原件发还原提案人。 （三）保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由*原提案人（一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月）。 （四）成果* 1．实施的提案、各实施部门，应认真执行，每月应填具成果报告表（如附表3.7.4）呈直属主管核定后，转呈各厂“提案*小组”经三个月的考核，并予评分后，再呈提案*委员会。 2．“提案*委员会”依“*小组”所报的成果报告表及评分表详作*核定。 六、奖励 （一）提案奖励：改善提原因“*委员会”评定，凡采用者发给1200～6000元的提案奖金，未采用者发给50元的奖金。 （二）成果奖励：“*委员会”依提案改善成果评分表，可核给500～10000元的奖金。 （三）特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发20000～100000元的奖金。 （四）团体特别奖： 以科为单位，六个月内，每人平均有采用四件提案以上发给前三名特别奖： 第一名：锦旗及奖金5000元 第二名：锦旗及奖金3000元 第三名：锦旗及奖金2000元 七、附则 （一）提案内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司所有。 （二）本办法经呈董事长核定后，公布实施，修改时亦同
节约的一些改善提案？
提案改善制度 提案改善制度 一、目的 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。 二、范围 （一）提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。 1．各种操作方法、制造方法、生产程序、*方法、行政效率等的改善。 2．有关机器设备、*保养的改善。 3．有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。 4．新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。 5．废料、废弃能源的回收利用。 6．促进作业安全，预防灾害发生等。 （二）提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理： 1．攻击团体或个人的提案。 2．诉苦或要求改善待遇者。 3．与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。 4．与专利法抵触者。 三、提案 提案人或单位，应填写规定的提案表，必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。 四、* （一）*组织 1．各厂成立“提案*小组”由有关主管组成。 2．公司成立“提案*委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。（二）*程序 1．各提案表均须先经各厂提案“*小组”初审并经评分通过后，始可汇报“提案*委员会”。（公司各部门提案经送委员会） 2．“提案*委员会”每月视提案需要，以召开1～2次委员会，*核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。 （三）*准则 1．提案*项目及配合 （1）动机20％ （2）创造性15％ （3）可行性25％ （4）回收期投资30％ （5）应用范围10％ 2．成果*项目及配合 （1）动机15％ （2）创造性20％ （3）努力程度15％ （4）投资收回期25％ （5）同效益25％ 五、处理 （一）采用的提案：交由有关部门实施，除*原提案人外，并予列管及实施成效*。 （二）不采用的提案：将原件发还原提案人。 （三）保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由*原提案人（一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月）。 （四）成果* 1．实施的提案、各实施部门，应认真执行，每月应填具成果报告表（如附表3.7.4）呈直属主管核定后，转呈各厂“提案*小组”经三个月的考核，并予评分后，再呈提案*委员会。 2．“提案*委员会”依“*小组”所报的成果报告表及评分表详作*核定。 六、奖励 （一）提案奖励：改善提原因“*委员会”评定，凡采用者发给1200～6000元的提案奖金，未采用者发给50元的奖金。 （二）成果奖励：“*委员会”依提案改善成果评分表，可核给500～10000元的奖金。 （三）特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发20000～100000元的奖金。 （四）团体特别奖： 以科为单位，六个月内，每人平均有采用四件提案以上发给前三名特别奖： 第一名：锦旗及奖金5000元 第二名：锦旗及奖金3000元 第三名：锦旗及奖金2000元 七、附则 （一）提案内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司所有。 （二）本办法经呈董事长核定后，公布实施，修改时亦同
一个月家庭收入五千该怎么过日子？ 月入五千怎样节约过日子
2019年，现在看到这个问题其实心里挺心酸的，想想我*以前就是平均下来一个月五千块钱（加上年终奖金，平常可能一个月只有三千），要养活我们一家三口，那个时候我还要读书。真觉得父母挺不容易的，
