有毛利品、有盈利让客户去薅羊毛的品,然后通过薅羊毛把好的客户留下来,客户觉得好了以后他会经常来,但是你要给他一个低价让他来的机会。首先要迈出一大步才能进步,你要先敞开怀抱,现在整个商业环境真的不好。
老百姓现在其实说句老实,经过40年的高速发展,现在已经进入瓶颈期了。而且现在所有的价格、产品只要上网一搜都是透明的,不能高于市场价。新店只能做一些优惠活动,把别人的客户拉到自己身边来,其实已经成他的客户。新店开了会有个新鲜感,新鲜感把他拉过来。对,你把他拉过来变成你的。
那不就有消费群体了吗?不能固化思维,绝对不能固化这个期限。期限自己定义达标价。这个活动达标价你现在找一批抖音或者小红书的达人做一波引流。期限达标量是一个月,就要到一个月里面给你消化掉。
然后再看还有一种是什么?其实我告诉你抖音它只是一阵雷阵雨,它只有7天到10天的生命力,但是它也是广而寻,就是它的饭流量太太多。
如果说真正要做的好一定要做小红书。小红书的特点就是美、漂亮、环境好。高端的小红书的用户原来都是高净值的白领,现在已经冲过18岁到35岁之间了,但是里面有很多高净值人。所以小红书的层次段位更高一点。要从这些客户来打比方、吸引他们,都是有消费能力的人。这样就是变成这个你的忠实客户。
抖音很多都是薅羊毛的,但是你不做不行。就像骑自行车一样的,光一个轮子骑不了,要两个轮子。现在抖音小红书笔、点评笔记,我不知道你做了没有,都要做都要做的。就是我这里面有两桌都是要做的。我生意挺好的,为什么还要做?我希望我的生意更好做。
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