他的一番话让我瞬间开悟。
为什么yiqing全面放开之后生意反而越来越难做了？昨天有幸见到一位商业大佬，具体的名字不方便透露，他的一番话让我瞬间开悟，他说现在已经是财富红利5.0时代了。很多人还停留在10的时代，我花两分钟的时间给你讲讲财富红利的10.0，包括后来的50.0，未来到底应该怎么去做，拿个本子记下来认真听。
·1.0就是赚差价的时代。中国进入世界贸易组织以后，中国包括内部的改革爆发式的增长。说白了就是只要有货，不愁买家，因为中国10亿人口急需商品，所以那个时候就是卖方市场，谁有货谁下海工厂，谁就能赚钱，那个时候属于敢想敢干的时代，因为那个时候根本没有产品差异化。
这一说20就是品牌方的时代了，很多日常用品都是各种牌子，美的格力电器等，在那个时候一度崛起，那时候大家都开始有点小钱，也注重了一些品质，有很多品牌方通过央视打广告也赚的盆满钵满，包括一些纸质媒体都能塑造出来很多品类的品牌。但那个时代已经从卖方市场逐渐演变成买方市场了，因为卖的人也逐渐多了，虽然买方市场消费者也在迅猛增长，但是人们有更多的选择性了。
·到了3.0的时代，就颠覆了之前的所有的销售渠道和品牌的一些逻辑，那个时候谁出现了？马云出现了，刘强东出现了，电商平台出现了。在互联网平台电商之前全部是通过渠道和品牌赚钱，你有品牌你有渠道你是服务商，你就能轻松躺着把钱给赚了。
·但是到了3.0电商时代，很多电商老板也就是靠着这个时代开上了豪车，住上了豪宅。大家都选择一个行业，某个品类深耕，全部走的是单品爆破模式，现在很多店面通过中间商赚很大差价的，这种全部被淘汰和颠覆了实体经济被冲击的四分五裂，所以很多个体户和实体店铺厌恶和讨厌电商甚至排斥它。但是毋庸置疑，这全都是时代下的趋势产物。没有固定的行业与产品只有趋势，它都是大浪淘沙的产物。
·那么到了40的时代，超级个体的时代，也是进入了自媒体这个时代，又颠覆了传统的现象。很多工厂老板甚至想都不敢想，一个超级网红的一场直播轻轻松松能卖个几千万上亿元。过去你在线下想要卖10个亿，你得需要上千人的团队才能完成这样的销售额。
但是通过自媒体网红时代，一个主播、一个IP加10个人能完成这个标准，所以这个时代就是个体时代。
未来真正赚钱的是5.0时代，50时代就是全域模型弯道赚钱。什么叫全域模型，就是你过去通过淘宝赚钱的现在很难了，你现在想做短视频、做直播，是不是有很多也赚不到钱了？这是因为单一渠道已经无法实现赚钱了，你只能通过权益流量把流量倒在其他的平台，或者是你自己的私域平台，通过私域做二转、做三转去赚钱。
所以现在赚钱的思维发生了重大的变化，你还是单凭台单渠道盈利的，你很难跟这种多平台和多渠道去抗争。人家可以拿成本价，拿赔钱的价格直接跟你做价格竞争，你是很难超过别人的。
设想一下这种赚钱会淘汰很多人，因为没有几个人能够不赚钱还能坚持，这种操作方法也会要求越来越高。这就是为什么价格越低，近似于成本价的时候其实不是经济不好了，而是另一种繁荣的表现。只是说这种形态发生了变化，所以过去在1.0、2.0能够赚到钱的人一定会被淘汰，永远都会有3.0、4.0、5.0的人在持续赚钱。
所以C端市场红利已经逐渐消失殆尽，未来拼的就是谁能快速占领低端市场？也就是产业互联网的时代，这也是阿里腾讯共同提出的未来10年的财富红利时代黄金风口，我们可以简称为SUBTOC模式。
换句话说，未来我们公司要做就是转型为轻资产、高价值、强限金流的产业赋能平台。SUBTOC模式到底是什么意思？举两个例子你就明白了，武汉一家房屋出租中介公司，不给员工发工资，也不用发底薪，还能赚很多钱，员工收到租客的中介费都是员工自己的。比如一套短租，1.800元的中介费都是员工自己的。出租的大小商铺，办公楼6000元的中介费，也是员工的。老板只负责线上宣传拓客，利用好各个媒体进行大量宣传。员工只要做好自己的服务，在这里上班，公司不给一分钱的底薪，吃住自理。员工只需要每月收到的中介费，给公司3000块，其余的全是员工自己的。
比如员工这个月为公司赚了6万，只需要交给公司3000块，剩余的全是员工自己的。如果员工这个月没有赚到3000块钱，那员工只能拿自己业绩提成的20%。这样的模式员工会不会有动力，会不会吸引更多的人来上班呢？因为员工在这里会比之前赚的要多好几倍。员工感觉是给自己干的，就会拼命的工作，会不会有的凌晨1点钟，还在带客户看房？
因为只要前期业绩达标，这个租客的钱，就直接进员工自己兜里。员工都是自动自发的工作，根本不需要你来管理。再设置一个人才培育系统，个人业绩达到指定的目标，就可以晋升为店长。成为店长，就可以拿下面员工的提成分红。店长自己就会天天去招人，人越多越好。对于公司来说无成本，对于员工来说算是给自己创业。
为什么yiqing全面放开之后生意反而越来越难做了？昨天有幸见到一位商业大佬，具体的名字不方便透露，他的一番话让我瞬间开悟，他说现在已经是财富红利5.0时代了。很多人还停留在10的时代，我花两分钟的时间给你讲讲财富红利的10.0，包括后来的50.0，未来到底应该怎么去做，拿个本子记下来认真听。
·1.0就是赚差价的时代。中国进入世界贸易组织以后，中国包括内部的改革爆发式的增长。说白了就是只要有货，不愁买家，因为中国10亿人口急需商品，所以那个时候就是卖方市场，谁有货谁下海工厂，谁就能赚钱，那个时候属于敢想敢干的时代，因为那个时候根本没有产品差异化。
这一说20就是品牌方的时代了，很多日常用品都是各种牌子，美的格力电器等，在那个时候一度崛起，那时候大家都开始有点小钱，也注重了一些品质，有很多品牌方通过央视打广告也赚的盆满钵满，包括一些纸质媒体都能塑造出来很多品类的品牌。但那个时代已经从卖方市场逐渐演变成买方市场了，因为卖的人也逐渐多了，虽然买方市场消费者也在迅猛增长，但是人们有更多的选择性了。
·到了3.0的时代，就颠覆了之前的所有的销售渠道和品牌的一些逻辑，那个时候谁出现了？马云出现了，刘强东出现了，电商平台出现了。在互联网平台电商之前全部是通过渠道和品牌赚钱，你有品牌你有渠道你是服务商，你就能轻松躺着把钱给赚了。
·但是到了3.0电商时代，很多电商老板也就是靠着这个时代开上了豪车，住上了豪宅。大家都选择一个行业，某个品类深耕，全部走的是单品爆破模式，现在很多店面通过中间商赚很大差价的，这种全部被淘汰和颠覆了实体经济被冲击的四分五裂，所以很多个体户和实体店铺厌恶和讨厌电商甚至排斥它。但是毋庸置疑，这全都是时代下的趋势产物。没有固定的行业与产品只有趋势，它都是大浪淘沙的产物。
·那么到了40的时代，超级个体的时代，也是进入了自媒体这个时代，又颠覆了传统的现象。很多工厂老板甚至想都不敢想，一个超级网红的一场直播轻轻松松能卖个几千万上亿元。过去你在线下想要卖10个亿，你得需要上千人的团队才能完成这样的销售额。
但是通过自媒体网红时代，一个主播、一个IP加10个人能完成这个标准，所以这个时代就是个体时代。
未来真正赚钱的是5.0时代，50时代就是全域模型弯道赚钱。什么叫全域模型，就是你过去通过淘宝赚钱的现在很难了，你现在想做短视频、做直播，是不是有很多也赚不到钱了？这是因为单一渠道已经无法实现赚钱了，你只能通过权益流量把流量倒在其他的平台，或者是你自己的私域平台，通过私域做二转、做三转去赚钱。
所以现在赚钱的思维发生了重大的变化，你还是单凭台单渠道盈利的，你很难跟这种多平台和多渠道去抗争。人家可以拿成本价，拿赔钱的价格直接跟你做价格竞争，你是很难超过别人的。
设想一下这种赚钱会淘汰很多人，因为没有几个人能够不赚钱还能坚持，这种操作方法也会要求越来越高。这就是为什么价格越低，近似于成本价的时候其实不是经济不好了，而是另一种繁荣的表现。只是说这种形态发生了变化，所以过去在1.0、2.0能够赚到钱的人一定会被淘汰，永远都会有3.0、4.0、5.0的人在持续赚钱。
所以C端市场红利已经逐渐消失殆尽，未来拼的就是谁能快速占领低端市场？也就是产业互联网的时代，这也是阿里腾讯共同提出的未来10年的财富红利时代黄金风口，我们可以简称为SUBTOC模式。
换句话说，未来我们公司要做就是转型为轻资产、高价值、强限金流的产业赋能平台。SUBTOC模式到底是什么意思？举两个例子你就明白了，武汉一家房屋出租中介公司，不给员工发工资，也不用发底薪，还能赚很多钱，员工收到租客的中介费都是员工自己的。比如一套短租，1.800元的中介费都是员工自己的。出租的大小商铺，办公楼6000元的中介费，也是员工的。老板只负责线上宣传拓客，利用好各个媒体进行大量宣传。员工只要做好自己的服务，在这里上班，公司不给一分钱的底薪，吃住自理。员工只需要每月收到的中介费，给公司3000块，其余的全是员工自己的。
比如员工这个月为公司赚了6万，只需要交给公司3000块，剩余的全是员工自己的。如果员工这个月没有赚到3000块钱，那员工只能拿自己业绩提成的20%。这样的模式员工会不会有动力，会不会吸引更多的人来上班呢？因为员工在这里会比之前赚的要多好几倍。员工感觉是给自己干的，就会拼命的工作，会不会有的凌晨1点钟，还在带客户看房？
因为只要前期业绩达标，这个租客的钱，就直接进员工自己兜里。员工都是自动自发的工作，根本不需要你来管理。再设置一个人才培育系统，个人业绩达到指定的目标，就可以晋升为店长。成为店长，就可以拿下面员工的提成分红。店长自己就会天天去招人，人越多越好。对于公司来说无成本，对于员工来说算是给自己创业。
