月入三万 什么水平 设计
厂里有一名硕士学历的工程师，月薪三万，主要工作是为工厂做一些改善项目，全厂共六百多人，一共十个部门，生产部占六个，主要是改善生产部的成本节约，工艺改善，模具改良等等，不管是整改了哪个部门的项目，只要有数据，有报表，在实际工作中能为工厂节约人力，节约物料，提高效率，每个月至少要有三个以上的改善项目，每个改善项目省掉的钱能有十万级别以上。
结果他上了两个月的班，没有一个改善项目，于是老板就约他谈话，老板对他说说我开你这么多钱一个月，你没为工厂做过一次改善，我两个月的工资六万块等于是白白发给了你，然而工程师也有话说，他说当初你招我进来，是让我做项目，我头脑里的点子千千万，可是我认为我的工作只管出点子，我的点子才是最有价值的，而你却让我从头到尾的做，还让我自己动手，我用的是脑力劳动，不是下面打杂的工人，我的时间全花在动手做事上，我哪还有时间思考？我的点子提给你，你应该要安排其他的人去实行。
老板说也也太高估了你自己，就你的那几个点子，很不接地气，我们是工厂，你以为是上市公司吗？每个点子我没看到为我带来价值，就先让我出钱，我让你出改善项目的前提是，要不让我再花钱的情况为我节省钱，就是这么简单，再说我需要你有一定的动手能力，你不能只出个方案，只画张图，其他的都不管，你认为现实吗？你做的唯一我能看得上的改善项目就是机械臂，我让你去调试，你说你不会，我让你设计出辅助模板，你也说不是你的事。
结果我第二天就把这个项目丢给那个大专生来做，你看看人家，只用了一个星期的时间，就已经成型，相当于一条小产线，已经可以投产，而我可以节约三个人工。你这个动手能力还不如一个大专生。
老板这么说把硕士工程师气到了，说他按我的方案和设计做出来的，那就代表我的设计很有用啊！我的意思就是这样，我出有价值的方案，而你找人实行，你搞清楚，最有用的是设计，提出来用这种方法的第一人才是最有价值的，而且我给你的报表中有数据呈现，我虽然要让你先投资，但是后期的节约绝对比你前期的投入有更好的回报，老板摇摇头说，不行，我要的人是动手能力和设计才能都要有的人，你再这样的话，就不要做了，我们请不起你这样的人。硕士工程师说还真没见过用这种方式来衡量员工价值的老板，我也不稀罕跟着你做，老板你的格局偏小，很难再做大，于是交了辞职单。
你们觉得这个硕士工程师所说的点子才最有价值这句话，正不正确？
设计行业的工资多少那要看个人能力和业绩的首先要看你从事哪一行，专业水平，人脉关系，销售能力等等。
底薪+年终奖:平面设计，视觉设计，ui设计，包装设计，服务设计等，工业设计。深圳大部分大型公司每个月工资，初级2800至3500不等，中级5500至8000不等，高级10000至2000不等，大师级3万至5万以上都有。
底薪+提成:室内设计，商业设计，建筑设计，软装搭配设计等。初级只有底薪2800至3500不等，中级6000至10000不等，高级2万以上，大师级5万以上，还有一些外快。
所以专业水平决定你工资的高低，当然设计这一行销售、人脉关系、名气也至关重要，它也是你拿下项目，得到高提成的重要因素。
