招聘经理月入离职分析
我在物业上班，自从交房之后，公司一直在招聘保安，两班倒，工资每月4000，公休4天，包吃包住。招聘3个月，离职的比入职的还多……
有一天中午跟领导一起吃饭，就聊起来招聘保安这个事，他说他算是知道现在这么多小年轻找不到媳妇儿的原因了。
我们所在的城市大概四五线，小区处在市区的边缘，不是什么高档小区，是纯粹的居住的刚需房，均价在5000左右，所以说4000的月工资已经算是高工资了。
有天领导又跟我抱怨说:“咱们这儿虽然不是什么大城市，但是百万人口还是有的，就要10个保安，三个月都招不上。”
我边笑边说:“招聘这事，咋还用你操心啊？这不都是保安经理那边的事吗？”
领导说：“别提了，保安部刘经理天天跟我叨叨招不上人，来来走走的，稳定的就那么三四个，一有上个厕所，吃个饭，连个换班守大门的都没有，时间一长，你说业主们能满意吗？物业费还怎么收？”
领导之后又跟我说:“我也知道保安这活比较辛苦，之前3500一个月，现在已经长到4000了，你也知道咱们这块平均工资还不到3000，4000块钱真不低了”
“面试的倒是不少，不是嫌累，就是闲时间长，竟然还有嫌不能抽烟玩手机，就算有几个入职了，干不了一个礼拜就跑了”
真不想明白，都是成年人了，都不为自己的未来考虑，自己没学历，又不肯吃苦，这些小年轻的想法真的很危险。这群人去哪能找到4000一月的工作？
现在想起来小区里闲坐着的大妈们说的话。现在的孩子们啊，有点心气的年轻人都去大城市打拼了，留到这里的都是一群懒汉，一辈子也讨不上老婆。
也不怪大妈们说得难听，事实就是这样。当年我也是从农村出来打拼，每天在工地上挥汗如雨，工头让干啥就干啥，不敢嫌弃，就是为了攒点钱，给家里减少些负担。
现在当地这群孩子们，又懒又自私，不考虑家里有就算了，整天贪图享乐，连自己的将来也不考虑。没事还总想着自己撩撩妹子，没有钱，没有地位，没有一个稳定的工作，哪个妹子也不傻，都现实着呢，谁会跟一个好吃懒做的男人结婚？就算是哪个瞎了眼的姑娘跟你结婚了，一点未来看不到，迟早也是离！
说真的，这边房价5000左右，如果肯踏踏实实的干几年攒点钱，家里再稍微帮衬着点，付个首付不是什么难事。这边彩礼要的也不高，讨个老婆真没那么难！
我真的想说几句，在这个社会真的没有穷男人，只有懒男人。如果你懒惰成性，任何小事对你来说都难如登天！相反如果你积极向上，任何困难也将迎刃而解！
&160; &160; &160; 首先分析近期她的工作表现以及和她的关系，她在团队的表现，除了有意识疏远直接领导部门总监之外没有别的，正好验证了，来挖她的企业，已经找了她两次，在不同时间，之前找她她坚定的拒绝了，后来对方以为工资待遇不能满足，又来找她。而行业和岗位都是类似的，甚至比目前可以管理的更多。部门总监从以下点和她交流：
一、工作的成就感，工作兴趣有什么需求可以按照她的需求去侧重安排和满足，谈这点是为了满足她个人对工作的满足感。
二、和团队同事的感情都是有的，无论是和部门总监还是和她管理的团队同事和其他部门的同事，她平时是个人际关系不错，开朗乐观的同事，谈这点希望是以情留人。
三、新的一年的工作发展方向和要做的事情都是清晰和具体的，还有可以成长的点，因为她是个有上进心的人。她管理和日常工作的弱项，比如跨部门沟通能力提升，一线专员同事工作执行力的提升，工作重点的方向及工作效率还可以进一步提高，是领导可以持续帮助她的，之前能在她定义的相对低的薪水下共事是因为可以和部门总监学习到很多，谈这点希望持续满足她新的提升学习的方向和点。
四、问她是否有之前工作被疏忽的不开心或者沟通的误会，可以交流出来，部门总监将对她的性格了解可能的小的误会的点做了一个主动的沟通，她说与这些都没有任何关系也没有在意，谈这点是为了来看过程中是否有小的磨擦和不开心来消除不必要的误会，之前有过两次误会都立即说的非常清楚说开了，作为女性员工对情感比较敏感，加之平日工作忙，难免会有日常沟通的小误会。
五、部门总监表明会去争取工资，但是他们都了解公司的薪酬，直接达到2倍以上是不可能的。之前她从专员提升为经理时，工资待遇涨幅超过了20%审批流程直接走到了副总裁和总裁。为此该部门经理觉的给领导增加了麻烦。但是对于其他的福利和新的公司对于管理者的激励是可以去争取的。提高的是综合的年薪，但不会表现在月薪，因为激励的是老员工和长期稳定为公司服务。谈待遇实际是个挽留的杀手锏，但是真的要来比较和权衡，因为社会是现实的，生活是需要物质基础的。
六、为了不影响部门工作的开展，故部门经理提前了两个月的时间告诉上级领导，知道部门招人难，让提前招聘做人员的储备和工作的交接，希望不要对工作和上级领导造成影响，提前提出离职很长的周期，是因为面子和对不住的内疚，让她自己的内疚感能减少和真正对部门领导的管理团队减少影响。而部门总监则明确表示，不同意她的离职，也不会开展新员工的招聘工作，即使离职公司大门也向她随时打开，谈这点还是想代表公司表态希望她继续服务公司。
七、因为知道部门经理是自尊心比较强的人，部门总监对她的工作业绩再次确认得到她和上级领导的认可，在部门的重要性，并且说按照部门团队的业绩排名，她也是优秀的。但是正因为自尊心过强，对她自己也有伤害，工作中不能接受别人给她的批评，认为自己工作都是完美的，如果说再找离职的其他原因，这点可以算是一条。在自尊心的背后，透漏的是自以为是，这是现在职场中离职的一个主流的原因之一。与家庭的成长环境有直接关系，这里不做深入拓展。
八、告诉部门经理公司业务的短暂波动是有，但是实际现在业务领导和高管都在支持向好的方向发展，团队也在向好的方向努力，谈这点，为了打消她的不必要公司业务发展的顾虑，给她树立信心，因为公司有着雄厚的实力来支撑业务的发展。
九、除了给部门经理规划近一年，其实也描述了，在未来1-3年希望她可以向高级经理和总监方向迈进，会结合公司业务发展情况，力推这位部门经理，如果业务发展达不到，提升做高级经理是和业务的扩张没有关系的，是很容易兑现的，谈这点需要画一个未来的奋斗目标方向，也就是所说的大饼。
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这个问题很容易理解。能力越强，领导就会把他放在比较关键的岗位上，让他专心干活。
你就像是救火队员一样，哪里出了问题就把他紧急调往哪里。但是这些领导们忽略了一个问题，对于这样能干的员工，他们并没有给他足够的工资待遇，让他感到了自己就是一头任劳任怨的老黄牛，于是乎老黄牛发怒了！特别是当他看到有些领导们的亲信们，每天游手好闲，吆五喝六的牛逼哄哄，平时不干什么活，还经常陪领导们到处吃吃喝喝，而工资又比他高很多，于是乎他的心理上出现了极大的不平衡，由此萌生了要调离这个单位的想法。
正是：此处不留爷，自有留爷处！当这样能干的人主意已定，就会开始联系下家，一旦确定后，马上提出辞职，一点都不会给领导们反应的时间。即使这时候领导们也觉得失误了，也想通过提高待遇留住他，但是一切都晚了！因为聪明的人心里明白，今天你需要我给了我好处，明天不需要了你就会毫不留情地把我一脚踢开！与其这样，不如果断离开！
我们单位就有一个能力非常强，大家都公认的中层技术干部，也是我的好朋友。因为每次调整领导班子都没有被提拔到高层，于是乎他果断地提出辞职了。这下子不仅惊动了单位的高层领导，还惊动了上一级高层一把手，上级领导亲自找他谈话，给他承诺，对他说只要他肯留下来，马上就可以上任我单位副总经理。由于副总经理有三个，让他担任第二副总经理，实权没有第一副总经理大，专管技术！于是乎我的那位哥们说了一句：一切都太晚了，我主意已定，您就别费心了！
后来我的这位朋友出去后，成立了自己的公司，公司办的风生水起，如日中天。产业也是越做越大！有一次他请我吃饭，对我说：真是太后悔啊！我问他：为什么你会后悔啊？他说：我后悔自己明白的太晚了，要是再提前十年明白了多好啊！十年啊，人的一生能有几个十年啊！他的话让我感触很深。
说到最后我也想对大家说：其实我也是单位的救火队员，只不过我们哥们侧重的是软件，我侧重的是硬件而已，我们经常一块并肩作战，所以友谊深厚！
但是我没有他的魄力，然而我并不后悔，因为我是个与世无争，知足常乐的人！所以说：我对自己的人生抉择毫不后悔！
