老板身家百亿员工月入2万
有人问海底捞老板张勇：“张总，听说你们的店长，月薪能有15万？，是真的么？”张勇大笑：“15万只是一般水平！”要知道，就算是北上广的白领，月薪上万的也不足10%，一个火锅店店长，凭啥能挣这么多？
因为店长，才是海底捞的大杀器。很多人都以为，海底的核心是服务，其实那只是幌子！今天我将用三分钟，告诉你海底捞年赚百亿的赚钱秘诀，都是你学了就能用的干货！
我们仔细观察一下，如今能叫名的连锁门店，撑死也就几千家，为什么？因为阻碍门店扩张的关键，就两点：人怎么培养？制度怎么落实？
但是这两点都非常依赖店长，一个好店长，不仅能培养出源源不断的人才，还能对门店，进行精细化管理。所以，如果没有好店长，门店的扩张，就很难常态化。
于是海底捞用一套体系，把店长和员工绑在一起，同时解决了门店复制的难题。这套方法就是——师徒制。
每一个新人入职，都需要接受一周的入职培训，给他培训的人呢，就自然成了他的师父，一般呢，都是门店的店长，一旦确定了，基本上就不换了。
有人可能会说，你这光靠硬绑，怎么保证师父会认真**弟呢？
因为海底捞通过分钱，把师父的利益，和徒弟牢牢绑在一起。
举个例子，一个海底捞店长的收入，一般分为两种：
A类：自己负责门店利润的2.8％；
B类：自己负责门店利润的0.4％+徒弟负责门店利润的3.1％+徒孙负责门店利润的1.5％。实际的比例，大家可以根据自己情况调整。
很明显，带徒弟要比不带徒弟，多了更多赚钱的方法。
但是呢，这个钱也不是白赚的，有人可能会担心，万一这个师父，他收了一堆徒弟，但不好好培养。咋办呢？
海底捞也有办法，首先，就是严加考核。
每个店长提名的人数是有限的，被店长提名的候选人，必须在海底捞大学，接受一个月的培训，再通过考核，才能接管新店。要是他们没有通过考核，那么二人一起承担费用，这样一来，就能确保店长的管理，是真的花了心思的。
其次，就是门店管理。
当徒弟的开店之后，每个季度总部，都会对门店进行评估，它把门店分成：ABC三个级别。评估的结果，也会直接和店长的绩效考核挂钩。
A代表优秀，B代表有进步的空间，C就是未通过，级别不同，对应的权益也不同。
A级门店允许开新店，新店的店长，就是A级店长的徒弟。如果是B级门店，可以继续接受培训，努力下次升级；如果是C级门店，不但会被剥夺开店资格，还要接受6个月的培训。
与此同时，总部也没闲着，它就负责穿针引线的部分，通过赋能培训，串联起一些可以集中化的重要功能，比如门店管理、财务支出、食品安全，以及最重要的人才培训，来帮助门店培养出更多的精兵强将。
所以通过这两点，海底捞就把店长的管理，牢牢攥在手里，即使做了员工做了店长，做了老大，也不能懈怠工作，否则很有可能，被总部随时收回门店。
这个时候呢，师徒制就是一荣俱荣，一损俱损的关系：徒弟赚钱了，店长有提成，徒弟做店长了，收徒了，店长的辈分，也就成了师爷。所以你说这师父，能不盼自己徒弟好么？
这种与利益相关的师徒制，才是海底捞实现裂变式增长的根本动力。总部通过制度，把公司变平台，和员工牢牢绑定在一起，这样一来，很多人都会担心的人才流失，门店裂变问题，自然就迎刃而解了。
大家可以想一想，我们的门店能不能设计类似的机制？如果你也想把这套模式，复制在你的企业里，可以看看我的《互联式盈利思维》在线**训练营，我在里面为你总结了上百个世界顶尖企业的商业案例，都是你学了就能用到的，比如：
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互联式盈利思维
我们知道，**很多工厂的劳动力成本普遍要比中国高，不过仍然会有不少中国企业到**去开厂，这又是为什么呢？虽然不少工厂的劳动力成本比较低，但是他们基本上靠的是人工，机器自动化程度相对较低。而那些劳动力成本高的企业，他们的自动化程度比较高。
**的企业工厂就是个例子，他们的科技自动化水平很高，所以相应的劳动力成本自然会提高。而中国的劳动力数量在全球名列前茅，但是随着中国经济的不断发展，劳动力成本也在逐渐提高，不过相应的自动化程度却提高较慢，所以很多企业就把工厂开到劳动力成本更低的东南亚地区。
例如，日本优衣库计划将中国工厂迁移到东南亚国家，而富士康打算将把中国的工厂搬到印度去。显而易见的是，自动化程度低的企业会去劳动力成本更低的东南亚，而高端企业则把工厂搬到劳动力成本虽然高，但是科技发达的**去。
**在最近几年开始大力扶持制造业，郭台铭计划投资100亿美元在**建厂就是个很好的例子。不过我们要知道，这和郭台铭计划去印度投资50亿美元建厂可是完全不同，两个地区工厂的科技水平和自动化程度都不在一个档次上。并且富士康的**工厂不仅仅只是代工，而是还要自主研发产品。
其实不止郭台铭一个人去**投资，福耀玻璃创始人曹德旺早在2014年就在**投资了10亿美元建厂。熟悉曹德旺的人都知道，他说话喜欢直来直去，不喜欢拐弯抹角。曹德旺曾说过，虽然**劳动力成本比中国高5倍，但除此之外其他成本均比中国低。在**你开厂使用的水电、煤气等价格都要比中国便宜不少。
其实这样平均算下来，跟国内的成本几乎相等了。曹德旺还说由于税收的不同，同样你赚100万，在中国到手的钱还不到45万，而在**可以拿到将近60万。虽然**劳动力成本高，但是最后的回报还是相当高的。所以曹德旺才会去**建厂。
曹德旺的福耀玻璃已经是全球第二、中国第一的汽车玻璃制造企业，曹德旺也因此成为了百亿富豪，他还被人们称之为中国首善，不过他去**投资建厂却引来不小的争议。不过福耀玻璃在中国市场已经接近饱和状态，市场占有率已经达到75%，想要再突破已经很难，所以曹德旺必然会把目光聚焦海外市场。不过汽车玻璃由于受到地域限制，需要紧跟汽车厂商，所以在国外建厂也是合情合理的。
目前福耀玻璃在**工厂的员工工资是每月2万元左右，这也是高级员工的薪资待遇，并且可以享受双休日。不过曹德旺给中国工厂的一线员工开出的薪水仅为每月7000元左右，二三线员工的薪水则更低只有5000元左右，并且很多工厂都是一个月只休息一次，甚至全年无休。
百亿富豪在**开厂，给**员工2万月薪，却每月只给中国员工5千。其实为了企业自身发展去**建厂无可厚非，不过从心理上来讲，可能还是会有很多人接受不了这样的事实。
