保险营销队伍量减质升月入2万

保险营销队伍量减质升月入2万

保险行业清虚依然虚！
“寿险行业的销售人员平均月收入仅三、四千元，与队伍留存率不匹配。”新华保险副总裁李源坦言。
有关于这两年巨量代理人的“脱落”，很多人说的是“清虚”，其实这么说也没错，毕竟脱落的大部分是没有产能的“虚”的人力。
但是这清虚是主动的还是被动的呢？
其实更多的是被动的，是不得不给代理人办理下号手续而“清理”掉的！
相信我，如果各大保险公司?代理人下号不严格限制，目前的代理人规模将会被腰斩甚至更多！
清虚依然虚，这其实是很大的问题，因为所有的管理方式方法依然是围绕着包含这更多的毫无价值的“工号人力”经营的！

今年上半年，头部险企营销员缩减规模普遍超10万人。截至上半年末，中国人寿营销员达115万人，较去年末降低23万人；平安寿险为87.8万人，降低15万人；太保寿险为64.1万人，降低13万人；新华保险为44.1万人，降低17万人；太平人寿为38.9万人，增长7392人；人保寿险为24.9万人，降低17万人。

1、、理清思路，抓住重点，把握方向，调整结构。
制定了详细的非车险发展计划，带头开发非车险渠道，相关负责人与其分管渠道进行对接，一对一的开展工作，对渠道进行拓展和维护，全面调整优化险种结构。
2、重视人才，加强管理，悉心培养一支团结稳定的展业队伍。
坚持开展非车险业务知识和技能的培训，以老带新，以相互交流的方法培养新人，并通过实战提高展业团队的协作和竞争力。为确保团队的稳定性。
3、创新思维，开拓渠道，逐步建立自身非车险销售模式，全面推进非车险业务加速发展。
注重加强渠道建设，拓展非车险业务销售网络。动员所有力量，广泛挖掘渠道，要求各业务部门对已有的业务渠道密切关注，加强维护，并进一步挖掘现有渠道潜力。同时，广泛建立新的非车险业务渠道，特别是银行渠道，因为银行是所有民营企业和私有财产的储存地和中转地，通过银行做财产保险不仅可以先行于他人一步，还能更广阔的了解市场信息和市场动态，从而更有利于调整自我结构，持续占据有利位置。
4、加强沟通，增强服务，不断扩大非车险保费规模
在拓展非车险业务的同时，还要精心维护客户关系，为客户提供多项优质服务，并加大对业务发展的支持力度。有关业务部门熟练掌握相关业务条款，随时准备应对被保险人提出的问题，加强售中服务，定期到单位进行走访，得到该公司董事长的认可，2010年份额提升到了35%。
通过大力发展非车险，强化管理，拓宽渠道，非车险业务的发展将更加蒸蒸日上。

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入职保险公司后开拓自己的业务有以下几种方式：

1.亲戚和朋友，大家都知道刚入职保险公司的人员都是从自己的家人亲戚和朋友开始着手的，因为这个圈层自己最熟悉最了解，受到的拒绝和心理打击最少，对于自己的难度最低，所以一般人都会从这里开始着手，有成功有失败，对于最初信心的建立至关重要。

2.转介绍，转介绍就是自己的亲戚朋友将有购买保险需求的客户介绍给自己，自己主动去提供服务，和自己的熟人圈层有交集的圈层，这样自己接触的人员就会进一步向外拓展。开拓的方法有产说会、小交会、故事会、车友会、酒会、健康讲座、部门活动等。大部分人员在这个圈层里就可以获得很好的收入，因为通过自己专业的服务可以让朋友再向外介绍扩大圈层，用专业来赢得更多人认可。

3.陌拜，即陌生拜访，有小区扫楼、商场扫楼、随机聊天等，初创时期很多业务员都是用这样的方式打下了属于自己的一片天地，用自己的坚持不懈和努力专业打造了属于自己的圈层，非常的辛苦。

寿险无捷径，访量定江山。

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