文章目录[隐藏]
小米职级收入
小米内部薪酬、职级、晋升详细盘点!全文干货,建议收藏,小米公司战略分析,小米公司薪酬设计
在现代企业中,员工一般最关心的就是自身利益的问题,也就是薪酬。公平合理的薪酬体系是形成团队凝聚力的重要保证,是激发每一个员工积极性和创造性的根本驱动力。
现今,企业能否在激烈的竞争中站稳脚跟,关键在于是否能够留住人才,而能否留住人才的关键,又取决于企业建立一种什么样的薪酬体系。以人为本的薪酬管理,是指把以人为本的思想贯穿到企业的薪酬管理当中,从而真正发挥激励人才的作用。海尔集团的张瑞敏曾经说过:“要让员工心里有公司,公司就必须时时惦记着员工;要让员工爱公司,公司首先要爱员工。”这是海尔公司人性化原则的体现。那么,企业怎么惦记员工呢?怎么让员工爱上公司呢?最简单直接的做法,就是从根本上做到“以人为本”。
全球员工总数最新财报显示,截至2021年9月30日, 小米研发人员数量达到13919人,在总员工数中占比超过44%,主要在北京总部,其余主要分布在印度及印尼。我们一起看看小米是如何的制定薪酬体系的。
一、根据职位评价点数对职位进行排序表一:
二、岗位职级目前小米内部头衔大体分为专员-经理-总监和副**及以上,层级共设10级,从13级到22级。应届生一般12-13级,专员级别为13级左右,3年经验15级,经理为16级到17级左右,高级经理18级,总监为19级到20级左右,副**为22级,雷军没有职级。
三、岗位薪酬截至2019年9月30日,小米16,223名雇员持有以股份为基础的奖励。2019年第三季度,小米的薪酬开支总额(包括以股份为基础的薪酬开支)为人民币21.21亿。
薪资:薪资方面,根据部分员工反馈:19届给的是14~16薪,算法能给到18~20k,软件开发13~16k,产品12~14k。
每年10月底会对转正1年以上(包括试用期,不含实习)的员工进行调薪。从员工的反馈来看,薪资待遇低于其它大厂,特别是5%的涨薪制度,似乎没有很令人满意。
公司试用期6个月,次月5日发薪,试用期薪资不打折。股什么票奖励则因人而异,如果**没有达到要求,会用股什么票做补偿。
年终奖方面,雷军向来很愿意“重奖”员工。例如2019年年终奖,小米发**表示向1646名员工派发4892.55万股份奖励,这笔钱值4.8亿元人民币,要是平均起来算,相当于这1646名员工,人均可以分到29万元。
四、按照职位点数对职位进行初步分组通过对职位评价点数的观察我们发现,虽然不同的职位所得到的评价点数是不同的,但是有些职位的评价点数与另一些职位相当接近。
因此,我们利用自然断点来划定职位的等级。我们以50点为界线对表1的职位进行等级划分,可以初步将其划分为五个等级。
表2 根据点数分布所作的初步职位等级划分
注:为以后计算方便,对表1中评价点数四舍五入取整五、绩效考核小米成立之初,雷军试验了一种创新的管理方式,“去KPI,去title,去管理”,完全扁平化管理。小米发展到现在,实际情况是小米半年和年度要各回顾一次绩效。
目前小米按照职级体系的答辩晋升,整个集团层面统一,所有部门都参加。调薪的时间安排一般是每年7月份答辩,8月底出结果,10月份调薪,要求转正1年以上(包括试用期,不含实习)的员工。
六、确定职位等级的数量及其点数变动范围上一步中,我们以50点为界线对职位进行了粗略划分。这一步中,需要考虑对职位等级作更为细致的划分,以便将一些未评价职位也包括在内,同时反映出不同职位等级之间的应有价值差距。
这里,对每一职位等级的最大点数都以恒定的绝对值极差30的方式来重新确定。
各职位等级最大点数之间的绝对值极差恒定为30
正式职位(薪酬)等级划分及其点数变动区间
七、与市场薪酬调查数据结合此次发起薪酬调查的企业是北京小米公司,作为新兴的手机高科技公司,小米有必要了解调查整个手机制造行业的薪酬水平,并以此为根据,确定本公司的薪酬等级结构及水平高低。
由于小米公司的业务都在北京开展,故本次调查地点为北京,对象是各大手机制造企业,如三星、华为、中兴。
本次选取10个不同类别的典型职位进行调查,包括技术类、管理类、服务类、生产类、营销类。
手机制造行业薪酬水平调查问卷
问卷发放及回收
对于选取的10个典型职位,在北京市的各大手机制造企业发放纸质问卷,每个职位发放60份调查问卷,共计600份。发放两周后,派相关****亲自去各个企业回收问卷。
每个职位的调查问卷平均回收有效调查问卷20份,回收率约为32%
市场薪酬调查数据
经Excel处理后,职位评价点数与市场薪酬水平组合成的散点图
经过平滑处理后各职位等级所对应的薪酬区间中值
八、其它福利:新员工入职时有时会送1000元手机券,新品发布有时也送。一些节假日活动比如双十一,公司会发小米优惠券50或者100,就可以拿来抵用买热水壶,充电宝等。
五险一金,公积金等一般公司的有的全都有;逢年过节的每个员工都有专属礼物!
内部员工可以在公司申请免费体验最新的小米产品,包括未发售的,只需要交一些押金即可,并且体验完毕如果你想买下它,只需要大概7折的样子就可以了。小米对自己员工还是很nice的。周围有很多餐厅也和小米有合作。还有小米未来科技馆什么的,工作外的生活还是很丰富的。
九、对有问题的职位区间中值进行调整得到每一职位等级的薪酬中值之后,通常还要对薪酬中值与外部市场调查得到薪酬数据之间的比率(比较比率)进行分析,以发现可能存在问题的特定职位等级的薪酬定位。
一般,比较比率减去100%之后的绝对值结果在10%以内都是可以接受的,因为这表明该职位等级的薪酬内部一致性和外部竞争性是比较协调的。
对于超出10%的职位,小米公司要适当调整。
本文完整版内容原文链接:小米公司薪酬设计
截图内容就不一一演示,大家可以在文章末尾按规则**看到具体的福利模板~
小米公司战略分析
小米人力资源管理的十条经验!
用培训人思维解读雷军的“昭告天下书”
雷**6个关键词教你做最出色的“培训经理”
史最全的字节跳动人力资源管理体系解析与大揭秘
从字节跳动看互联网式人才梯队建设
**各职位能力模型图
**基于胜任力素质模型的员工职业发展工作底稿合集,拿来就用
阿里巴巴组织变革理论与实践唤醒懂行人
备注:**本期内容的知友们请一键四连【关注+点赞+分享+收藏】,关注公众号【HRD学堂】添加牛哥的微信,告知从哪个渠道来**资料的,请大家知悉**方式哦~
我在HRD学堂等你
有事就找HRD学堂
请同学们用:【关注+点赞+分享+收藏】来鼓励我,为了能让大家能够持续学习到更多的干货哟~
小米17级是什么职位
对那些想进互联网大厂的求职者,HR,猎头来说,职级是一个绕不过的坎。在职级体系越来越完善的今天,一个求职者现在的职级,薪资水平都会直接关系到一份新工作的级别和待遇。
对于求职者和招聘的公司来说,能力是最重要的,但偏偏这个最重要的“能力”,却是最不直观和最不可量化的,招聘方只能通过一轮又一轮的面试去了解。对于大多数HR来说,面试之前的简历筛选过程是一个费时又费力的过程。因此,在一眼扫过年龄、教育背景、工作经历和项目经历等内容之后,如果一个候选人正好有一家或多家互联网大厂经历,那么,他的职级就成为了一个重要的参考标准。
在中国的互联网大厂中,BAT(百度、阿里、**)和***(字节、美团、滴滴)是标杆性的存在,虽然现在百度日渐式微,市值一度被拼多多、美团、快手,甚至小米反超,但拼多多、快手成立时间尚短,包括职级在内的各项体系并不完善,而作为“互联网黄埔军校”的百度成立已经22年,上市也已经16年有余,内部职级和体系都比较成熟,很多公司设置职级体系时也会参考这些先行者,相对比较有研究价值。
我们不再赘述这些大厂的职级分别对应什么样的能力,类似的文章在百度,知乎上一搜一大把,也没什么新鲜的,我们主要看看各种职级的对应关系。
在这之前,要明确一个事情,就是职级体系并不是一成不变的,会有各种各样的调整和发展:
第一,纵向角度,各大厂的职级“注水”的现象是显而易见的,比如阿里十年前校招的职级一般是从P3开始,工作5年左右能到P6(配股什么票 )就已经非常厉害了,但现在的阿里P6只是一个连股什么票都没有的最基层员工(阿里新入职P6没有股什么票,但如果绩效好,有奖励股什么票);
第二,横向角度,七八年前,百度职级是比阿里高一级甚至两级,比如一个百度T6到阿里,一般都能拿到P7的offer,优秀的甚至能拿到P8 offer。但现在随着百度地位和市值的下降,百度T7跳槽到阿里,能升一级到P8已经不错了(这还是在阿里最近股什么票跌的很惨的情况下);
第三,大厂的职级体系也并非一成不变的,2019年6月11日,**就进行了职级体系的调整,将原有的6级18等(1.1-6.3级)的职级体系设计取消,优化为14级(4-17级)的专业职级体系,并且专业序列和管理序列完全分开,不再有对应关系。同时去除不同职级之间的专业标签,统一置换为“专业职级+职位称谓”,而曾经仿照**职级体系的京东、美团也把职级调整为类似阿里体系的职级**。
在这几家大厂中,百度是职级体系中分类最细的,所有员工分为T(研发)、P(产品运营)、U(视觉交互)、E(解决方案)、B(市场公关行政等职位)五个专业序列和M岗(管理序列)。
相对来说,阿里比较简单,只有专业和管理序列两种,专业序列从P4到P12,管理序列从M1到M10,但由于阿里的P序列被提到的机会比较多,很少有人提到M序列,之前因为张大奕事件被降级的阿里合伙人蒋凡,其实是从M7降至M6,但大家一般都说是从P12降到P11。
在目前大厂的职级对应来看,百度、阿里、滴滴采用比较类似的体系,也比较方便对应,百度是从3-12级,阿里是4-12级。一般来说,在P7以下,百度会比阿里高一级,比如百度P5一般对应阿里P6,百度P6一般对应阿里P7。但从7开始,百度的阿里的级别会趋于一致(百度P8、P9去阿里也只能拿到P8、P9),毕竟百度这两年的发展并不是很好,阿里则是家大业大。滴滴目前的职级体系跟上面两家类似,但一般会比阿里百度低一级或者半级,比如百度的T7基本等于滴滴D8,阿里的P8去了滴滴,一般可以拿到D9。
在**调整职级体系之前,美团和**的职级基本是完全对应的(美团会略高一些),3-1(**新职级9级)一般没有或者有一点点股什么票,薪水区间在50-70万之间,到了3-2(10级),由于加上了股什么票,总包会在100万出头,3-3(11)则可以到150万以上。到了4-1和以上,一般年薪包都在会在300万以上(股什么票是大头)。
字节的职级相对比较扁平,从1-1到5-2职级之间的跨度也比较大,一般来说,大多数的员工都集中在2-1,2-2,3-1,3-2这四个职级中,而且,由于字节同等职级的薪水区间实在太大,比如2-2这一个界别,薪水是40-120万的区间,目前的参考价值并不是很大。
一般来说,这些大厂员工职级的人数大头是中间层,比如阿里的P6/7/8,百度的T5/6/7,**新职级的8/9/10/11(对应旧版的2-3到3-3)。
到到了阿里百度P9,**12级、美团L10,字节4-1,滴滴D10以上,一般都是大神和总监以上管理层,人数比较少,属于一般求职者很难达到的级别。据已知的**,基本上这个级别之后,升一级,薪水翻一番,甚至更多。
最后,送上一个简单的BAT、***职级对照表,我可以保证属实,但数据样本有限,不一定很精确。(此处的参考薪水按入职时计算,不考虑股什么票期权增值减值因素)
小米什么职位能月入十万
小米科技3年以上硬件经验的项目经理2.7-5万月薪,一年14薪!
小米这个职位还是很舍得的吗?待遇还是不错的,年薪有50万左右了!不知道身在小米的朋友们,实际到手的待遇是不是比这个更高呢?