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物流专员招聘是骗什么局吗
我是在58同城，还有同城招聘看到的，**说干满一个月报销所有费用，路费一切的，都是假的，我是干够一个月的，并不是说纸上谈兵。到苏州，带你去旅馆住一天，自费，说一个月后给报销。住一天后，让你去一个大巴车上，说带你去实习地方，**刚走没多久停路边，说等会儿**要来，**过来叭叭半天毒鸡汤，什么只有真实的钱都是假的。后来会给你带去一个电子厂，不固定，我看过去别的地方的人。我的地方是纬创资通，干活的过程中不少人走了（对了，有点是他们开始就说，实习工资最低6500，有的人可能不止6500，可能到8000左右，假的，不满3个月的，全部按同工算，一小时12.9元，自己算），他们有人走了我一开始，还在相信没走，后来那些让你来的为什么那么积极配合你，就是要你的一个月考勤，或者你拍照片那个进厂的打卡机，有你的名字和脸，这样他们就能领钱，期间，有些会经常和你联系，但是一旦你给完考勤，你就被拉黑了，就算打卡照片也是。天上没有掉馅饼的事，哪可能刚不要学历，没有经常直接1w+工资？别想了，报警还有劳动局都没用，我们这里有的是报警的，还是劳动局的，啥都找了，从开始就有人这样说了，我也是没信的。到现在了，警察那边也没有**，没关系我都不信。敢这么搞就是有依仗，所以到后来你一个月拿着2000-3000左右工资自己去笑去吧。网上有很多那种文章都说是骗什么局，但是没人经历一个月的，所以我才还会相信，我经历了一个月，来这里，加上他们收的费用，有1000+了，来这里的开销，伙食费300，多出来的自费，工资里扣，有那个饭卡。恶心人。可能有的厂区和我们不一样，所以会有点差别。大家还是不要相信那种事了。我今天直接去找了，我就说物流专员是不是骗什么局，那个女的主管，就方面和我说，可能是吧。他们不管这些。反正你也没办法，有证据也不行。他们承认了，你也只能听着。当然刚开始不可能承认的，甚至可能会和你说，侮辱名声，或骗什么局的他们都会报警。安抚你们的心情罢了。这个就是我的经历，信不信是你的事，并不是我妨碍你们挣钱，而是不想再看到有人被骗了。这件事如果有一天能曝光新闻**们就好了。58同城没有**，就是一个空架子，很多虚假**，有钱就能发布，别以为那个网站有用。自，该说的都说了，信不信是你们的。
招聘专员kpi指标
01
人力资源部总监业绩合同
（一） 合同编号:
（二） 受约人姓名： 发约人姓名：
（三） 受约人职位： 发约人职位：
（四） 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日
（五） 为使公司 年经营计划落到实处，经双方商定，同意签订 年业绩合同。业绩指标如下：
关键绩效指标
目标值
考核方式
考核**来源
1. 工资总额控制
25分
20分
15分
10分
0分
财务部
2. 部门费用控制
15分
13分
10分
5分
0分
财务部
3. 培训费用控制
15分
13分
10分
5分
0分
财务部
4. 部门协作满意度
20分
15分
10分
5分
0分
其他部门总监打分
5. 培训满意度
15分
13分
10分
5分
0分
培训效果评估表
6. 人才流失率
10分
8分
5分
1分
0分
人力资源部统计
（六） 发约人将依据本业绩合同对受约人 年度经营业绩进行考核， 工资总额、部门费用和培训费用以 年度公司财务决算为准。发约人根据合同完成情况，按公司的薪酬管理办法给予奖罚。
受约人签名：__________ 发约人签名：_________
签署时间：______年____月____日
02
人力资源部总监**关键绩效考核指标表被考核人姓名：
所在部门：
人力资源部
考核人姓名：
被考核人岗位：
人力资源部总监**
考核期间：
考核人岗位：
关键绩效指标
考核评分标准
考核**来源
考核得分
A
B
C
D
E
自评得分
考核人评分
1. 考核组织的及时性
25分
20分
15分
5分
0分
部门总监根据绩效考核办法进行**
2. 招聘费用的控制
15分
13分
10分
5分
0分
财务部
3. 公司总部办公费的控制
15分
13分
10分
5分
0分
财务部
4. 车辆费用的控制
15分
13分
10分
5分
0分
财务部
5. 部门协作满意度
20分
15分
10分
5分
0分
其他部门总监打分
6. 人才流失率
10分
8分
5分
1分
0分
人力资源部统计
关键绩效考核得分合计
100分
一票否决指标：
考核人评语：
考核指标签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
考核结果签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
03
薪酬管理岗关键绩效考核指标表
被考核人姓名：
所在部门：
人力资源部
考核人姓名：
被考核人岗位：
薪酬管理岗
考核期间：
考核人岗位：
关键绩效指标
考核评分标准
考核**来源
考核得分
A
B
C
D
E
自评得分
考核人评分
1. 工资报表的准确率
35分
30分
20分
10分
0分
部门总监
2. 工资报表的及时性
30分
25分
18分
8分
0分
部门总监
3. 社保管理的差错率
20分
15分
10分
5分
0分
部门总监
非常好
比较好
一般
不好
非常不好
4. 工作态度
15分
13分
10分
5分
0分
部门总监
非常好
比较好
一般
不好
非常不好
5.
6.
关键绩效考核得分合计
100分
一票否决指标：
考核人评语：
考核指标签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
考核结果签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
04
人事管理岗关键绩效考核指标表
被考核人姓名：
所在部门：
人力资源部
考核人姓名：
被考核人岗位：
人事管理岗
考核期间：
考核人岗位：
关键绩效指标
考核评分标准
考核**来源
考核得分
A
B
C
D
E
自评得分
考核人评分
1. 招聘费用的控制
25分
20分
15分
5分
0分
财务部
2. 人员需求满足率
30分
25分
18分
8分
0分
部门总监**的考核记录
3. 人事档案的完整性
20分
15分
10分
5分
0分
部门总监**的考核记录
4. 岗位说明书的完整性
10分
8分
5分
1分
0分
部门总监**的考核记录
5. 工作态度
15分
13分
10分
5分
0分
部门总监**
非常好
比较好
一般
不好
非常不好
6.
关键绩效考核得分合计
100分
一票否决指标：
考核人评语：
考核指标签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
考核结果签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
05
培训教育经理关键绩效考核指标表
被考核人姓名：
所在部门：
人力资源部
考核人姓名：
被考核人岗位：
培训教育经理
考核期间：
考核人岗位：
关键绩效指标
考核评分标准
考核**来源
考核得分
A
B
C
D
E
自评得分
考核人评分
1. 培训计划的完成率
25分
20分
15分
5分
0分
部门总监的考核记录
2. 培训费用的控制
20分
15分
10分
5分
0分
财务部
3. 培训的效果
25分
20分
15分
5分
0分
培训效果评估表
4. 培训资料管理
15分
13分
10分
5分
0分
部门总监抽查记录
5. 讲师队伍建设
15分
13分
10分
5分
0分
部门总监
6.
关键绩效考核得分合计
100分
一票否决指标：
考核人评语：
考核指标签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
考核结果签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
06
人事监察关键绩效考核指标表
被考核人姓名：
所在部门：
人力资源部
考核人姓名：
被考核人岗位：
人事监察
考核期间：
考核人岗位：
关键绩效指标
考核评分标准
考核**来源
考核得分
A
B
C
D
E
自评得分
考核人评分
1. 所辖片区省办员工工资总额控制
20分
15分
10分
5分
0分
省办工资报表
2. 所辖片区固定资产台帐与实物的管理
20分
15分
10分
5分
0分
固定资产台帐与维修记录
3. 省办经理以下人员考核的及时性和规范性
15分
13分
10分
5分
0分
部门总监的考核记录和各种投诉
4. 省办经理以下人员工资发放的及时性和准确性
15分
13分
10分
5分
0分
部门总监的考核记录和各种投诉
5. 所辖片区人事****的完好性
15分
13分
10分
5分
0分
部门总监
6. 巡查记录的完整性
15分
13分
10分
5分
0分
记录资料
关键绩效考核得分合计
100分
一票否决指标：
考核人评语：
考核指标签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
考核结果签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
07
**秘书关键绩效考核指标表
被考核人姓名：
所在部门：
人力资源部
考核人姓名：
被考核人岗位：
**秘书
考核期间：
考核人岗位：
关键绩效指标
考核评分标准
考核**来源
考核得分
A
B
C
D
E
自评得分
考核人评分
1. **布置工作完成的及时性
30分
25分
18分
8分
0分
**的考核记录
2. **所需资料准备的完整性
25分
20分
15分
5分
0分
**的考核记录
3. 公司发文的规范性
20分
15分
10分
5分
0分
部门总监
4. 协作满意度
10分
8分
5分
1分
0分
主要协作部门/人员打分
5. 工作态度
15分
13分
10分
5分
0分
部门总监
非常好
比较好
一般
不好
非常不好
6.
关键绩效考核得分合计
100分
一票否决指标：不合理使用公司印章1次
考核人评语：
考核指标签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
考核结果签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
08
行政专员关键绩效考核指标表
被考核人姓名：
所在部门：
人力资源部
考核人姓名：
被考核人岗位：
行政专员
考核期间：
考核人岗位：
关键绩效指标
考核评分标准
考核**来源
考核得分
A
B
C
D
E
自评得分
考核人评分
1. 公司总部办公费的控制
20分
15分
10分
5分
0分
财务部
2. 固定资产台帐的完整性
15分
13分
10分
5分
0分
部门总监**的考核记录
3. 办公区域整洁卫生
15分
13分
10分
5分
0分
部门总监**的考核记录
4. 办公设施设备维修的及时性
20分
15分
10分
5分
0分
部门总监**的考核记录
5. 协作满意度
15分
13分
10分
5分
0分
主要协作部门/人员打分
6. 工作态度
15分
13分
10分
5分
0分
部门总监**
非常好
比较好
一般
不好
非常不好
关键绩效考核得分合计
100分
一票否决指标：
考核人评语：
考核指标签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
考核结果签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
09
前台关键绩效考核指标表
被考核人姓名：
所在部门：
人力资源部
考核人姓名：
被考核人岗位：
前台
考核期间：
考核人岗位：
关键绩效指标
考核评分标准
考核**来源
考核得分
A
B
C
D
E
自评得分
考核人评分
1. 档案资料的完整性
25分
20分
15分
5分
0分
部门总监**依据档案室文档清单进行检查
2. 档案管理的规范性
20分
15分
10分
5分
0分
部门总监**依据档案管理制度进行检查
3. 文件传阅和收发信件的及时性
15分
13分
10分
5分
0分
部门总监**的考核记录
4. 协作满意度
15分
13分
10分
5分
0分
主要协作部门/人员打分
5. 来访客人投诉次数
10分
8分
5分
1分
0分
部门总监**的考核记录
6. 工作态度
15分
13分
10分
5分
0分
部门总监**
非常好
比较好
一般
不好
非常不好
关键绩效考核得分合计
100分
一票否决指标：
考核人评语：
考核指标签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
考核结果签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
10
司机关键绩效考核指标表
被考核人姓名：
所在部门：
人力资源部
考核人姓名：
被考核人岗位：
司机
考核期间：
考核人岗位：
关键绩效指标
考核评分标准
考核**来源
考核得分
A
B
C
D
E
自评得分
考核人评分
1. 出车的准时性
20分
15分
10分
5分
0分
部门总监**的考核记录
2. 一般交通事故发生次数
20分
15分
10分
5分
0分
部门总监**的考核记录
3. 车辆维修、保养、年检的及时性
15分
13分
10分
5分
0分
部门总监**的考核记录
4. 车辆内外的卫生整洁
15分
13分
10分
5分
0分
部门总监**的考核记录
5. 用车人投诉
15分
13分
10分
5分
0分
投诉记录
6. 工作态度
15分
13分
10分
5分
0分
部门总监**
非常好
比较好
一般
不好
非常不好
关键绩效考核得分合计
100分
一票否决指标：出现1次重大交通事故
考核人评语：
考核指标签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
考核结果签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
11
专职编辑关键绩效考核指标表
被考核人姓名：
所在部门：
人力资源部
考核人姓名：
被考核人岗位：
专职编辑
考核期间：
考核人岗位：
关键绩效指标
考核评分标准
考核**来源
考核得分
A
B
C
D
E
自评得分
考核人评分
1. 报刊发行的及时性
15分
13分
10分
5分
0分
部门总监的考核记录
2. 报刊内容的丰富性
15分
13分
10分
5分
0分
公司各部门的评价
3. 报刊内容的差错率
15分
13分
10分
5分
0分
公司各部门的评价
4. 重要文件、文档资料管理的规范性
20分
15分
10分
5分
0分
部门总监的考核记录
5. 协作满意度
20分
15分
10分
5分
0分
主要协作部门/人员打分
6. 工作态度
15分
13分
10分
5分
0分
部门总监
非常好
比较好
一般
不好
非常不好
关键绩效考核得分合计
100分
一票否决指标：
考核人评语：
考核指标签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
考核结果签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
12
法务专员关键绩效考核指标表
被考核人姓名：
所在部门：
人力资源部
考核人姓名：
被考核人岗位：
法务专员
考核期间：
考核人岗位：
关键绩效指标
考核评分标准
考核**来源
考核得分
A
B
C
D
E
自评得分
考核人评分
1. 法律纠纷费用的控制
25分
20分
15分
10分
0分
财务部
2. 法律**的及时性和有效性
10分
8分
5分
1分
0分
部门总监的考核记录
3. 法律培训计划的完成率
15分
13分
10分
5分
0分
部门总监的考核记录
4. 法律培训的效果
10分
8分
5分
1分
0分
培训效果评估表
5. 诉讼资料准备的及时性和完整性
25分
20分
15分
10分
0分
部门总监的考核记录
6. 协作满意度
15分
13分
10分
5分
0分
主要协作部门/人员打分
关键绩效考核得分合计
100分
一票否决指标：
考核人评语：
考核指标签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
考核结果签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
招聘专员月入过万包吃住
在浙江湖州，浙北佛国湖州霍克基贴出招聘广告。社会招聘文史资料整理专员、厨师、园林绿化**员，这些岗位月薪在7000-10000元之间。
根据Hokkeji公布的工作内容，文史资料整理专员负责收集整理寺庙相关的文史资料，撰写寺庙新闻稿、演讲稿、工作总结等。试用期2个月，月薪10000，朝九晚五，双休日。
厨师为60岁以下男性，有厨师技能，擅长素菜。负责思远的早中晚三餐，包吃住，六休一休，工资8000元/月。
园林绿化**员工资7000元/月，寺庙提供住宿和周末。
某寺庙****表示，面试成功后，寺庙会和劳动者签订合同，工作并没有准备。公布的工资也是最终数额，不包括“五险一金”等其他福利。必要的话可以自己支付。
双休，对大城市996的工人太有吸引力了！对此，网友们纷纷表示心动:“这个工作太好了，我要去报名了。”有网友表示，“突然感觉1000多万大学毕业生有地方找工作了。全国那么多寺庙，有的发展旅游业需要大量专业人员，有的保护文物。”
法华寺，规模较大，是重点文物保护单位，大力发展旅游业，需要专业人士加盟。
不要小看文史资料整理专家。没有相关专业技能是做不到的。很多人都是博士水平。而且现在很多寺院都有微信官方账号，每天都需要写推文，绝对不是轻松的生活。
还有寺院的厨师也很累，工作量大的**很多。也有修道院早上4点开始上课，6点开始吃早餐，所以不要看工资。修道院不可能是一个享受的地方。工资和技能是成正**。同时，在没有大量调味品的情况下，厨师要想做出好吃的菜需要付出很大的努力，还要挑挑拣拣买，亲自下厨。
园艺师就更不用说了，游客和信众们每次去寺庙都是干净整洁的吗？花和植物总是工作得很好吗？这需要景观设计师的大量辛勤工作。
所以，我们在看到诱人工资的同时，也看到了一句老话:有一技之长，可以吃喝不愁。不管是文史整理员，厨师，园丁，都是技术活，不是每个人都能做的。所以，这个**不仅仅是一个招聘广告，更是告诉人们，要想过上更好的生活，丰衣足食，要么好好学习，“书中自有黄金屋”；要么学好一门技能，学好它，给自己一点选择的余地。可以高薪，也可以自己当老板，也可以当老师教技能。最起码可以养家糊口。
所以，要心存敬畏，一起努力！加油！工作没有高低贵贱之分。适合自己的才是最好的。#说TA#
招聘专员的真实收入
谢邀！我(1300+求职者的辅导经验)从几个维度来说：
第一：8000的话，而且还是以靠谱作为前提，那很大的可能就是一线城市的大厂。才有可能给到专员这个薪资水平。
第二：还一种可能，一些刚刚融到资的一些企业，比如说前几年的o to o，共享经济，p to p或者区块链这些公司急招人，所以开的工资也是比较高。但是这类公司一般情况下**不长，最多干两年左右，可能薪资就会大幅度的往下降，或者公司倒闭了。
第三：专员只是一个 Title，最重要的还是要看具体的招聘内容，比如说你负责的是专门为公司招高端管理人才，高端技术人才的话，这个工资不仅不高，而且反而很低。
第四：你自己应该知道你自己是什么样子水平，而不是要看整个市场的一个情况，如果你之前的薪资水平都已经达到一8k或者接近于8k的话，那你去找的工作那至少是一个主管级别嘛，对应的薪资达到8k也没有太大问题。
如果上述**没办法帮到你的答案，你可以在主页加我联系方式，可我沟通我帮你解答。
每一篇文章都是7哥本人编辑，如有转载请标明出处谢谢！
能帮忙的职业规划，简历修改，面试辅导，工作问题。
