开小学托辅班不赚钱 开个托辅班怎么样

今天跟同事聊创业的事情,坐标苏州,讨论了一下觉得办个托班蛮赚钱的。

在学校附近或小区里租个场地,附近的幼儿园或小学放学后接过来,给孩子们吃点零食点心,招两三个大学生兼职辅导小学生功课。类似于照看孩子,等家长下班后过来接走。一个学生每月收费大概两三千的样子。招20个左右学生差不多就可以了。

从我自身角度考虑,上班了确实没有足够精力接送孩子,愿意出这个费用。应该还是有一定市场吧,就是不知道运营这种托班困不困难,资质好不好申请[捂脸]

开小学托辅班不赚钱 开个托辅班怎么样

创业做教育行业,开一个小学生托管班难不难,赚钱吗?

开托班的想法很好!但是你想开多大的?加盟的?还是自己创立品牌?加盟的费用太高,回本慢,事情多,最后还得自己自己花钱收拾烂摊子!自己创业,开家小型的?挣得少,还不如稳稳当当上班呢!开托班没有朝九晚五,家长有事随叫随到!没有五险一金的保障,没人给你发工资,你还要自己去算来算去各种开支!辅导自己的孩子都会被气的心梗,面对一堆孩子,你要斗智斗勇!就不说各种作业的辅导,单单是买菜做饭洗碗刷厕所打扫卫生就够你忙的了。开之前,想想自己是否能够把所有的活拿下!不要想着找人做,那需要开工资的!少了招不来人,多了超成本!各种累,不挣钱,还是找份安稳工作吧!

设施齐全到位吗,人手够吗,孩子最好,年纪控制在七岁以下,七岁以上发脾气都会有点小暴力!做这个,个人首先是没有自由的,而且做好万无一失的心理准备,也要点运气,我们这里有一家托管机构,几年都没事,刚好有一次,孩子闹矛盾,推了一下,手骨折,全赔了!名声也不好,再也没开!

开托管班,赚钱吗? 开小学托辅班不赚钱

什么是托管班

一直以来因为学校下课时间和家长下班时间不一致,中午接送时间短,来回多两次又辛苦又麻烦,很多家长又因为自身的因素,没时间辅导孩子作业,这些“痛点”的存在一直困扰的许多家长。这个社会有需求就会有市场,后来托管班应运而生。

1、第一阶段“小饭桌”

“小饭桌”的存在最初是很多中小学没有条件设立食堂,孩子中午吃饭的问题怎么解决呢?有一些有头脑的阿姨开租了房子,煮起了饭菜,这就是“小饭桌”的由来!这些在“小饭桌”待着的孩子,既有饭吃,中午时间也有人看,不至于到处跑!也算是初步解决了家长的痛点!

到目前为止,仍有不在少数以“小饭桌”形式的托管班存在于四五线城市或者普通城镇之间,这些“小饭桌的”特点就是收费非常便宜,通常收费在200元到400元之间每月,没有辅导老师,只是吃饭和有地方待而已。

2、第二阶段“托管班”

商业上的任何进步往往都是由于竞争,“小饭桌”红火了以后,进入这个行业的人也越来越多,有的“小饭桌”为了吸引生源,增加了辅导作业的服务内容,这就逐渐发展到现在的“托辅班”的状态。主要是增加了:“接送”和“辅导”这两项服务,形成了以“餐食、接送、辅导”这三大基础服务为核心的托管班形态,也就满足家长的基本需求。

可以说目前大多数托管班都还处于这个状态。大多数二三线城市已经涌现了许多知名品牌“树人托管”、“红帽子托管”、“爱心托管”等等!特点就是收费水平中等,收费是在600-1000元之间每月(单中午)。有辅导老师但是一般一个老师辅导15到20个孩子,老师薪资不高,没有五险一金,流动性大!接送、吃饭、辅导这三项基本都有一定的管理水平,但是水平高低主要靠负责人的能力!

3、第三阶段“课后管理班”

还是竞争导致,随着这个行业的发展和竞争,更优秀的人才和理念的介入,在全国范围内已经出现了校外托管班中的“优秀”从业者,现在称之为“课后管理班”。

特点是:

1、管理现代化。托辅机构内有全时监控,家长随时通过手机观察孩子在托管班状态!托管有自己的信息化管理系统,家长可以接到孩子家长手机可以收到“签到信息”。每天可以看到孩子的午餐情况,并且每天托管老师通过管理平台对孩子作业情况进行点评。

2、理念科学化。有比较现代的教育理念,对于孩子写作业、阅读、习惯培养、行为纠正都有自己的理念!

3、管理制度化。有自己的餐食、消防、安全、接送、薪酬、教师考核等等制度。

4、生源少,伙食好,收费高。一般一个老师只带6到8个学生,收费在1100-2000元不等(中午),还有的更高端的,一个月3000+收费!

开托管班到底赚钱吗?

我们分别来假定计算二线城市以上三种托管班的收益情况。

1、小饭桌

固定成本:房租+工资(老板自己煮)+伙食支出(22天,20个孩子为例)约为2000+0+1500约为4000元,以20个 孩子的小饭桌平均收费350元每月,合计为7000元左右,每月盈余3500元。

分析:收入不高,但是工作强度很低,中午煮个饭,看着孩子不让乱跑即可,所以多是文化程度较低,年龄层次较高的人士在做这个。一般存在于城镇、或者四五线城市较多。

2、托管班

固定成本:房租+工资+伙食支出+其他支出。以普通规模为45人左右的托管班为例,房租一般需要4000(120平以上)+工资(3个老师一个阿姨)3500*4+伙食支出3000元,其他支出为水电、煤气、物业、以及维修等等计为1000元每月,固定支出为22000元每月。

收入:托管班有午托和午晚托的占比,一般情况下午晚托孩子占一半,中午收费平均800元每月,午晚平均1100元每月,共有营收:800*23+1100*22=42600元。

利润计算:每月42600-22000=20600。一年利润20600*8.5=175100,扣减寒暑假3.5个月房租,4000*3.5=14000元,实际年利润:175100-14000=161100元。利润很可观!

3、课后管理

固定成本:房租(大面积)+工资(老师一带6人)+伙食支出(精品)+其他支出。同样以以普通规模为45人左右的课后管理班为例,房租一般需要11000(220平以上)+工资(7个中午老师+4个晚上老师+一个阿姨)4500*4+2500*4+伙食支出6000元(精品),其他支出为水电、煤气、物业、以及维修等等计为1000元每月,固定支出为46000元每月。

收入:同样以午晚托孩子占一半,中午收费平均1100元每月,午晚平均1600元每月,共有营收1100*23+1600*22=60500元。

利润计算:60500-46000=14600。年收益14600*8.5=124100,扣减房租11000*3.5=38500,近利润为124100-38500=85600元,利润一般!

总结:看从上面的数据可以看出,第二种模式的托管班现在是最多的,因为利润高,工作少!但是:“小饭桌”和“托管班”因为服务品质一般处于较 低水平,生源流失情况严重,招生困难。“课后管理”因为服务水平高,生源情况一般比较好!

托管班的投入

托管班的主要投入主要是以下几个方面:

1、厨房设备:冰箱、燃气灶、电饭锅、消毒柜、餐盘、冰箱冰柜、储物柜、消毒灯等等。

2、课桌椅:一般按照你满员的招生比例,需要购置学校同类型的课桌椅供学生写作业!

3、电器设备:空调、风扇、摄像头、烟雾报警、路由器、投影仪等等。

4、装修布置:灭火器、设置阅读室、书籍、照明设置、环境布置等等。

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