#评弹医疗# 看到一篇文章，说的是很多口腔连锁机构在亏损养牙医，这事其实很正常。我曾经点评过N次，口腔连锁的最大问题就在于*模式上，其中的关键在于口腔医生对于平台的依赖程度很低，而且自己去开诊所的门槛也很低，这就意味着这是口腔连锁是很难留住人的，这是无解的问题。搞合伙人机制看起来好像有一些吸引力，但更多的就如文章所说的亏损养医（牙医们现在也是明白这一点的，有恃无恐）。如果能够击鼓传花找到接盘侠倒还好说，如果不能，那就*的就是当了冤大头了。尤其是那些不大不小、又怀揣梦想（野心）的连锁机构，到最后很多都会为他人做嫁衣。运气好点*身于人，运气不好就被牙医们掏空之后关门大吉。这是一个死局。如果非要说破局呢？还是得指望公立医院全面开展口腔业务，*祭出医保报销、集采这一法宝，自然而然就把这些牙医给收编了。但这对民营口腔医疗机构更是饮鸩止渴，是更大的伤害……哎，头疼
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牙科诊所生意惨淡的10个原因？*>
1、大白天，开黑店机构灯光亮度不够，顾客就会有一种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种感觉，那就开灯吧。*开店的目标是赚钱，不是省钱*亮度（与档次成正*）**竞争店亮：一条街上最亮2、橱窗没有吸引力橱窗没有吸引力就等于开盲店。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感。3、讲营销不讲产品，就是耍*产品设计要系列化，要追求差异化，才能满足不同客群的需求。①常规项目②特色项目③拳头项目④奢侈品项目4、商品标价不清晰*制定要抓住顾客的从众心理和中杯心理（低、中、高、偏高）*表设计：专业与美感、方便对*选择、突出主推项目通过*表，可以从侧面给顾客展示机构的形象、实力、价值、和规范。5、不注重自我学习与培训从不参加培训的*者很难在激烈的竞争中发展壮大学习是良好的生活习惯，不但*者要学习，机构员工也需要不断学习。不动笔墨不读书培训课程6、礼品赠品数量少，质量差一些顾客在要求优惠的时候，通常会通过礼品赠品的形式来满足顾客的需求。赠品没有针对性和吸引力不如不赠，如果赠品质量再差，那就成负面宣传了。7、没有目标计划做事没有计划，费事、费钱、费时间。请各位牙科老板开始自我分析：计划分解：年→月→周→*，落实到每个员工计划项目：*额、毛利润、客户数量、接诊成功率8、 不开会，不做总结晨会9.宣发工作不到位10.脱离现下多媒体的运作②表扬|分享③今*计划④共性问题强调
牙科诊所生意惨淡的原因是多方面的。一是可能是地理位置不是太优势。也就是说地理位置*较偏，大家都不知道。二是估计是医生的技术不行。如果技术好的话，我感觉即便是位置偏远，同样还是有病人的。三就是医生开的药太贵，一般人接受不起。
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开一个口腔门诊需要多少钱？ 合伙口腔门诊不赚钱*>我吗？一共十万块
牙椅两把（2w）
装潢3w 简简单单
消*柜8000
射线*000
买了一个牙智宝15000
其余买了一台根测买了一台机扩马达
（还有什么药阿 机扩针 车针 印模工具和耗材）
就搞定啦
