想一想自己身边的亲戚朋友就知道了，*赚钱的事，他们只会找你借钱去做。让你投资合伙带你挣钱的，说得不好听一点就是拉你垫背当替死鬼，没一个安好心的。为什么总有人愿意跟别人买股什么票？如果*能挣钱别人早就偷偷干了，还会带你，非亲非故的，你又不是它亲*。进去没买票，看他们表演，刚被踢出来。很多都是自导自演，除了你，其它都是托，人家就是演员逗你玩儿呢。那种让你高位买的其实是他们在出货，还让你上报进了多少量，要截图。从来不会相信这些，我都是进去看看这些年套路换了没有，答案是只要贪心就会被鱼饵钓倒，换汤不换药的把戏而已。
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天下没有免费的午餐，不出本钱想和朋友合伙做生意，你就只是个打工仔而已，没有利益关系的时候大家都是*，你好我好大家好，你不出钱你就得出力，干的*会奖励你，干的不*一样可以训斥你，对你的要求可能还要*普通员工要高，所以没钱最好别和朋友合伙做生意
不出本钱和朋友合伙做生意当然可以了。跟再好的朋友做生意之前你也要做好合同协议，把利益关系分配好。你不投资金那你就要具备做生意的能力，毕竟没有白拿一说。你可以出力，用你的才学来投资，好好的用心*生意，反正就是多出力，要对得起你拿的钱。
不出本钱和朋友合伙生意怎么样？*>
天下没有免费的午餐，不出本钱想和朋友合伙做生意，你就只是个打工仔而已，没有利益关系的时候大家都是*，你好我好大家好，你不出钱你就得出力，干的*会奖励你，干的不*一样可以训斥你，对你的要求可能还要*普通员工要高，所以没钱最好别和朋友合伙做生意
不出本钱和朋友合伙做生意当然可以了。跟再好的朋友做生意之前你也要做好合同协议，把利益关系分配好。你不投资金那你就要具备做生意的能力，毕竟没有白拿一说。你可以出力，用你的才学来投资，好好的用心*生意，反正就是多出力，要对得起你拿的钱。
不出本钱和朋友合伙生意怎么样？*>
天下没有免费的午餐，不出本钱想和朋友合伙做生意，你就只是个打工仔而已，没有利益关系的时候大家都是*，你好我好大家好，你不出钱你就得出力，干的*会奖励你，干的不*一样可以训斥你，对你的要求可能还要*普通员工要高，所以没钱最好别和朋友合伙做生意
不出本钱和朋友合伙做生意当然可以了。跟再好的朋友做生意之前你也要做好合同协议，把利益关系分配好。你不投资金那你就要具备做生意的能力，毕竟没有白拿一说。你可以出力，用你的才学来投资，好好的用心*生意，反正就是多出力，要对得起你拿的钱。
不是很熟的人找你合伙做餐饮生意怎么办？ 不赚钱的时候找你合伙*>因合伙做生意亲朋好友翻脸，始终是餐饮人关注却又在遗憾当中无可奈何的事，似乎也只能慨叹一句共苦易，同甘难的千古名言而已。
【五类绝对不能合伙的亲朋好友】
1、不与私欲太重的亲朋好友合作
因为他们看不见别人的付出，只在意自己的结果 。
2、不与没有使命感的亲朋好友合作
因为他们只以赚钱为目的。
3、不与没有人情味的亲朋好友合作
因为在一起会不快乐。
4、不与负面消极的亲朋好友合作
因为他们会吸*的正能量。
5、不与没有人生原则的亲朋好友合作
因为他们不相信梦想抵挡不住眼前的压力和*。
适合做合伙人的10类亲朋好友
1、彼此是谈得来的朋友
2、有共同的人生价值观
3、彼此能充分了解信任
4、遇事彼此易沟通
5、彼此有奉献牺牲精神
6、彼此宽容大度
7、志趣要能基本相投
8、彼此能坚定支持对方
9、彼此有一定专业背景
10、有共同理想
以下是总结的合伙人不翻脸的十条共事原则，希望对朋友们有所借鉴。
1、理念上要正确
要坚信组织能够健康发展下去，不要一开始就想着失败，尤其不要用经典的理论只能共苦，不能共甘、天下沒有不散的宴席、过河拆桥等来支配自己的思想。
有这种想法本身就为失败的结局埋下了*，就像刚开始学习骑自行车一样，发现前面马路中间有一障碍，于是乎你越不想碰上石头，偏偏最后还是碰上了。因为你的精力集中于失败了，你必然失败。
2、持续不断的沟通
开始要沟通，遇到问题也要沟通，解决问题时也要沟通，有矛盾时更要沟通，多想有利组织发展的事情。有不同的看法，不要在公开场合辩论，不要把矛盾展示给下属。
3、发现小人钻空子，立即开除
*之间的矛盾，不要让下属来评论，来解决。如果双方沟通有困难时，就主动寻找外方的力量，尤其双方都信得过的*来解铃，但不要露出太明显的痕迹。如果发现组织中的小人来利用*之间的矛盾分歧达到个人的目的和损害组织利益，那就毫不犹豫地坚决开除，不论他是什么人。
4、就事论事
当双方矛盾冲突到两个阵营的矛盾时，外力也不能解决时应停止争论，停止人事波动，就问题来解决问题，不要就人来讨论。
5、换种环境换心境
双方应出去郊游、散心，不要纠缠在矛盾之中，毕竟双方同是莫逆之交、毕竟是血缘关系和姻亲关系，是世界最紧密的关系，大家撇开工作问题和事业上的矛盾，出去多讨论了人生话题，休闲话题，把利益看淡一些。
6、丑话说在前面
最初创业时就把该说的话说到，该立的字据一定要立到。把最基本的责权利说个明白透彻，尤其股权、利益分配更要说清楚，包括增资、扩股、融资、撤资、人事安排、解散等等。
7、及时协调立据
任何事情都不可能在最初计划周全，事情是随时都有可能变化的，合作*过程中，遇到新问题新矛盾一定先说清楚立下字句再行动，千万不要先干再说，因为事情发生后都是朝着自己有利的一方考虑。先
干再说，看似快了，其实埋下祸患的*，将来就不是速度快慢的问题，而是风起云涌、企业组织颠覆性的运动的根源。
8、不要太计较小事
难得糊涂对创业合作的各方都是保养自己心灵的*汤和企业组织运转的润滑剂，这与丑话讲在前和及时立据看似矛盾，其实不矛盾，前者讲的是在沒有形成事实的情况向下的做法，后者是说事实已经形成了就不要太计较了。计较了也于事无补。其实，过后经常会发现双方的计较毫无实际意义。
9、不轻易地考研对方
创业者团队合作起来不是一件容易的事情，不考验还会出事，更何况有意考验对方时，对方肯定经不住考验，因为当你考验对方时，对方不知道，只能是顺着你设定的情景运行，结果肯定是和你设想的一致，沒有经得起考验。
如果对方知道你在考验他，那你也肯定考验不出来，因为他在心理上和行为上都进行了设防。这不但是*点灯白费蜡，而且还会伤了和气，心理上出现了*痕。所以既然是合作，就不要动辄考验考验对方，考验是基于不信任为前提的。
10、一直向前看
创业合作过程中，遇到问题矛盾应向前看，向前看利益是一致的，因为成功会给大家带来更丰厚的收获；盯住眼前的事情不放，只能是越盯矛盾越多，越盯矛盾越复杂，最后裹步不前；回头看，回忆起合作中的不愉快，会使你伤心，丧失前进的斗志和动力。只有向前看，成功的希望激励着合作的各方摈弃前嫌，勇往直前，抵达成功的彼岸。
