人力资源小门店赚不赚钱

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人力资源小门店赚不赚钱

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通过人力输出到工厂或者是各单位,通过单位给到的薪酬赚钱

可以这样说,人力资源公司,通常就是人力资源中介,不过,人力资源公司除中介外,也开展*有关人力资源的业务,如除负责帮助求职人员介绍工作岗位、帮助企业招募推荐人员外,同时还为企业提供人事外包、劳务派遣服务等。  有付出,就应该有收入,人力资源公司付出劳动和成本,依法获得收入就是合理的,通常人力资源公司的赚钱方式有:  一、普通中介收入:  1、一般来说都是传*的那种人才市场,介绍用工,收取一定费用。  2、形成猎头公司。如果企业有招聘需求的话,就给猎头公司*用,猎头公司按照用人需求给予寻找人才。  二、人事外包。  人力资源外包的赚钱可以说是规模化、合同化和正规化。  人力资源外包分了三个模块:人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源*职能外包。行业为有效区分大概念的人力资源外包和小概念的人力资源(及人)的外包,将小概念的人力资源(及人)的外包用专业术语“人力资源派遣”来称呼。  人力资源外包(Human Reso*ces Outso*cing,简称HRO)也可以是一种人力资源服务产品,是企业根据需要将某一项或几项人力资源*工作流程或*职能外包出去,由第三方专业的人力资源外包服务机构或公司进行*,以其降低经营成本,实现企业效益的最大化。外包内容包括:人力资源外包,人力资源*外包,薪酬外包,薪酬*外包,薪资外包,福利外包,薪酬福利外包,工资外包,社保外包,社保代缴,个税代缴,人事外包,人才外包等。  人力资源外包,即HRO,作为一种提高企业人才*效率的形式逐渐流行,而且很受企业*层和人力资源主管欢迎。目前国际的大公司基本上都已经把HRO作为企业发展的一个战略来考虑,*的很多大中企业也已经接受了HRO对企业的战略意义。据市场调研显示,人力资源外包服务一直在提高。  三、劳务派遣。  劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁,是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,并支付报酬,把劳动者派向*用工单位,再由其用工单位向派遣机构支付一笔*用的一种用工形式。劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业(实际用工单位)之间,要派企业向劳务派遣机构支付*,劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。劳务派遣业务是近年我国人才市场运用一种新的用人方式,可跨地区、跨行业进行。  劳务派遣也是通过合同的形式,以完成合同达到赚钱的目标。  劳务派遣也有叫做人事外包或者人才租赁等,*人才市场根据市场需求而引进开发的新的人才服务项目,是一种新的用人方式,可跨地区、跨行业进行,一方面用人单位可以根据本行业的特点或自身工作和发展的需要,通过具有劳务派遣资质的劳动服务公司,派遣所需要的各类人员,劳务派遣服务机构则根据用人单位的实际需求招聘员工,与员工签订劳动合同、建立劳动关系,并将员工派遣到用人单位工作,同时对员工提供人事行政、劳资福利、后勤保障等综合配套服务。实行劳务派遣后,实际用人单位与劳务派遣组织签定《劳务派遣合同》,劳务派遣组织与劳务人员签定《劳动合同》,实际用人单位与劳务人员签定《劳务协议》,用人单位与劳动人员之间只有使用关系,没有聘用合同关系。

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这个问题*好玩,开公司肯定是能挣钱,但其实得看什么时候能挣钱,还有就是能挣多少钱。首先来看下提问题说的是开人力资源中介公司,中介公司也是有分好几种,先来一项一项分析:一、*招聘1、基层人员中介、或*招聘;即流水线人员的大批量的招人那种;2、公司普通职位,一岗多职的招聘,企业的需求量大,要求高,且企业不想花费太多的人力物力在此事上,因此需要有专业的中间机构来*完成此事项,3、另外就是高级岗位人员的招聘,一般招聘此岗位的均是市场人才稀缺,需要通过有渠道,有资源的人进行深入挖掘,并进行大桥牵线以上的几中均是按人头来划分,入职一个得一个的钱,入职的越多,赚的也越多,但前提是,你必须有稳定的企业与你合作;并且企业方对你能完全的信任。再者便是招聘人源的来源,如流水线人员,如企业一次性要个好几百人,你能立马给到的资源;而高端岗位有行业的人脉及咨询,候选人对你也是完全的信任的前提。二、基础的人才市场机构:基础的人才市场机构即是邀请各企业到你的场地来摆台招聘,求职者来此求职找工作。而对于这个机构,可以说是在十年前应该还是挺流行的,但对于现在的互联网发太时达时代,现在的这类市场估计在老家的二三线城场应该还可支撑,但对于大的城市,这类的机构机本招聘的都是外包公司的人对于流水线人员的招聘求才来到此地,而最大的要求就是求者均知道*,且都愿意来,那么,求职者要怎么才肯定呢,来你地盘招聘的企业都是很*的企一业,给出的薪资待遇都是不错,且招聘量又大,故求职者自然是愿意来的。那么,这个收费又是怎么收的呢,可双向收费也可单项收费,即卖企业的场地费,同时再买求职者的门票费。三、最后再来分析人力资源中介费的成本在哪。1、人力资源*招聘成本(1) 与企业拉通关系的成本:这个成本包括了吃吃渴渴,各项小费以及回扣等;(2) *招聘的渠道成本,招聘都是需要渠道的,至于招聘什么人即用什么渠道,且每个渠道收费都不低,且都不一样,也就产说,如果洽谈的企业不多,招聘的数量若不多,那这个在本估计都很难平衡;(3) 人工成本:人员招聘的量大了,那自然是需要有人来做辅助工作的,那便是需要请人,由此而产生了人工成本,当然,即便不请人,那也得算进自己的人工成本。(4) *成本:生产流水线招聘的人数多了,自然还得需要请人*,对其言行举止进行规范,以达到甲方的需求,满足甲方的需要。2、基础人才市场机构(1)场地租赁成本:做人才市场机构,肯定需要场地,场地怎么来,租的,或是借的,有去高校,有去居*会,也有在固定的某办公大楼,这就得看业务怎么洽谈了;(2)市场拓展成本;新开的市场肯定需要与各企业联系,拉开关系,前期 肯定是需要有本地区的大的企业入驻以此来抬高其知名度,想要大企业来与不知名的小企业合作,可能性非常小,那就得动用资金。(3)广告宣传成本:报纸,海报,公交广告等等费用的形成。(4)人工成本:搞这类的,肯定是需要帮手,那自然就需要人工费以上便是大致介绍,如说到能不能赚钱,那肯定是得看你的市场做到多大,运用的成本*率占*多少,刨去以上成本,剩余的便是赚到的,至于能不能赚钱,答案肯定是能,只是是什么时候能赚,和能赚多少的问题。

现在有人力资源的是不是能赚到更多的钱? 人力资源小门店赚不赚钱*>我认为赚钱的人力资源一定是那种中介。尤其是跟大公司合作的。

先谈工资。一般介绍员工入职有五百到一千的奖励,如果能坚持两到三个月,会再有一批奖励奖。这些钱都是给中介公司的。

再有就是那种从员工时薪中直接抽成的。公司给17到18一小时,中介给员工14到15左右。中介公司直接抽3块一小时左右,一天8到10小时,一个人一个月就是三百……往往一批都是有三四十人的。

再谈员工年龄范围。一般6-9月,1-2月是学生出来*的时期,满打满算是4-5个月,人数没有*,只有公司不要人的时候,没有人不来的时候。有非常多学生指望这两个月工资换个手机或电脑。我听中介说,一到学生放假的时候,全国的学生会往各地的工业园去,甚至有贵州,陕西偏远的地方学生到长江三角地区工作,毕竟两个月近一万的工资*的香。

再说上班的青壮年,每当学生工离开总有空缺,公司会与中介合作弥补空缺直至恢复,这期间的工资也相当高。

中介给我感觉赚翻了。

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