眼镜的利润到底有多高？刘先生眼镜戴久了。去邻居眼镜店配了一副眼镜。刘先生的近视很多年了，400度还有散光。戴的眼镜还是几年前配的。当时是在一个叫什么眼镜城480配的。
说实话,我们对眼镜一点也不了解。只是听说眼镜利润特别高。随便配一副眼镜就是几百上千。在邻居家找他配了好几副眼镜了，价格还算公道。我看他的标价，一副镜框就是几百块。镜片980的。一起就是1000多.打完折给我们的价格是620。镜片是品牌的。老板说都是邻居，多少挣了点钱，他说620挣了我70块。我也不懂.反正买都买了，我也不纠结。大家都是做生意的，挣钱是应该的。
邻居问我生意好不好，我说生意不太好。我问他生意好不好.他说以前还可以，这几年越发的差起来了。配眼镜大家都在网上配去了。说有很多人会选择在网上配眼镜.我觉得配眼镜还是实体店配吧！更方便。看样子各行各业,网络的冲击对实体店都是很大的。你在的行业受网络的影响大吗？
眼镜店能赚多少钱,开眼镜店一年利润？
一、开眼镜店一年利润三十万块钱，下面我和你们一起去分析分析一下吧
二、现在的人物质生活水平提高了不少的，有很大一部分的小孩子和大人都是玩手机或者看电脑，把眼睛就弄近视了，这个时候要是开一个眼镜店，那肯定是暴利，所以一年利润最少三十万
开眼镜店一年的利润起码有300万。因为我们的眼镜框，眼镜片成本价格都比较便宜。然后他卖起来又要贵。而且现在的学生普遍都需要戴眼镜。所以你开个眼镜店一年300万真的是不成问题。
眼镜店能赚多少钱,眼镜店这个行业到底有多赚钱？请看一下描述？
眼镜店有赚有赔，你要就想做做学生生意，开个小店，不会亏钱，但也赚不了什么钱，因为客单价就那么多，做的再好就那么多流水。开在商业区，自己算算租金，装修，设备，人工，水电，货品。看看周围有几家店，但凡会加减法的都不会去做。商场快时尚店，去新商场试试吧，成熟商圈早就被瓜分了，而且眼镜品类最多只能入驻几家，而且你加盟的品牌必须有影响力，有影响力的品牌大都直营。所以选个差不多的位置开个小店，刨去投入，再给自己留一年生活费，用心经营，诚信待客，培养好第一批客户，第三年差不多能回本了，然后你自己再来回答这个问题吧。这个问题就是仁者见仁，智者见智！
这是一个恐怖的职业，只不过被大家传谣了很久，影响了大家对于眼镜店的正确认知
我们会看到我们周边好多的眼镜店都默默的关门啦，其中包括好多大的眼镜品牌，宝岛眼镜，大明眼镜，亮视点眼镜，茂昌眼镜，吴良材眼镜等等等等，都在一定程度的减少店铺
如果真的像大家想象的那样，大家都来做这个行业啦
租金高，装修高，人员数量高（一个单店最起码三个人）仪器设备投入高，顾客回流低，复购低。这是眼镜行业的共识
种种情况，眼镜行业几乎快成为中国十大最悲惨行业之一
开眼镜店的大忌,想在县城里开一家眼镜店，该注意什么？
身边姐妹在区县开了一家眼镜店，到现在差不多十年了吧。我来说说开眼镜店要注意的啊：
1、眼镜店对专业性比较强的行业，你入行几年了，对验配这些专研的怎么样？镜片种类，市场行情等了解的怎样？
2、你所在区域有几家眼镜店，他们的生意怎么样啊？眼镜店的地理位置非常重要，否则经营起很吃力的。一般考虑开在学校或是人流量大的地方。
3、找准自己店的定位，你是打算做品牌店么？还是做中低端消费？选好定位后，才能选哪个位置，也才能确定你的装修风格。选好定位后，你的验光设备选哪个档次的 不同验光设备配出来是效果不一样；你。
4、结合你的定位，选定什么档次镜片，同时争取能找到好的货源，这样成本低些。
5、最后就是推广了，其实不管哪个县城，谁没有几家眼镜店，所以你的推广很重要，先把客户引到你店里来才是王道，然后加上服务。
愿生意兴隆。
开眼镜店失败经验,开眼镜店风险大吗？开店失败者经验，总结出4大因素！
开一家眼镜店，已经成为了不少创业者考察的项目，外界都在传言眼镜店利润高，吸引了越来越多的人加入其中。可事实果真如此吗？开眼镜店就没有风险吗？开店失败者大有人在，盲目经营眼镜店更危险，现在总结分析眼镜店失败的常见风险。
风险一：缺乏了解，盲目开店
经常有人问“我什么都不懂，能开眼镜店吗？”，不仅是眼镜行业，大多数行业应该都是不能的。试问，一个根本不懂眼镜的人，怎么可能开好一家眼镜店？想要开眼镜店，至少得有一些基本的认知。可以问问自己这2个问题：
1、适合开眼镜店吗？
自己真的想开店吗？当地市场上，眼镜店生意怎么样？市场是否饱和？这些都是前提条件，没有任何的了解、调查，后面做再多的工作也是白费功夫。
2、眼镜店怎么开的？
开一家眼镜店的流程是怎样的？都需要准备什么？大概得花多少钱？有哪些方法、渠道？不用多么深入，但至少要有一定的了解。
以上只是比较初级的问题，具体到开店还有很多问题和细节需要研究，不论是谁，都需要做好功课，增加自身的学习，否则盲目、草率开店，失败的风险很高。
风险二：投入过大，成本难收
眼镜店初期的投入还是有的，有的人投入近10万元，甚至有50万元以上的，根据自己情况来定。通常来说，开眼镜店投入占比最高的是：
1、选址装修
选址是关系到眼镜店生死存亡的，在这里该花的钱是一定不能省的，选择一个客源充足的店面，进行适当的装修，这一笔费用不低。
2、人工成本
这里不谈夫妻店，如果是雇人的话，通常店里需要2人，一个主要是导购、理货，另一个负责验光、配镜。可能还有相关专业的培训，这部分费用也不低。
3、产品设备
一开始，眼镜店里总得有展示的货品吧，所以至少得买一批眼镜产品。验光设备、加工设备一定要有，这样的设备，进口品牌就得十几万元一台，就算是买二手转让的，也需要数万元。
以上3个是眼镜店投入的大头，还有些成本并未计算。通常回收期为1年，投入过大，成本回收期就可能更慢，很多店是坚持不到回本，就失败了。
风险三：竞争激烈，缺乏对策
国内，眼镜行业的未来前景是不错的，但是竞争非常激烈，目前已超过3万家眼镜店，而且品牌很多很杂，更不说国外大牌纷纷进驻国内，加剧了竞争。眼镜本身是一个低频次消费的产品，销量不会很大，等过了一年半载要更换眼镜的时候，客户粘性可能就不强了。
一方面是同行的竞争，另一方面是其他行业和领域的压力。比如说电商，目前最大的影响就是压低了实体店的价格，分流了实体店的客户；比如视力防控、保健，一定程度上也分流了眼镜店的客户。面对这些竞争，是否做足了心理和策略上的应对呢？如果没有切实有效的措施，开眼镜店必然会受到影响。
风险四：不懂营销，管理不善
现在的环境，可以说“酒香也怕巷子深”，很多眼镜店主表示，眼镜质量好、价格也不高、服务特别用心，可就是没生意，后来就关门了。要知道，在这样一个信息爆炸的时代，眼镜店的客户可以接收的信息太多了，可选择的太多了，如果不能让客户容易找到你，只依赖口碑，口耳相传、积累沉淀，可能等不到业绩爆发，就得关门歇业了。所以，怎么宣传、促销，增大曝光，也是十分重要的。
眼镜店的日常管理、运营，看起来并不复杂，但真做不好，花了时间、精力、财力，还有可能导致眼镜店失败。许多平台，都会开发ERP管理软件，协助眼镜店运营，提高管理效率。当然，ERP提供的帮助是有范围的，更多的运营、策划、引流，还需要身为管理者的你，不断研究完善。