尚品宅配好不好？*>
*是超级差，千万不要找尚品宅配，先交定金，再复核方案，**付全款，再做家具安装，款都付完了，后面就是行不行他们说了算，完全没**后的。气死人不偿命。刚受骗
其实我觉得可以买现成的家具，少定制。轻装修重装饰，又简洁，打扫又不费劲。当初我也是准备定制家具的，后来还是愿意买现成的，只有少部分定制，很满意
尚品宅配好不好？*>
*是超级差，千万不要找尚品宅配，先交定金，再复核方案，**付全款，再做家具安装，款都付完了，后面就是行不行他们说了算，完全没**后的。气死人不偿命。刚受骗
其实我觉得可以买现成的家具，少定制。轻装修重装饰，又简洁，打扫又不费劲。当初我也是准备定制家具的，后来还是愿意买现成的，只有少部分定制，很满意
定制家具加盟好吗？*>
加盟定制家具品牌不错啊，现在发展前景好。目前大型定制家具企业的国内市场布局基本完成，开始深耕市场。随着这些大型定制企业上市，资本市场介入，定制大品牌企业市场布局已快速深入到内地乡镇级别，未来对市场的渗透更深更全。趋势二：高端定制迅速发展，形成新的竞争格局和市场的多重渗透。另外，像大型软装机构、整装平台、互联网家装平台等模式逐渐成熟，开始在全国**城市**平台模式，进一步加大定制化的渗透。所以早入手，早赚钱，但加盟定制家具品牌还是要做好品牌的考察，值得加盟的品牌有欧派、索菲亚、伊百丽、尚品宅配等。
我想做尚品宅配的加盟店，有人知道尚品宅配最近的发展怎么样吗？ 尚品宅配不赚钱加盟商赚钱吗*>上市刚满一年的尚品宅配摘得家具行业第一高价股桂冠。
截至2018年3月23*，商品宅配股价收盘在195.73元，今年以来的涨幅达到23.87%，3月份以来的涨幅19.68%。传*家具行业的上市公司股价能飙这么高，涨这么快，着实让人吃惊。
股价的快速上涨离不开尚品宅配业绩的催化效应，以及*特的商业模式。
营业收入同*增长32.23%
2月27*，尚品宅配发布了2017年业绩快报，公司2017年度实现营业总收入53.23亿元，*上年同期增长32.23%；营业利润4.57亿元，*上年同期增长45.15%；利润总额4.51亿元，*上年同期增长40.39%；实现归属于上市公司股东的净利润3.66亿元，*上年同期增长43.24%。
尚品宅配称，业绩大幅上升的主要原因有四点：
营业总收入32%的增长并不值得骄傲， 2014年、2015年尚品宅配营业总收入的同*涨幅分别为62.72%、61.47%。如果把相同行业的索菲亚、志邦股份、金牌厨柜拿过来进行横向*较，会发现2017年30%+的增长在行业里面也只是平均水平。
随着定制家具的消费理念的*益普及，定制家具行业步入快速发展阶段。行业集中度也在提升，少数知名的品牌受益于品牌效应、营销手段和全面开花的渠道，越来越受消费者的青睐。
尚品宅配的与众不同
与**品牌不同的是，尚品宅配是以软件起家，天然具备的创新思维以及互联网基因是近期股价火箭发射的主要原因。
尚品宅配创始人李连柱最早是在华南理工大学任教，1994年与同窗好友周淑毅下海创业，创办了圆方软件，向家具企业提供软件服务，随后同是华南理工校友的软件设计高手彭劲雄加入，三人构成了“铁三角”。
截至2017年9月30*，李连柱和周淑毅分别直接持有尚品宅配的23.48%和8.80%的股份，分列第一和第四大股东。彭劲雄以8.72%的持股*例位列第五大股东。
不过，由于2004年家具企业对软件的接纳度并不高，为了向家具企业展示可以通过圆方软件为消费者提供免费设计进行营销，李连柱及其团队在广州开了两家店，做定制橱柜和定制衣柜的**。
此举让李连柱发现了利用软件**化优势定制家具的商机。2006年，李连柱及其伙伴创设佛山维尚，跨界进入定制家具生产领域。
目前，尚品宅配以圆方软件的**化技术、云计算、大数据应用为驱动，依托新居网的O2O互联网营销服务平台，以及佛山维尚大规模定制的柔性化生产工艺，实现了“尚品宅配”和“维意定制”全屋板式家具定制个性化设计、规模化生产的“C2*+O2O”商业模式。
2017年3月尚品宅配发行A股2700万股， 发行**为每股54.35元，募集资金总额为14.67亿元。
华泰证券近期发布研究报告认为，定制家居已经正式进入“全屋时代”，和**公司从单一品类切入逐步拓展的路线不同，尚品宅配自进入定制领域起即以全屋定制为主打，占据了先机。公司是*正具有互联网基因的定制公司，以圆方软件起家，至今仍在定制软件市场中占据一席之地。上市之后，公司借助资本的力量加快了产能、渠道的布局，进入发展快车道。预计尚品宅配2017-2019年EPS分别为3.39、4.97、7.27元，给予2018年40-45倍PE估值，对应目标**区间198.80~223.65元，首次覆盖给予“增持”评级。
线上线下的引流高手
不管是线上还是线下，尚品宅配在获取流量方面堪称高手，让**品牌望尘莫及。
2017年半年报显示，尚品宅配以新居网**的网络商城和微信公众号作为O2O营销平台，通过加强与百度、阿里巴巴、**、360等互联网企业的合作，将定制家具的潜在消费者引流至新居网平台，消费者通过新居网平台浏览、咨询公司的定制家具产品及服务内容， 与在线导购****沟通、互动，使新居网获得为消费者免费上门量尺服务的机会，再由实体店设计师跟进后续设计、方案制作、下单等服务，实现定制家具的线上营销到线下服务。
对于由线上引流至加盟店并实现终端收入的情况，新居网向加盟商按照其向终端消费者实现的收款额以一定*例收取引流***。2017年上半年引流***较2016年同期增长了60.19%。
而对于互联网工具微信号的**，尚品宅配也走在同行的前列。“尚品宅配”微信粉丝超过900万，“维意定制”微信粉丝超过500万。其微信号围绕90%“内容消费者”去做持续的精细**，并将其引导为10%的“产品消费者”。
除了在线上广撒网收割流量带来**额的增长，在线下尚品宅配也有新动作。2017年年末尚品宅配与国美签署战略合作协议，尚品宅配将强势入驻国美线下门店，拓展消费场景和线下渠道。通过国美巨大的线**量，为更多的消费者提供一站式家具定**务。
尚品宅配在2017年下半年推出了HOMKOO整装云，瞄准了装修公司流量入口，向全国的装修公司输出“全屋定制整装”的全新商业模式。HOMKOO整装云免费为装修公司提供数字化**，这个**可以实现硬装软装一体化设计，多工地管控，**链整合，自动化**等；同时，为装修公司提供全屋定制家具、定制家具配套产品和主材辅材等所有**链材料，而且**优惠。
尚品宅配董事长李连柱表示，HOMKOO整装云的目标是“帮助几千家中小装修企业，从千万级装修公司做到亿级。”
狂奔背后隐忧
无疑，具有互联网基因的尚品宅配在获取用户流量方面会跑得*同行更快，但是对家具产品先天基因的不足以及对加盟商的疏于**，可能会让它在这场赢得消费者投票的马拉松*赛中略微显得后劲不足。
据经济之声《天天315》报道，继尚品宅配在福建泉州的一家分店促销收全款后突然关店，消费者**遭遇“踢皮球”之后，尚品宅配湖北荆州的一家分店又在促销后突然关店、消费者已付款项也是“有去无回”。
尚品宅配在加盟店的开拓上一路狂奔，一方面为未来营业收入的持续增长奠定了基础，另一方面，快速扩容的加盟店队伍也对公司的**提出了更高的要求。
尚品宅配2017年中报披露，公司加快下沉**网络至四线五线城市，完*加盟网点布局，在2017上半年新增店铺中，四线五线城市开店占*达七成。截至2017年6月底，一二线城市加盟门店数占*17%，三四五线城市加盟门店数占*83%。报告期内，公司对加盟店实现主营业务收入10.61亿元，较上年同期增长31.51%，其中一二线城市占*约34%，三四五线城市占*约66%。
另外，网络上有不少关于尚品宅配的负面评价，归纳下来主要是**超标、设计师专业能力令人质疑、交付产品不符合客户要求、**电话不作为等问题。这些问题并非尚品宅配一家*有，各大橱柜定制品牌也都或多或少面临类似的问题。
当然，相信这些问题都不足以阻挡尚品宅配前进的脚步，祝愿尚品宅配未来能够穿越房地产行业周期，插上互联网的翅膀，飞得更高走得更远。
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