非营利医院的利弊？*>
非营利医院一般为公立医院。*如卫生院、社区卫生服务中心。利在于工作稳定，一般只要完成上级交代的任务就可以了，工资也稳定。弊在于工资太死，不能挣太多的钱，收入太多的话，需要上交到上级部门。只留下活动经费。个人选择，如果想要稳定，就去非营利医院。
好处就是大家都能享受亲民的**，弊端可能是服务态度会跟不上
非营利医院的利弊？*>
非营利医院一般为公立医院。*如卫生院、社区卫生服务中心。利在于工作稳定，一般只要完成上级交代的任务就可以了，工资也稳定。弊在于工资太死，不能挣太多的钱，收入太多的话，需要上交到上级部门。只留下活动经费。个人选择，如果想要稳定，就去非营利医院。
好处就是大家都能享受亲民的**，弊端可能是服务态度会跟不上
事业单位不盈利,为何医院属于事业单位？*>
属事业单位的医院并不是不盈利而是不以盈利为目的，国家政策扶持的公立医院属于事业单位中的**公益事业单位这个都是国家规定的。还有不要和个人或企业私立医院混为一谈。1、首先需要先理解事业单位的定义：事业单位相对于企业单位而言，它们不以盈利为目的，是一些国家机构的分支。一般是以增进**福利，满足**文化、教育、科学、卫生等方面需要，提供各种**服务为直接目的的**组织。2、其次要明白盈利性和非盈利性的区别：非盈利并不是不赚钱、不要钱。所谓盈利性经营模式，是指其经营以追求利润最大化为目的，其经营战略及经营决策完全从盈利出发。非盈利性经营模式，其经营目的是追求以**效益为最高准则的综合效益，经营目标和宗旨是满足**群众当前及长远的医疗需求。因此，医院盈利性经营与非盈利性经营模式的区别，并不在于医院的实际经营结果有无一定的结余或亏损，主要区别有以下两个方面：①．在经营环境较好、经营得当和经济效益较好的情况下，非盈利性经营模式虽然也要注重经济效益，但是绝对不追求利润最大化，而是自觉地保证病种病例单元的合理消费水平，并使收支结余**在一下合理的幅度内，以力求减轻国家和**群众的医疗经济负担。盈利性经营模式则不但没有盈利率的**和约束，相反是追求利润最大化，不顾及国家和**群众医疗经济负担的加重。②．在医院经济效益较好有一定结余的条件下，非盈利性经营的医院其结余资金只限于用在医疗资源积累和扩大再生产，而绝对不成为私人资本增殖和经济剥削，也不成为投资者（包括股份制的股份持有者）的非劳动所得。盈利性经营模式，不论其利润的支配是否有一部分作为扩大再生产的资金，其盈利资金的所有权完全或部分地归投资者个人或集体所有，其实质是使医院经营成为个人或小团体资本增殖或经济剥削的手段。3、医院属于事业单位中的**公益事业单位。**公益类事业单位,指为实现**公共利益和国家长远利益举办的、面向**提供公益产品和公共服务的事业单位。根据**公益类事业单位的功能特点,划分为三种类别: 公益一类。这类事业单位应具备以下条件:承担**规定的**公益***任务,面向**无偿提供公益服务,不能通过市场配置资源。如义务教育、公共卫生等机构。 这类事业单位业务活动的宗旨目标和内容、分配的方式和标准等由国家确定,不得开展经营活动,其经费需由国家财政予以支撑。履行职责依法取得的收入或基金要上缴国库或财政专户,实行”收支两条线”**。对这类事业单位的机构编制要从严控制,并加强**和**,使其不断提高服务质量和**效益。 公益二类。这类事业单位应具备以下条件:面向**提供公益服务,按照**确定的公益****收取费用,其资源在一定区域或程度上可通过市场配置。如普通高等教育、非营利性医疗机构等。 这类事业单位根据国家确定的公益目标,自主开展相关业务活动,并依法取得服务收入,其****执行**定价或**指导价。在完成规定任务的基础上,可依法开展相关的经营活动。服务收入和经营收入属于**非税收入的按规定纳入财政**,实行”收支两条线”。公益事业发展所需经费由财政根据不同情况予以相应补助。对这类事业单位要*筹规划,合理布局,科学核定人员编制。要加大**约束和****力度,进一步保证其公益目标的实现和服务质量的提高。 公益三类。这类事业单位应具备以下条件:业务活动具有公益属性,在国家政策支持下可以通过市场实现资源配置。如广播电视、*报、*刊等机构。 这类事业单位实行经费自理,其开展公益服务和相关经营活动取得的收入,属**非税收入的纳入财政**。其服务质量和****参照相关标准执行并受****。国家通过法律法规、政策措施和相关标准进行引导和规范。 一般只要是国家公立医院都属于事业单位，不以盈利为目的不是不赚钱、不要钱。
公立医院肯定不是盈利机构吧，那么医院赚的钱都哪里去了？ 医院不赚钱有利于经济吗*>公立医院现在经过医改没的赚钱。接下来的医改还要通过医保支付改革进一步规范诊疗活动，避免公立医院赚老百姓的辛苦钱。以下是某医院的陈情：
目前，陈情医院公示的资产损益情况是这样的：
由于公立医疗机构的会计制度是“收付发生制”而不是“权责实现制”，财务报表不能*实反应医院的盈亏。*如说，医院在建一栋大楼，耗资十亿。只要这栋楼不投入使用，医院的账面上不会有这栋楼相关的成本。如果医院想多发一点奖金或是多造一点结余，就用类似的手段把成本入账放到*后。在公立医院飞速扩张的年代，今天产生的成本都可以延后到下一会计年度，“水多了加面，面多了加水”，成本的高企被医院的迅速扩张掩盖。所以从医院的**者到上级主管部门，都对医疗机构的*实资产损益缺少认识。一些公立医院与其说在赚钱，不如说在暗亏。
本地搞了医改之后，取得了可喜的成绩。以前满世界圈地盖分院的行业龙头消停了，市里、区里想动员医院去新城区建分院，给出丰厚的条件，医院十动然拒。最后**去**省招商，招来了***的大金主——**教新教长老会。此举一来锁定**资本，避免**分子在****的过程中携款逃窜；二来等**解放了可以就地安排**医务人员**，不改造好就不发精神文明奖，节约开支。本地公立医院盲目扩张的趋势得到了初步扭转，接下来我们可以期待公立医院注重内涵建设提高服务水平。
