为什么老板越努力越不赚钱了

职场上,工作越踏实勤奋,薪资反而越低?这是个伪命题。这两者是没有必然的联系的。一、决定薪资高低的因素。决定薪资高低因素有很多,总结起来,大概有几点:所处的行业、公司本身实力、所在的地区经济状况、自身实力、工作态度。踏实勤奋,只是其中一个因素,而且是最不重要的因素。打个比方,你在阿里巴巴或者华为,你踏实勤奋工作,薪资会低吗?显然是不可能低的。二、工作踏实勤奋,与能力不一定成正比。在现实生活中,我们经常会看到一种情况,有些人很认真,很努力,但是无论学习还是工作,就是做不好。态度是有了,能力却跟不上,这样的人,薪资也是上不去的。三、树挪死,人挪活。不可否认,有些人确实有能力,工作也勤奋,但就是薪资上不去。在自身能力没有问题的情况,看看是否是其他因素,例如公司不景气、行业不景气、地方经济不发达等等,如果是这些情况,建议针对相应的原因,在深思熟虑后,做出明智的选择。世界很大,不妨出去看看。在一个无法得到认可的环境里工作,是不快乐的。四、学会“宣传”自己。俗话说,光说不练假把式、光练不说傻把式、又练又说才是真把式。干工作需要踏实勤奋,但也需要抬头看看,是否自己的工作被人看到了,有没有被领导认可,可千万不能做傻把式。所以说,想要提高薪资,要从多方面去努力,而不是自怜自艾的觉得,自己是个老实勤奋的人,就应该拿高薪。这个观念先要转变过来,再去针对实际情况,去做改变。以上是个人观点,欢迎大家一起探讨。

为什么老板越努力越不赚钱了

说白了,手中没有资源,没有靠山。

职场上,为什么工作越踏实勤奋的人,薪资反而越低?

职场上,工作越踏实勤奋,薪资反而越低?这是个伪命题。这两者是没有必然的联系的。一、决定薪资高低的因素。决定薪资高低因素有很多,总结起来,大概有几点:所处的行业、公司本身实力、所在的地区经济状况、自身实力、工作态度。踏实勤奋,只是其中一个因素,而且是最不重要的因素。打个比方,你在阿里巴巴或者华为,你踏实勤奋工作,薪资会低吗?显然是不可能低的。二、工作踏实勤奋,与能力不一定成正比。在现实生活中,我们经常会看到一种情况,有些人很认真,很努力,但是无论学习还是工作,就是做不好。态度是有了,能力却跟不上,这样的人,薪资也是上不去的。三、树挪死,人挪活。不可否认,有些人确实有能力,工作也勤奋,但就是薪资上不去。在自身能力没有问题的情况,看看是否是其他因素,例如公司不景气、行业不景气、地方经济不发达等等,如果是这些情况,建议针对相应的原因,在深思熟虑后,做出明智的选择。世界很大,不妨出去看看。在一个无法得到认可的环境里工作,是不快乐的。四、学会“宣传”自己。俗话说,光说不练假把式、光练不说傻把式、又练又说才是真把式。干工作需要踏实勤奋,但也需要抬头看看,是否自己的工作被人看到了,有没有被领导认可,可千万不能做傻把式。所以说,想要提高薪资,要从多方面去努力,而不是自怜自艾的觉得,自己是个老实勤奋的人,就应该拿高薪。这个观念先要转变过来,再去针对实际情况,去做改变。以上是个人观点,欢迎大家一起探讨。

说白了,手中没有资源,没有靠山。

为什么说做生意越做越没钱?

为什么说做生意越做越没有钱,还不是因为你的生意越做越大越需要资金周转的原因。做生意的人都是想把生意做大,都是想着占有更大的市场。随着生意的慢慢做大就会需要更多的资金投入,而做生意赚的钱却是跟不上你扩大市场需求。而且市场大了又需要铺更多的货,铺更多的货又要更多的钱。因此做生意就会感觉越做越没有钱了,而实际却是自己的生意越做越大了!

为什么工作越努力,工作量反而越大,领导都喜欢喊你做事情,升职加薪却轮不到自己? 为什么老板越努力越不赚钱了

升职加薪是每个人的梦想,但很多人却不知道怎样做才可以升职加薪。

努力工作就能升职加薪么?

这句话是对的,但又不对。

因为这要看你怎么个努力法了。

把自己的本分工作做好做精就能升职么?

你都说了是本分工作了,完成这样的工作难道不应该是你的本分么?

做好本分工作就能升职,那天底下应该升职的就太多了。

很多人觉得自己不能升职是因为老板和主管的压迫,都是那些老人占着位置,要不然凭自己的本事,早就上去了。

这话大错特错,因为自古以来都是千军易得,一将难求。

主管,是一家公司最珍贵的财富。

只要高层管理和中层管理在,哪怕基层员工都走光了,让公司恢复运转也就是分分钟的事情。

但如果中高层管理全跑了,留下一堆基层员工,这公司必然运转失控,很长时间难以恢复,甚至直接分崩离析。

这话虽然对普通员工来说很残酷,但这就是事实。

天猫的程序员多拿了几盒月饼,被立刻开除,为了捍卫阿里的价值观。

而天猫的CEO出轨弄的全国轰动,而阿里宁可顶着得罪全国女人的代价也要把蒋凡给保下来。

如果蒋凡对阿里的贡献和下面的普通程序员差不多,你觉得阿里会花那么大代价去保他么?

这就是是兵和将的差距,而蒋凡则是阿里的头号大将,一人比万军都重要,所以才得到了如此待遇。

兵和将的区别在哪?

很多人悟不透这一点,于是一辈子被卡在管理岗之外。

哪怕是最低的管理岗,那也是管理岗,从思维上就和基层员工不一样,职业路从此也不一样,走上了升职加薪的快车道,求职时不再会被人当成一个小喽啰来看待。

但这一步犹如天堑,挡住了90%的人。

因为晋升之难,很多毒鸡汤开始大行其道,告诉你努力没用,拍马屁才有用,如果工作不让老板亲眼看到,那就没必要工作,因为无意义。

这种毒鸡汤看多了,你会觉得员工在公司就是受尽剥削和欺辱的,做错了事一定会被骂的狗血喷头,老板和主管三天不骂人就一定会嘴痒。

但职场的真实情况是,管理层对员工那是和和气气的,生怕员工不开心。

那种无聊的团建,就是管理层为了让员工能有个好心情而挖空心思搞出来的。

至于对员工拍桌子,哪个管理层敢这么干?

你拍桌子是很爽,万一员工不想干了,也对你拍一下桌子呢,到时候你怎么收场?

对拍桌子之后,你们俩到底谁更丢人?

团队管理能力差,御下无方,这个坏印象你是跑不掉了,背着这样的恶劣印象,升迁路就此中断,所以这个主管在这家公司也呆不长,等同于被你同归于尽了。

但员工大不了换一家公司,你这个管理层可就没那么好找工作了。

越低的岗位,在人才市场的流动性越强,换公司的代价就越小。

所以管理层99%的时间对你都是很友善的,哪怕批评你也尽量委婉,并一定会把你拉到无人的小会议室单独和你谈心。

如果你还想继续在这家公司干,这种做法是在给你留面子。

如果你不想在这家公司继续干了,那这种做法是在给主管留面子。

这就是主管无论多生气,轻易都不会和员工发火的原因,尽最大努力维持自己亲善形象。

至于老板,那对员工就更客气了。

老板开公司,是为了赚钱,不是为了图嘴爽。

如果一个员工随便可以在外面的公司找到5000+的工作,你这里除非能给到7000以上,否则只要你敢骂,他就敢离职。

员工离职,对公司带来的损害是很大的,越小的公司,离职的损害就越大。

你要想嘴爽,就得每个月额外付2000的骂人费。

没有一个老板愿意出这个钱。

老板们可以随心所欲发脾气,那只存在于上世纪八九十年代的小说里的暴发户老板。

也许那个年代有,但现在这个年代是真没有了。

这就导致了在公司里和和气气的时间占了99%以上,尖锐批评和冲突的时间,反而极其罕见。

但是在大众的印象里,却恰恰相反,唯一原因就是电视剧和毒鸡汤看多了。

所以,你跟着电视剧学升职加薪,自然也是错的。

老板为什么要开公司?不是搞慈善的,他开公司是为了赚钱的。

你创造的价值,必须要大于你的工资,否则公司没必要承担雇佣你的风险。

管理岗拿更多的工资,所以理论上必须要创造出更大的价值。

这个价值,就在于分忧。

公司这种组织形式之所以存在,就是因为公司能通过一定的组织管理,把诸多基层员工的力量合在一起,所以公司才有存在的价值。

而人的管理能力是有限的,老板不可能一个人管太多人。

所以中层管理,必须要有组织管理的能力,必须要能替老板分忧,承担一部分管理工作。

如何让手底下的人都听你的话?你以为老板说你是主管别人就心甘情愿的听你发令?

如何确保手底下的人都努力干活?你以为你让他们好好干,他们就不会划水摸鱼?

如何和下属谈心,当他出错的时候,既能让他认识到自己的错误,又不伤害他的自尊?

这些都很难。

我今天任命你当主管,并安排你一个任务,结果一个下属当众抗命说他不想干这活,你怎么处理这个问题?另一个下属阳奉阴违把你的话当耳旁风,你又能怎么办?

立刻开除?当众训斥?这种办法你用一次试试,就知道谁先死了。

什么时候该硬,什么时候该软,这些技巧你掌握了么?

这就是管理。

没有这些技能,你凭什么掌控一个团队,这地球上可没有人愿意甘居人后,你的手下做梦都想自己上位当主管。

你平时在工作的时候,有考虑过如何掌控你目前这个团队么?如何在老板给的资源有限的前提下,让那些刺头都服你?

长期偷偷跟着领导慢慢学,琢磨领导是怎么做人做事的,这样的人才有可能最终进入管理层。

有人会说,我学了啊,但老板不给我展现自己才华的机会啊,不给我一个团队,我怎么展现自己的管理才能。

这话说的一点都没错,但老板为什么要给你一个团队,万一你给带垮了,老板的损失你来赔偿么?

老板一定会把主管的位子,交给那个让他觉得最靠谱,带团队成功概率最高的人。

谁最靠谱,拍马屁的人最靠谱么?

当然不是,那个能妥妥帖帖把老板所有任务都办妥的人最靠谱,因为老板花钱招人的目的就是帮他办事。

谁能干净利索的完成自己的本职任务,谁能在各种小型突发状况下游刃有余的去应对,谁才能获得这个当主管的机会。

如果你在处理突发状况时出错了,那老板是基本不敢把你升职的。

如果你在处理本职任务时都能出错,那你可以直接洗洗睡了。

上面说的,还只是最基础的管理层,你要经过长时间的考验,才有可能跨出这一步。

如果你在这个基础上,还想加薪,那你就要拥有更多的技能。

都是客服。

有人只能回答客户基础问题。

有人可以处理复杂售后。

有人能凝聚团队力量,保持团队斗志。

而有的客服,甚至能帮公司处理舆情问题,把舆情危险掐灭在萌芽,滴滴公司就曾为这样的客服主管开出过超高的薪水。

还有的客服,能帮公司培训和筛选客服主管,甚至拥有自己成立公司的能力。

如果你的技能恰好是这个公司需要的,那你有多少技能,公司就会给你开出多少薪水。

毒鸡汤告诉你,那些干苦活累活的人永远得不到升迁,溜须拍马的人反而节节高升。

这些鸡汤得到追捧的唯一原因,是有些人希望借此麻痹自己。

不是我不努力,是因为我太正直了,不懂得溜须拍马,只知道闷头干活。

什么样的文章最受追捧,类似于《不给你升职加薪,那是因为你太优秀了》这类标题的文章最受追捧。

毕竟,无法升职的才是大多数。

但我可写不出这样的文章,这是在害人。

但实际上,无论是体制内和体制外,从基层升上去的主管基本没有庸才,都是精兵强将。

如果用最普通的业务做比赛,出错率最低的,是那些主管,如果碰到突发意外情况,处理的最好的,还会是主管。

最懂待人接物,最懂和下属谈心的,依然是那些主管。

要是主管的任务你都能漂漂亮亮完成,那老板早就把薪资要求更低的你给换上去了,没有老板会嫌自己赚钱多的。

而有些人,能偷懒就偷懒,能摸鱼就摸鱼,对占公司或者国家小便宜兴趣特别大。

如果你是老板,如果是你给员工发工资,面对手下形形色色的人,你想提拔什么样的人当主管?

如果你是体制内的领导,只要你有再进一步的想法,想做出自己的一番事业,那么你会提拔什么的人当你的手下?

这么简单的道理,为什么有些人就故意选择性忽视呢?

掩耳盗铃,害的是自己。

越年轻的人相信了这些毒鸡汤,这辈子被坑的越惨。

反驳毒鸡汤的文章,转发点赞不可能太多,因为大多数人不愿意相信事实,只求麻醉。

但我今天希望大家能学到一点东西,认清职场运转的规律。

青木在这里祝大家,都能升职加薪。升职加薪是每个人的梦想,但很多人却不知道怎样做才可以升职加薪。

努力工作就能升职加薪么?

这句话是对的,但又不对。

因为这要看你怎么个努力法了。

把自己的本分工作做好做精就能升职么?

你都说了是本分工作了,完成这样的工作难道不应该是你的本分么?

做好本分工作就能升职,那天底下应该升职的就太多了。

很多人觉得自己不能升职是因为老板和主管的压迫,都是那些老人占着位置,要不然凭自己的本事,早就上去了。

这话大错特错,因为自古以来都是千军易得,一将难求。

主管,是一家公司最珍贵的财富。

只要高层管理和中层管理在,哪怕基层员工都走光了,让公司恢复运转也就是分分钟的事情。

但如果中高层管理全跑了,留下一堆基层员工,这公司必然运转失控,很长时间难以恢复,甚至直接分崩离析。

这话虽然对普通员工来说很残酷,但这就是事实。

天猫的程序员多拿了几盒月饼,被立刻开除,为了捍卫阿里的价值观。

而天猫的CEO出轨弄的全国轰动,而阿里宁可顶着得罪全国女人的代价也要把蒋凡给保下来。

如果蒋凡对阿里的贡献和下面的普通程序员差不多,你觉得阿里会花那么大代价去保他么?

这就是兵和将的差距,而蒋凡则是阿里的头号大将,一人比万军都重要,所以才得到了如此待遇。

兵和将的区别在哪?

很多人悟不透这一点,于是一辈子被卡在管理岗之外。

哪怕是最低的管理岗,那也是管理岗,从思维上就和基层员工不一样,职业路从此也不一样,走上了升职加薪的快车道,求职时不再会被人当成一个小喽啰来看待。

但这一步犹如天堑,挡住了90%的人。

因为晋升之难,很多毒鸡汤开始大行其道,告诉你努力没用,拍马屁才有用,如果工作不让老板亲眼看到,那就没必要工作,因为无意义。

这种毒鸡汤看多了,你会觉得员工在公司就是受尽剥削和欺辱的,做错了事一定会被骂的狗血喷头,老板和主管三天不骂人就一定会嘴痒。

但职场的真实情况是,管理层对员工那是和和气气的,生怕员工不开心。

那种无聊的团建,就是管理层为了让员工能有个好心情而挖空心思搞出来的。

至于对员工拍桌子,哪个管理层敢这么干?

你拍桌子是很爽,万一员工不想干了,也对你拍一下桌子呢,到时候你怎么收场?

对拍桌子之后,你们俩到底谁更丢人?

团队管理能力差,御下无方,这个坏印象你是跑不掉了,背着这样的恶劣印象,升迁路就此中断,所以这个主管在这家公司也呆不长,等同于被你同归于尽了。

但员工大不了换一家公司,你这个管理层可就没那么好找工作了。

越低的岗位,在人才市场的流动性越强,换公司的代价就越小。

所以管理层99%的时间对你都是很友善的,哪怕批评你也尽量委婉,并一定会把你拉到无人的小会议室单独和你谈心。

如果你还想继续在这家公司干,这种做法是在给你留面子。

如果你不想在这家公司继续干了,那这种做法是在给主管留面子。

这就是主管无论多生气,轻易都不会和员工发火的原因,尽最大努力维持自己亲善形象。

至于老板,那对员工就更客气了。

老板开公司,是为了赚钱,不是为了图嘴爽。

如果一个员工随便可以在外面的公司找到5000+的工作,你这里除非能给到7000以上,否则只要你敢骂,他就敢离职。

员工离职,对公司带来的损害是很大的,越小的公司,离职的损害就越大。

你要想嘴爽,就得每个月额外付2000的骂人费。

没有一个老板愿意出这个钱。

老板们可以随心所欲发脾气,那只存在于上世纪八九十年代的小说里的暴发户老板。

也许那个年代有,但现在这个年代是真没有了。

这就导致了在公司里和和气气的时间占了99%以上,尖锐批评和冲突的时间,反而极其罕见。

但是在大众的印象里,却恰恰相反,唯一原因就是电视剧和毒鸡汤看多了。

所以,你跟着电视剧学升职加薪,自然也是错的。

老板为什么要开公司?不是搞慈善的,他开公司是为了赚钱的。

你创造的价值,必须要大于你的工资,否则公司没必要承担雇佣你的风险。

管理岗拿更多的工资,所以理论上必须要创造出更大的价值。

这个价值,就在于分忧。

公司这种组织形式之所以存在,就是因为公司能通过一定的组织管理,把诸多基层员工的力量合在一起,所以公司才有存在的价值。

而人的管理能力是有限的,老板不可能一个人管太多人。

所以中层管理,必须要有组织管理的能力,必须要能替老板分忧,承担一部分管理工作。

如何让手底下的人都听你的话?你以为老板说你是主管别人就心甘情愿的听你发令?

如何确保手底下的人都努力干活?你以为你让他们好好干,他们就不会划水摸鱼?

如何和下属谈心,当他出错的时候,既能让他认识到自己的错误,又不伤害他的自尊?

这些都很难。

我今天任命你当主管,并安排你一个任务,结果一个下属当众抗命说他不想干这活,你怎么处理这个问题?另一个下属阳奉阴违把你的话当耳旁风,你又能怎么办?

立刻开除?当众训斥?这种办法你用一次试试,就知道谁先死了。

什么时候该硬,什么时候该软,这些技巧你掌握了么?

这就是管理。

没有这些技能,你凭什么掌控一个团队,这地球上可没有人愿意甘居人后,你的手下做梦都想自己上位当主管。

你平时在工作的时候,有考虑过如何掌控你目前这个团队么?如何在老板给的资源有限的前提下,让那些刺头都服你?

长期偷偷跟着领导慢慢学,琢磨领导是怎么做人做事的,这样的人才有可能最终进入管理层。

有人会说,我学了啊,但老板不给我展现自己才华的机会啊,不给我一个团队,我怎么展现自己的管理才能。

这话说的一点都没错,但老板为什么要给你一个团队,万一你给带垮了,老板的损失你来赔偿么?

老板一定会把主管的位子,交给那个让他觉得最靠谱,带团队成功概率最高的人。

谁最靠谱,拍马屁的人最靠谱么?

当然不是,那个能妥妥帖帖把老板所有任务都办妥的人最靠谱,因为老板花钱招人的目的就是帮他办事。

谁能干净利索的完成自己的本职任务,谁能在各种小型突发状况下游刃有余的去应对,谁才能获得这个当主管的机会。

如果你在处理突发状况时出错了,那老板是基本不敢把你升职的。

如果你在处理本职任务时都能出错,那你可以直接洗洗睡了。

上面说的,还只是最基础的管理层,你要经过长时间的考验,才有可能跨出这一步。

如果你在这个基础上,还想加薪,那你就要拥有更多的技能。

都是客服。

有人只能回答客户基础问题。

有人可以处理复杂售后。

有人能凝聚团队力量,保持团队斗志。

而有的客服,甚至能帮公司处理舆情问题,把舆情危险掐灭在萌芽,滴滴公司就曾为这样的客服主管开出过超高的薪水。

还有的客服,能帮公司培训和筛选客服主管,甚至拥有自己成立公司的能力。

如果你的技能恰好是这个公司需要的,那你有多少技能,公司就会给你开出多少薪水。

毒鸡汤告诉你,那些干苦活累活的人永远得不到升迁,溜须拍马的人反而节节高升。

这些鸡汤得到追捧的唯一原因,是有些人希望借此麻痹自己。

不是我不努力,是因为我太正直了,不懂得溜须拍马,只知道闷头干活。

什么样的文章最受追捧,类似于《不给你升职加薪,那是因为你太优秀了》这类标题的文章最受追捧。

毕竟,无法升职的才是大多数。

但我可写不出这样的文章,这是在害人。

但实际上,无论是体制内和体制外,从基层升上去的主管基本没有庸才,都是精兵强将。

如果用最普通的业务做比赛,出错率最低的,是那些主管,如果碰到突发意外情况,处理的最好的,还会是主管。

最懂待人接物,最懂和下属谈心的,依然是那些主管。

要是主管的任务你都能漂漂亮亮完成,那老板早就把薪资要求更低的你给换上去了,没有老板会嫌自己赚钱多的。

而有些人,能偷懒就偷懒,能摸鱼就摸鱼,对占公司或者国家小便宜兴趣特别大。

如果你是老板,如果是你给员工发工资,面对手下形形色色的人,你想提拔什么样的人当主管?

如果你是体制内的领导,只要你有再进一步的想法,想做出自己的一番事业,那么你会提拔什么的人当你的手下?

这么简单的道理,为什么有些人就故意选择性忽视呢?

掩耳盗铃,害的是自己。

越年轻的人相信了这些毒鸡汤,这辈子被坑的越惨。

反驳毒鸡汤的文章,转发点赞不可能太多,因为大多数人不愿意相信事实,只求麻醉。

但我今天希望大家能学到一点东西,认清职场运转的规律。

青木在这里祝大家,都能升职加薪。

作者:远方青木(ID:YFqingmu)

原文:月薪3000和员工和月薪3万的管理,差距到底在哪里?

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2022-6-21 3:46:31

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2022-6-21 3:52:27

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