**股东收益下滑了，先让员工毕业一波，把不赚钱的业务砍掉先。想想这种之前躺赢的公司都开始整编收整，**小微企业还能过的好吗？不了解外资是不是也这样？*>
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在大公司做一个毫无商业前景的业务是怎样的体验？ 公司不赚钱的业务怎么办*>就像在大战役里，安排你去打了一场必败的战斗。
这场战斗可能是己方*帅判断失误，可能是**形势变化快，命令下来时就已经知道行不通，还可能是战略性牺牲，或者是**博弈下的结果。
忠诚耿直的人就按命令冲上去开整了。
看清形势的，有的就当了逃兵，不行就拉个山头当大王。没能走的，也不会冲向必死之地，给自己留命重要。
毕竟失误是*帅的事，就小兵而言，留得青山在不怕没柴烧。
**上除了磨练武艺，还能实际培养作战的嗅觉和经历地狱的坚*心态，而这对于小兵或者小军官而言，是非常难得的锻炼机会。
毕竟除了天才之外，只有从地狱中钻出来的，才能称为战争之神。
实际上，就算是非常厉害的大公司，也很难做到每一步都走对。
总有些尝试最终被证明不可行。
但如果你不尝试，就可能在新的浪潮中落伍。
这样的尝试是值得的，即使失败了，只要你的技术或**能力得到了锻炼，那么就可以在职业之路上继续稳健前行。
当然如果你的尝试成功了，那么你就会走上人生巅峰，实现财务自由，但这需要一些运气。
还有一些尝试，你从一开始就知道不可行。
那为什么要做呢？
因为大**提了思路，下边必须回应啊。
你说这显然不可能成，为什么要折腾？
只有在折腾中，**才能进行忠诚度**，分出来自己人、路人和敌人啊。
人压根不在意业务有没有商业前景。
这就是大公司的特殊之处，*托**关系的扭曲。
反正失败了，亏的是股东的钱，高管还有高薪（或者较高的**地位，根据企业所有制性质不同）。
在公司**大行其道的地方，你做业务，并不是为了在商业上能成。
而是为了建立关系，从而转向公司中资源最集中的地方去。
*正关心业务是否有商业前景的，是小创业公司。
大公司里，大部分人是混饭的，积极混饭者会在适当的时候加把力，做出一些KPI，争取更高地位；消极混饭者就是确保不被解雇。而业务是否有商业前景，KPI并不能完全衡量。
就酱。
公众号：政商PQ。
不知道为啥关键字搜索不到，有兴趣可以关注下（见头像）。
