现在开武馆赚钱吗?

正确答案现在开武馆肯定不赚钱的呀 因为第一现在开武馆不赚钱并不是因为现在武馆多而是因为现在没有人愿意学习武术了 要知道现在可都是各种补习班还有文艺班书法班等等 很多人都选择让自己小孩学习文艺书法了 所以以上几点可以完全看的出来现在开武馆肯定是不赚钱的。



开武术表演馆能挣钱吗?

武馆估计比较难挣 武术学校做的好就狠能赚 建议以俱乐部的形式比较好



我是开武馆的 现在进入了瓶颈期 不知道怎样继续经营下去 课程怎样安排怎样招生怎样训练各位有好的建议吗? 开武馆为什么不赚钱

张安邦聊聊武林中的事——
开武馆这事 赚钱才是硬道理 起码在创业之初!
因为工作的关系 我接触过很多开馆授徒的同行 很多是出于爱好 满足情怀 其心可嘉 推广武术 功德无量 但是不是所有的初心都能得到应有的回报 生意么 就是买卖 不是你想卖个好价格就能卖个好价格的事。
武馆的经营 我有些我自己的心得体会 不揣浅陋 写出来 请大家斧正!
就如问题中所说 你的武馆遇到了瓶颈。
这时候应该先诊断 问题在哪里?再找方法 对症下药 按病开方。
我想大多是经营收入的问题 几个思路 不妨试着看 一来是降低成本。
降低成本有几个方法 一是出租空余时间断 平坦租金成本;二来舍弃现有场地 租赁其他就近场馆的时间段 总之省的就是赚的 不要贪大求全。
除了节源 就是引流 如果是招生出现问题 就借助新媒体 尤其是自媒体 去拓展招生思路 但是自媒体这块沉淀周期会比较长 很难立竿见影。
整合资源 也许是暂时良策 跟生源稳固的培训班合作 比如美术、音乐等 你负责教学 他们负责招生及* 大家平分收益 这个相对来说成本比较大 至少付出一半的成本 如果自己教拳也算工资的话 其实没剩多少钱 这个对亲力亲为的师傅来说还可以 但是对聘请教练的武馆来说 可能只是权宜之计。
开馆 其实就是靠人品求生存 凭人脉求发展 人品人脉缺一不可。
如果一个馆坚持了三年 其实变现途径很多 我说的这三年是持续盈利的话 起码你的人品得到了认可 人脉得到了累计 现在是私域流量时代 你手里的客户越多 你的“门面”就越大。
如果你开馆五年 甚至十年 基本你在地方上已经沉淀的够长了 就像我自己的武馆 快十五年了在一个地方 这样就是说 本地士农工商 各行各业都有我的* 甚至我*的孩子都过来学拳了 形成了良性循环 这些都不是一蹴而就的 都是要日积月累 一口吃不了个大胖子。
武馆的课程是核心竞争力 但不是第一竞争力 第一竞争力是招生引流 我不建议找专门的招生团队 那样后遗症太多 还是要自己亲力亲为 要拉的下面子 要成为高高在上的师父 就要经历一些处在人生下游的沉淀 厚积薄发。
武馆课程的打磨 一定要围绕衣食父母 你要搞定学生 还要搞定缴费的学生家长 其实这是个矛盾的事 你教的对的东西 不一定是孩子喜欢的;孩子喜欢的不一定是家长愿意看到的 怎么综合 这是门学问 跟教拳关系不大 世事洞明皆学问 人情练达即教拳 武术不是刚需 但是对师父而言教拳是刚需 张安邦说的你明白了么?
坚持读到最后 基本也就得到我开馆十来年的一些心得体会 后期我们再交流!
关注张安邦 一起聊聊武林中的事!
体育领域答主2160 次赞同去咨询

开<br><br><b>现在开武馆赚钱吗?</b><p>正确答案现在开武馆肯定不赚钱的呀 因为第一现在开武馆不赚钱并不是因为现在武馆多而是因为现在没有人愿意学习武术了 要知道现在可都是各种补习班还有文艺班书法班等等 很多人都选择让自己小孩学习文艺书法了 所以以上几点可以完全看的出来现在开武馆肯定是不赚钱的。</p><p></p><br><b></b><p></p><p></p><br><b>开武术表演馆能挣钱吗?</b><p>武馆估计比较难挣 武术学校做的好就狠能赚 建议以俱乐部的形式比较好</p><p></p><br><br><b>我是开武馆的 现在进入了瓶颈期 不知道怎样继续经营下去 课程怎样安排怎样招生怎样训练各位有好的建议吗? 开武馆为什么不赚钱</b><br><br>张安邦聊聊武林中的事——<br>开武馆这事 赚钱才是硬道理 起码在创业之初!<br>因为工作的关系 我接触过很多开馆授徒的同行 很多是出于爱好 满足情怀 其心可嘉 推广武术 功德无量 但是不是所有的初心都能得到应有的回报 生意么 就是买卖 不是你想卖个好价格就能卖个好价格的事。<br>武馆的经营 我有些我自己的心得体会 不揣浅陋  写出来 请大家斧正!<br>就如问题中所说 你的武馆遇到了瓶颈。<br>这时候应该先诊断 问题在哪里?再找方法 对症下药 按病开方。<br>我想大多是经营收入的问题 几个思路 不妨试着看 一来是降低成本。<br>降低成本有几个方法 一是出租空余时间断 平坦租金成本;二来舍弃现有场地 租赁其他就近场馆的时间段 总之省的就是赚的 不要贪大求全。<br>除了节源 就是引流 如果是招生出现问题 就借助新媒体 尤其是自媒体 去拓展招生思路 但是自媒体这块沉淀周期会比较长 很难立竿见影。<br>整合资源 也许是暂时良策 跟生源稳固的培训班合作 比如美术、音乐等 你负责教学 他们负责招生及* 大家平分收益 这个相对来说成本比较大 至少付出一半的成本 如果自己教拳也算工资的话 其实没剩多少钱 这个对亲力亲为的师傅来说还可以 但是对聘请教练的武馆来说 可能只是权宜之计。<br>开馆 其实就是靠人品求生存 凭人脉求发展 人品人脉缺一不可。<br>如果一个馆坚持了三年 其实变现途径很多 我说的这三年是持续盈利的话 起码你的人品得到了认可 人脉得到了累计 现在是私域流量时代 你手里的客户越多 你的“门面”就越大。<br>如果你开馆五年 甚至十年 基本你在地方上已经沉淀的够长了 就像我自己的武馆 快十五年了在一个地方 这样就是说 本地士农工商 各行各业都有我的* 甚至我*的孩子都过来学拳了 形成了良性循环 这些都不是一蹴而就的 都是要日积月累 一口吃不了个大胖子。<br>武馆的课程是核心竞争力 但不是第一竞争力 第一竞争力是招生引流 我不建议找专门的招生团队 那样后遗症太多 还是要自己亲力亲为 要拉的下面子 要成为高高在上的师父 就要经历一些处在人生下游的沉淀 厚积薄发。<br>武馆课程的打磨 一定要围绕衣食父母 你要搞定学生 还要搞定缴费的学生家长 其实这是个矛盾的事 你教的对的东西 不一定是孩子喜欢的;孩子喜欢的不一定是家长愿意看到的 怎么综合 这是门学问 跟教拳关系不大 世事洞明皆学问 人情练达即教拳 武术不是刚需 但是对师父而言教拳是刚需 张安邦说的你明白了么?<br>坚持读到最后 基本也就得到我开馆十来年的一些心得体会 后期我们再交流!<br>关注张安邦 一起聊聊武林中的事!<br>体育领域答主2160 次赞同去咨询<br>

收集了十几个副业好项目,可以免费领取,地址:👉👉点我直达
一起捞偏门

文具店不赚钱的店要及时止损 现在开文具店还赚钱吗

2022-6-16 7:45:23

一起捞偏门

一个企业赚不赚钱怎么算

2022-6-16 8:00:37

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
今日签到
有新私信 私信列表
搜索