2019年，华莱士在全国已经拥有12000家店铺，什么概念？麦当劳和肯德基在**的店铺加起来也没有华莱士多，但品牌低端，盈利能力越来越低，但发展形势非常严峻。无奈之下，华莱士董事长找到**著名的战略营销策划公司华与华，他花了400万重金，力邀华与华为华莱士进行整体品牌战略升级。华与华经过缜密细致的市场研究之后，提案会上，华杉亮出一个W图案；配上这么一句话：全*配汉堡，华莱士好吃。华莱士董事长傻眼了，这就是400万的成果？太土了，董事长似乎不敢相信自己的眼睛啊。华杉显然有备而来，他成竹在胸地说到：这就是超级符号和超级话语！只要执行到位，保证在一年之后就可以拿下西式快餐一席之地。董事长被华杉的勇气和信心彻底打动了，大声说道，就这么定了，**嘱咐团队一定按照华与华的要求保证100%执行到位。经过为期3个多月的**，实现主推产品全*月均**占*从2%上升至9.8%；客单价提升2.15元；在上半年营收同*下降16.57%的情况下，实现营收同*增长15.47%的好成绩。如此迅速地增长，华与华在这期间究竟做了些什么？华与华其实就做了四件事：让华莱士品牌迅速升级和崛起！第一件，为华莱士打造了一个超级符号——W！超级符号要解决的问题，是让一个新品牌，在一夜之间，成为亿万消费者熟悉的老朋友，帮助消费者迅速建立新的品牌偏好，并发动大规模**。从华莱士的英文名Wallace中选择了首字母的“W”，这个全世界人都不会认错的图形作为我们的超级符号的原型！确定使用“W”作为符号的原型只是工作的第一步；第二步是对其进行私有化，让它成为一个可以注册的、华莱士品牌专属的符号。最终，锁定在使用“*”这个动物本身的形象。而且为了让这只*更有辨识度，选择的是一只公*的形象，给了它一个大大的***冠，看起来昂头挺胸，气宇轩昂！这也是“中式汉堡”和“美式汉堡”最大的区别。第二，为华与华找打了一句超级话语：全*配汉堡，华莱士好吃。华莱士的战略：是全**amp;汉堡的品类战略，让所有人都不用花太多钱就能吃好的平价战略。期望用这句品牌谚语，让越来越多的消费者记住华莱士、传播华莱士，进而越来越不假思索地去吃华莱士。你想卖什么就直接说出来：全*配汉堡，华莱士好吃。第三，打造超级单品；华与华在研究华莱士产品结构时发现，作为一家本土的西式汉堡炸*品牌，华莱士整体的产品结构与麦当劳、肯德基几乎没有什么差异，销量贡献最大的产品几乎都是以*肉制品为主，头部产品**腿堡，但由于缺少市场教育，所以暂时并未建立起产品印象。选择*腿堡作为拳头产品似乎是一件非常顺理成章的事情，但马上意识到当提起*腿堡的时候，大部分消费者很容易联想到麦当劳的麦辣*腿堡，这是麦当劳在**过去的营销活动中积累的品牌资产。最终，锁定在了“全*”这个产品上。因为麦当劳、肯德基等主要竞争对手并未推出该品类产品，便于我们建立品类认知。第四：货架思维：越多，越久，越好，才是硬道理华与华定义的货架，并不是单纯指我们常见的普通超市货架，而是展示产品**的“媒体”，并且和消费者发生沟通的一切营销触点。诸如超市货架、手机屏幕、电脑屏幕等都可以称之为货架。包括零售商超物理陈列货架、电商陈列货架等。基于超级符号来打造品牌体验**（符号**），让店内自媒体的制作成本化为广告投资。这所有的策略都落实成一家店，通过新的门店**来重塑品牌，建立品牌的价值感和信任感、降低顾客的选择成本。什么是超级符号？超级符号就是人们本来就记得、熟悉、喜欢的符号，并且还会听它的指挥；超级符号是蕴*在人类文化里的“原力”，是隐*在人类大脑深处的集体潜意识。它已经为掌握引爆它引信的人积累了数万年的能量。将超级符号嫁接给品牌，就得到超级创意、超级产品、超级品牌、超级企业。《超级符号就是超级创意》是华与华首次**地公开自己的方**和策划秘籍，他把自己做营销方**，**的和盘托出。华与华的客户，遍布全国有影响力的顶尖客户，海底捞、360、三精制药、葵花药业、足力健都是华与华的客户，都对其赞不绝口。对于个体创业者、小微企业，花400万、500万，甚至700万，请华与华做全案策划，基本是不可能的。好**是，这套方法已经被华与华的老板华杉写成了一本超级畅销书，那就是：《超级符号就是超级创意》。如果你想花小钱，办大事，绝对可以看看这本书，对你以及你企业的**化策划**能力，企业策划和营销的提升必定起到意想不到的推动作用，让你升级对品牌的认知，提升企业的产品和品牌竞争力；书中很多营销观点令人醍醐灌顶，欲罢不能，你值得拥有，链接就在这里，赶紧拿下。超级符号就是超级创意席卷**市场17年的华与华战略营销创意方法*>
华莱士*什么盈利？*>
华莱士是*着卖设备和**原料来赚钱的。他们的咨询***很便宜，只要1万块钱，但是他们还掌握着门店的设备和原料**，特别是原料**这一块，可以为他们源源不断的带来利润，因为他们为门店提供原料**，从为门店提供原料**方面就可以赚得盆满钵满。
华莱士一天要多少营业额才回本？*>
据调查，加盟一家100㎡的华莱士一般需要投资30万元左右，每月营业额为25万元，除去成本开支，每月净利润为12.8万元，年净利润达到153万元，可见华莱士还是*较赚钱的，一般在3个月左右就能回本，是广大投资商的良好选择。
一般来说，华莱士一天要起码1000的营业额才可以
在华莱士做暑假工值不值? 华莱士汉堡店怎么样 赚钱不*>12.5一小时 去年高中毕业在华莱士上班 刚去是做汉堡 *肉卷 **做了四五天熟练转后厨裹粉 还要给店里卸货 每个星期两次 都是我一个人 晚上不忙的时候还要一个人在后面裹粉 中间炸 包汉堡 到20天这样会教你打烊 换油 洗那些保温里面的盘子 和整理厨房 在这直接店里卫生都是我打扫的 还要在后面腌制肉 店里*较忙一天最起码一次 有时候两次 1个半月的时候我后厨 中间 制作打烊全部学会 满勤一个月2200 店长最多就排过10个小时的班 让我打烊的那个到12点的班 **后来经常让我休息说不忙的时候叫让老员工来 多给他们赚点钱 恶心 而且你在后面没事也不能停 要擦桌子 拖地 打扫桌面裹粉台 整理杂物间 打扫厕所 位置淮安ztxc华莱士 这家店招不到人 常年招人 避雷
