要**了，**商店市场出了一个不讲规矩的土老板，*服务穷人赚钱，一年狂赚百亿，成为湖南**富豪！更牛的是，他空手套白狼，自己不掏一分钱，硬是在全国狂开20000万家小卖部，还让京东、**、投资女王徐新争着抢着给他送钱，他就是白手起家芙蓉兴盛的老板岳立华，那他究竟是如何闷声发大财的？只要你看懂了这套玩法，就能够抓住未来十年的黄金商业风口。随着时代和**的不断发展，人们的生活节奏越来越快，人们越来越注**活的快捷和便利。与传*的商场或购物中心相*，便利店不仅随处可见，而且非常方便。便利店的种类多样，可以满足不同群众的*常生活需要，所以便利店文化在**发展得越来越好。而岳立华就是依*开便利店发家致富的。提起如今的岳立华，可谓是无人不知，无人不晓，作为**零售业的领军人物。岳立华是*正的白手起家。他没有显赫的家世，更没有优越的**关系，他唯一拥有的就是敢打敢拼的勇气和敏锐*特的眼光。在岳立华小的时候，他的家中已经开了一个小卖铺，虽然生意不怎么好，但岳立华的父母整*都需要忙忙碌碌的前往城里进货。他上学之余，会帮着父母整理账本、招呼着进货。时间长了，他对数字的敏感度大大提高，对小卖部的**模式和盈利模式也有了自己的理解。十七岁那年，岳立华辍学回家，当时的正处于上世纪**十年代，零售业和**行业正位于上升阶段，而岳立华则以敏锐的目光，直接看到了这一点。后来，岳立华来到了大城市发展。刚来大城市的岳立华，一穷二白。他想在城里开小卖部，可他一考察才发现：城里竟然有这么多小卖部！紧接着，他继续调查。在跟店老板聊天的过程中，他发现困扰小卖部的问题是进货问题。因为城市建设刚刚起步，交通运输还不便利。想到这，岳立华想到了新的商机。经过了一段时间的准备工作之后，岳立华在开了一**发门市，专门给周围各个小卖店供货。岳立华非常勤劳能干，并且还颇有商业头脑，**门市在他的经营之下，生意越做越好。并且也凭借着**生意赚到了自己人生的第一桶金。接着，他用这笔钱开了一家超市，创建了自己的品牌——芙蓉盛兴。超市的规模远远大于小卖部，所买的商品琳琅满目，让人应接不暇。当时，全国都开始流行大规模的超市，芙蓉兴盛也乘着这股东风收益良好，于是岳立华趁热打铁把芙蓉兴盛越做越大，最后还发展成为连锁超市。然而，市场*新月异。很快，像沃尔玛、***这样的国际超市开始涌入市场，超市经营竞争变得异常激烈，留给芙蓉盛兴这样的本土企业的市场空间越来越小。面对市场竞争的压力，岳立华经过深思熟虑决定再一次带着芙蓉兴盛转型。但岳立华并没有*率地把商店再转回小卖部，而是花了一段时间潜心学习。通过实地考察，岳立华在**发现了一种街头巷尾随处可见的超市形式——便利店。这种商业模式在内地还没有兴起，于是岳立华抓准时机，关掉了大型的超市，转而开起了小型便利店。这种新颖的加盟模式吸引了很多人，便利店只要一两个人就可以经营，还不用担心缺货的问题。逐渐地，加盟芙蓉兴盛便利店的人数猛增，在湖南的大街小巷芙蓉兴盛如雨后春笋般冒了出来。再后来岳立华又紧跟潮流，随着电商的不断发展，岳立华又把自己的芙蓉兴盛加上了电商购物模式，可以进行预售和线上购物加团购，这一转变为岳立华吸引了更多的消费者，同时也抢占了**的市场。目前，岳立华的芙蓉兴盛已经成功做到了城市边远地区便利店的覆盖，所到之处造福了无数的居民。此后，岳立华也开辟了许多家门店配送的物流服务，还有生鲜产品的立即达，岳立华的创业之路就此画上了一个完美的句号。从岳立华的创业过程可以看出，岳立华是一个十分懂得变通、紧跟趋势的商人。很多人或许有这样的疑问：为什么我们很多传*企业老板，兢兢业业几十年，企业还是没做大？就是因为老板的思维被禁锢了，市场和消费者早就变了，你还在用10年前的商业模式，做今天的生意，肯定举步维艰。所以老板最大的使命就是要让公司的商业模式跟时代合拍，顺势而为，才能事半功倍！如果你想学习更多互联时代的商业模式，强烈推荐你学习《互联式盈利思维》**训练营，里面给大家总结了超过30个行业，108大商业思维和落地方案，一定能帮你少走很多弯路。《互联式盈利思维》涵盖用户思维、粉丝思维、服务思维、简约思维、 思维等24大互联网思维，为企业经营者讲述了互联网时代的赢利模式和经营思路。除此之外，《互联式盈利思维》也是从产品观、用户观、营销观、人才观和组织观，帮助6000万传*企业转型的教材，涵盖了30个行业的创新转型，还总结了业绩暴涨十倍的108大盈利秘诀。喜欢的朋友可以点击图片下方“看一看”入手互联式思维营销小卖部的利润一般在多少？*>
小卖部每天售出三千块，利润大概是1000左右。一般在一级城市开一个小卖部需要20万左右的资金，在二级城市10万左右就可以了。利润率大约是30%左右，一年做得好10万到30万的利润是可以的。风险就是在于商品**，如果商品**不好容易造成过大的损耗影响利润，还有店铺选址也是关键，建议选在人口密度较大的社区内或者是学校附近，当然如果附近有车站那就更理想了。
开小卖部一个月能赚多少钱？首先赚不赚钱还得看前期的商圈考察和铺位的挑选，还有便利店后期的**而定，并没有一个标准的利润数据，赚不赚钱是因人而异的。用的来说还需要看经营技巧和方式，还有铺位选址等因素这些问题。如果一天售出三千块钱，利润大概有一千元左右。
3000人工地上的小卖部一年赚多少？*>
三千人的工地小卖部一年最少能赚一百至二百万，最少需要五个人以上才能忙的过来！三千人的工地，我们算一个工人你一天赚他二块钱，一年可以赚六百元，三千名工人可赚一百八十万，这是最低的估计，所以最低估计一年毛利润可以达到一百至二百万！
3000人的工地上开一个小卖部一年可以赚十几万是没问题的，两个人就可以搞定了，3000人的工地已经是属于大工地了，工人的需求还是很大的，像*常的烟酒就占了很大一部分，再买点零食方便面啥的，一天卖七八百是没有问题的，一年赚十几万很轻松。
200人的工地，工人不在里面吃住，开个小卖部挣钱吗？*>
工人不在里面吃住的话，挣钱不太多，只有夏天卖卖水和冷饮能赚点小钱。还可以卖烟，工地上烟民*较多，但是卖烟利润不大。如果是在里面吃住的，那就厉害了，啤酒、零食、方便面等等。
事实上肯定是不怎么样，毕竟工人都是手头*较紧的，舍不得花钱
在学校开小卖部*的赚钱吗？ 开小卖部挣钱吗*>
