我觉得比较适合两口子在小县城做的生意是便利店，就是在社区门口租赁一个店面，也可以在小区内做楼层底商，夫妻二人开一家社区便利店，看店有人，外送也有人，这样生意就好做。还有就是不需要雇人，每月只是出一点房租，这样成本就会降低不少。另外最好能做到二十四小时营业，电话送货上门，这样更好。所以说，一对夫妻在小县城选择一个社区，开一家社区便利店非常有优势，就是一个很不错的挣钱途径，一年挣十几万应该很轻松。
卖热干面、热米皮、米线等这些快餐小吃成本低，不用雇人，节省开支，同时小本生意不赊账，现金支付，顾客快来快去，一般早晨和中午营业，下午就打烊了 ，有自由时间，休息一下，回复体力，为第二天做准备。自己当老板自己说了算，累了些几日也无妨。因为身体才是革命的本钱嘛。
县城‘农村暴利小生意有哪些？
农村做什么生意最赚钱？这些项目是不错的选择，蛮有发展前景的！农村经济发展不仅仅让农民朋友的的生活水平提高了，而且挣钱的机会也变多了，像办农家乐、幼儿园等，之前这些农村很少有的场所都让一些农民朋友们抓到了机会，挣到了不少的钱呢。在农村有几个职位正在蓬勃的发展起来，你知道是哪些职位能为你带来很大的利益吗？接下来就看看到底是哪些项目那么挣钱。一、树苗代理众所周知，国家现在提倡退耕还林，在农村的一些地区已经实行起来了，所以树苗代理也就火爆起来了。树苗代理意思就是从别处拿的树苗卖到农民那里。他们赚的主要是一个差价。虽然不是很多，但是如果买的人多起来，那么这笔财富可是不容小觑的。不过树苗代理只是在一些重视生态环境的农村发展比较好，在其他的一些地区还没有被重视起来。所以这一个职业是有选择性的。二、农村快递代收点科技越来越发达了，现在每个人都知道淘宝，淘宝已经进入了农村了。很多农民都知道在网上买东西，很是方便，而且又便宜了。可是有时候很多农民不在家，快递配送的时候就不是很及时地能够取走自己的快递，那这应该怎么办呢？不用着急，有需求就会有职业产生。快递代收点就是随着这个大趋势发展起来的。在农村的很多地区，快递代收都是一个非常有潜力的职业。每次小编去自家附近取快递的时候，就会看到那里挤满了人在取快递。快递代收点现在做的朋友还不是很多，主要是因为他们还不懂这个职业所能够带来的利润，所以如果能把握住机会的话，这个职业所带来的利润是非常可观的。三、礼品包装代理点礼品包装代理点，顾名思义，也就是包装礼品的。很多农民朋友们都心存顾虑，礼品包装能挣钱吗？真的有人会去关顾吗？你还别说真的是一个很挣钱的门道。不管是朋友之间还是家庭之间，送礼肯定是不能少的。逢年过节的时候，朋友和家人之间都会送一些礼品来表示自己的祝福。可是又有一个新的问题产生了，就是他们不能够很好的包装这些礼品，那么礼品代理点就起到了这个作用。逢年过节的时候，礼品代理点的声音可是非常火爆的呢。有兴趣的农民朋友们可以加盟一下。
农村做什么小生意赚钱快？只要瞅准时机，不再是难事！（一）手工编织生产加工如今许多传统式技艺都渐渐地遗失了，假如你可以保存本地特点的手工制作传统式艺术品，再开某些店铺，都是可以赚某些钱的。尽管我们中国将会对这种小加工工艺装饰品习以为常，可是出入口海外非常遭受外国人小伙伴们的热烈欢迎，价钱都是翻了倍数升高。（二）休闲农家乐传统式饮食业与旅游业发展紧密结合而造成的这种兴盛餐饮品牌，近些年出现异常火爆。运用本地的农业产品来开展生产加工，控制成本，把握住大伙儿的消费观念，归属于潜在性制造行业。由于休闲农家乐周边通常全是漂亮的大自然，能够静肤当代人的紧崩感，因而遭受许多大城市年青人的热烈欢迎和钟爱。（三）盆栽花卉培育盆栽花卉是许多盆友会忽视的1个制造行业。如今城里人较为喜爱买花，除开增加生活乐趣，针对气体的改进也是协助。大伙儿能够依据自身农村的地形地貌来种植一下下盆栽花卉，产业化以后给城内的鲜花店职业出示盆栽这些，这样一来收益都是挺大的。（四）早餐在马路边摆摊卖馒头、台湾手抓饼、鸡蛋灌饼、面条辣汤的一帮人，这种人每天的收益大部分都会600-1500元，但实际上这种人只在早晨忙一上午。但她们的工作中也十分艰辛，从早晨三四点刚开始还要起來累成狗，即使是大冬季还要随时随地起來。随后忙到早上九点收工入睡。（五）蔬菜种植蔬菜种植是我们农村较为普遍的，可是如今翠绿色无公害蔬菜更方便能够一起被城里人挑选，由于大伙儿都刚开始关心身心健康。栽种特点蔬菜水果或反季蔬菜水果，新鮮翠绿色的全是大家所喜爱的，乃至是比肉类食品的销售市场更加宽阔。要是能搞好，市场前景是相当于宽阔的，盈利也较为大。在农村，所述这种小生意看上去绝不起眼，可是，却盈利令人震惊，通常人不敢相信。假如有标准，能够挑选在其中1个新项目来做，只有，必须如果自身最合适的，不然，将会总是造成做生意赔本。农村赚钱项目我觉得有许多，要是运营恰当，能够我们一起马上变成城镇最有钱的人。
在40W人口的小县城，该如何寻找创业商机？ 在农村小县城做什么生意赚钱
在小地方生活，视野容易受到限制，其实，有时候换个角度想问题，跳出自己的小情绪，观察一下周围的人和事，你也许会发现新的商机。比如，年轻人普遍比较宅，也不爱逛菜市场，每日优鲜的创始人徐正就看到了新的商机，并做成功了。
每日优鲜可以说在洞察年轻人消费场景与需求上，做到了精准捕捉，抓住了年轻人不愿意逛菜市场的痛点，紧紧握住了服务年轻一代生鲜配送的商机。
我是每日优鲜 CEO 徐正，接下来，我分享一下创业心得。我觉得在组织上，我们的做法比较聚焦，我们叫生物型组织，All In 在年轻人身上，我们的合伙人现在都是 1988 年、1999 年、1990 年的这么一批合伙人，一开始我觉得是说，把公司带到一个阶段，我跟我的搭档说，我们俩应该能做到一定程度，但公司要长续地发展，这个过程是不是培养出了一批人，通过这个成长过程带出来一批人，这批人让公司持续的发展。
如果你要持续的发展，我觉得一个公司要成就一些事情，需要几代人的共同努力。所以，一开始我们就比较注重这样一个结构的建立。
在组织建设上，我觉得有三件事，其实是我们创业过程中，都是走过来的坑，有的是经验，有的是血一般的教训，提炼出来的。
第一个是心力，心脑体是阿里老讲的一个语言，所以心力、脑力、体力，讲这个组织能力就讲这三个。
腾讯的语言就好讲杨国安杨教授的杨三角，所以它叫组织文化、组织能力、组织治理。
我原来在联想做了很多年，柳总他也讲管理，讲管理他就讲，愿打仗、会打仗、打仗。
其实这三个事，我一看高手都是相通的（好像），其实后来一串是差不多相通的。我们认为心力是什么？就是文化，大白话讲就是你的团队愿不愿意打仗，或者为什么愿意打仗，他为什么在这打仗？
我认为一个人愿意做一件事，大概有三类原因。
1，精神的。
2、情感的。
3、物质的。
好的组织应该是早精神连接驱动的人，他因为这个跟着一起打仗，你们可以走的更长久，可以经历更多的业务周期和市场周期，可以更同甘共苦。
精神连接说白了就是使命、愿景、价值观，物质连接这种东西呢，可以连一时，不能连一世。业务有它的周期，有好有坏，很正常，所以物质连接就不长久，恐怕能同甘，不能共苦。情感连接往往是能够共苦，很难同甘。
所以我觉得，你要去看你的团队，特别是你的核心班子，是不是和你志同道合，志就是我的使命，道就是我的价值观，我觉得这一点连接是很重要的。在这件事情上对于核心成员一点折扣都不能打，没有这个志同道合是走不长久的，将来付出的代价更大。
第二件事情我觉得是脑力，其实就是组织能力，会不会打仗，比如我们刚才讲说我要全球买那些商品，那我的组织就得具备全球买得到好商品的人，这就是一种能力，要找到这种能力模型的人。
而这背后，因为我们每年涨 3-5 倍，所以我们认为最重要的就是招聘，组织能力可以招聘，可以培训，可以做很多很多事情。我记得公司有一天上班出电梯看到一个海报，叫易拉宝，写的每日优鲜学院上线了，E-Learning，我当时一看就一脚给踹了。
我说如果我的员工还需要靠公司搭一个 E-Learning 平台学习，这个员工我招错了，肯定是，有混沌大学你不会去吗。
因为那是教，他愿意学的人还指的着公司这点东西吗，或者回到一个人的能力成长模型上，721，70% 在岗训练，通过打仗做事本身就是学习，用脑子做和不用脑子做，学习结果是不同的，20% 是培训，10% 左右是高人指点，老师傅给你敲一下，开个天眼，或者半夜三点钟来，我给你敲一下脑袋，开个光。
但那 20% 的培训其实首先是读书，读经典的好书，因为那是大师的系统思想给你讲成了一本书。其次是上混沌大学，太多的学习方式了。
所以在这个过程中，核心培训对于一个早期的创业公司真的不那么重要，你把招聘做好了，招到了有学习能力的人，不培训他也学好了，你招不到那有学习能力的培训有啥用啊，对吧。
所以我觉得被动式的灌输的任何培训是没有意义的，所以传统的人力资源叫 training 培训，已经现在的趋势在全球来看，领导力方向都到 Coaching，教练模式，所以在这个点上，我们回过来组织能力的核心要义就是招聘。
