五一出游1.6亿人次，还有这么多旅游收入，大半是根据酒店入住率统计出来的吧，还有隔离酒店贡献出的旅游收入。
酒店入住率怎么计算？
酒店入住率的计算分日、月、季度、年为单位来计算呢，如果是计算每日酒店入住率，其实是每日实际入住房间数（床位）/每日可供房间（床位）的总数，在维修中的房间可以不用计算在内；酒店入住率是衡量酒店经营状况的其中一项指标。 例如：某家酒店共有500间客房，当天房客占用的客房共300间，计算当日的酒店入住率就是300/500×100%=60%。计算酒店月入职率，应该是当月入住总数/30天/房间总数×100%，以此类推可计算季度、年入职率。
酒店入住率怎么计算？
酒店入住率的计算分日、月、季度、年为单位来计算呢，如果是计算每日酒店入住率，其实是每日实际入住房间数（床位）/每日可供房间（床位）的总数，在维修中的房间可以不用计算在内；酒店入住率是衡量酒店经营状况的其中一项指标。 例如：某家酒店共有500间客房，当天房客占用的客房共300间，计算当日的酒店入住率就是300/500×100%=60%。计算酒店月入职率，应该是当月入住总数/30天/房间总数×100%，以此类推可计算季度、年入职率。
怎样计算酒店月入住率我要计算酒店一个月份的？
可以这样算，入住率=每天租出的床位相加/总的床位*30
酒店本月平均入住率怎么算？ 宾馆怎样核算每月入住率
关于入住率的算法，如果在酒店前厅或市场销售上班几个月了都还不懂，那就应该去审视一下你老大的培训能力吧
入住率（Occ.）也就是出租率，是衡量一个酒店生意好坏的重要指标之一，也是酒店行业里面时时刻刻被提及的数据指标之一，这个数据在酒店的收益管理里时刻被提及，同样相关的指标另外还有平均房价（ADR）、房平均收益（revPAR）这两个，计算方法参照下面相关的公式：
可售房数=酒店总房数-维修房
入住率=实际售房数/可售房数
平均房价=总房费收入/实际售房数
房平均收益=总房费收入/酒店总房数
各个酒店品牌，各个管理公司对以上几个指标的理解多少还是有些差异，这个具体看各自的管理习惯和企业要求。比如，我们是一家开业十年的500间房的宴会会议型酒店，处在城区，平常对运营部门要求的是平均每天维修房数不允许超过2间，也就是占比不超过4%。考虑到各房型的周转率都极高，平常在核算入住率时，不会去考虑维修房数，而是直接拿实际售房对比酒店总房数。
从投资回报来看，更多的投资人越来越关注房平均收益，而影响房平均收益的数据出租率和平均房价。所以，收益管理在实际操作过程中，会根据淡旺季等情况，来不断调整变化这两个数据，有时候主抓入住率，有时候主抓平均房价，也有的时候两个都在抓。
以上几个指标都是源自自身内部数据，这些数据能反应一个时间段内生意状况，也能对比对标往期，同时也是预算中的重要数据之一，用于指导未来。其实收益管理考虑的，也会把自身数据放到市场环境里面去做观察，衡量自身酒店在市场环境里面的市场占有率情况，主要是市场渗透指数MPI、平均房价指数ARI、收入产出指数RGI三个指标。首先确定四五家竞争对手，加上自己酒店一起作为竞争圈，然后把竞争对手的相关数据拿到手，核算方式如下：
MPI=自家的Occ/竞争圈平均Occ
ARI=自家的ADR/竞争圈平均ADR
RGI=自家的revPAR/竞争圈平均revPAR
以上三个指数如果高于1.0，那就意味着生意状况高竞争圈整体水平，反之亦然。在市场环境变化不断的情况下，这些数据能很好的反应酒店生意状况。
在后yiqing时代，这个数据也被用来查看酒店在竞争圈里面的生意恢复速度，被很好的用来指导酒店在后yiqing时代的经营运营工作。
希望以上内容能帮助到你。
